福州轨道交通设计院有限公司2025年综合管理培训项目比选公告

发布时间: 2025年08月25日
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采购编号:****

****(以下简称“比选人”)将开展福轨院2025年综合管理培训项目的比选工作,具体情况如下:

1.项目概况

1.1 比选项目名称:福轨院2025年综合管理培训项目

1.2 最高限价:人民币伍万玖仟陆佰元整(¥59600元);

1.3 培训课程内容:

序号

专项培训

培训对象

培训人数

培训课题

培训天数

1

管理能力提升
专项培训

六级及以上人员、

副主任工程师

25人

项目管理

1

2

企业经营决策沙盘模拟

1

3

团队绩效精进黄金法则--结构化复盘

1

4

员工心理健康培训

各部门员工代表

30人

情绪与压力管理

0.5

注:本项目培训人数为预估人数,最终以实际为准

1.4实施周期:合同签订之日起至培训结束之日止。最终根据实际采购完成时间实施。

1.5 项目技术要求

1.5.1 培训课题设置:****公司根据以上培训课题方向拟定培训方案。

1.5.2 项目团队人员要求:

1.5.2.1 项目负责人:大专及以上学历;近三年内(自发布本项目公告之日起往前推算三年,不含发布本项目公告之日)负责过至少一项单项合同金额不低于15万元的培训类服务项目。

1.5.2.2培训讲师:

A.管理能力提升专项培训:本科及以上学历,有十年以上企业中层及以上管理经验,有国有企业管理类课程授课经验。每个课程至少推荐一名主讲讲师。

B.员工心理健康培训:本科或以上学历,具备心理学、情绪管理相关专业背景或权威认证(如心理咨询师、EAP 咨询师等);具有国有企业授课经验。每个课程至少推荐一名主讲讲师。

1.5.2.3培训助教:每个班级至少配备一名助教,大专及以上学历。

1.5.3 具体实施要求

实施阶段

具体内容

培训课程

实施过程中,我司可根据培训的实际需求,在价款不变的前提下,对培训内容进行调整,并根据对供应商推荐讲师的评估,选择符合要求的讲师进行培训。双方根据协商结果确认并实施培训。

训前准备

1.供应商培训前组织培训对象开展需求调研,用于课程优化、培训前后对比分析等。

2.双方根据调研情况及实际培训需求,适时调整课程方向或课纲结构,制定符合员工需要的培训内容。

3.供应商提供培训所需物料,包含但不限于宣传海报或展架、学员手册、桌牌、纸、笔及其它我司工作人员或培训讲师提出的培训物料。

过程管理

1.供应商配合我司做好组织与过程管理,并建立学员培训记录,包含但不限于出勤情况、课堂表现情况等。

2.供应商在培训执行过程中通过视频、照片等方式进行过程记录和素材收集。

效果评估

项目中所有课程的培训效果由受训学员进行现场评估,评估平均得分需达到85分(含)以上。若课程培训效果评估为85分以下,我司****公司更换培训讲师并另排时间授课。若经更换培训讲师后,培训效果评估的平均分仍未达到85分(含)以上的,我方将根据实际情况扣除相应培训费。

训后总结

1.每课题培训结束后,供应商配合我司组织培训效果评估。

2.每个专项培训结束后,供应商通过需求调研结果的落实情况,学员训前、训后对比以及在培训过程中发现的问题,提出解决对策,并形成阶段性总结报告。

3.每个专项培训结束后,供应商根据我司需求制作培训回顾集锦的图文稿件。

4.所有项目结束后,供应商通过需求调研结果的落实情况,学员训前、训后对比以及在培训过程中发现的问题,提出解决对策,并形成项目总结报告。

2. 参选人资格要求

2.1参选人须具有独立法人资格,依法持有行政主管部门核发合法有效****事业单位法人证书。

2.2参选人近三年内(自发布本项目公告之日起往前推算三年,不含发布本项目公告之日)承揽过至少一项单项合同金额不低于15万元的国内(**、**和**地区除外)国有企业管理培训服务项目。

A.业绩以合同签订时间为准。

B.参选人应提供该项目业绩的合同书复印件,合同中须体现培训类别并加盖参选人单位公章。若业绩合同无法体现上述要求的特征的,还需附上项目业主单位出具的相关证明材料或发票等予以佐证,合同及证明材料原件备查。

2.3参选人提供本项目负责人近三年内(自发布本项目公告之日起往前推算三年,不含发布本项目公告之日)负责过至少一项单项合同金额不低于15万元的培训类服务项目。

2.4处于被责令停业或投标资格被取消或财产被接管、冻结、查封、破产等权利受限状态的参选人不得参加本项目报价。

2.5单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加本项目报价。

2.6 参选人可开具增值税专用发票。

2.7 本项目不接受联合体报价。

3. 资格审查方式:资格后审。

4. 评选办法:综合评估法

5、比选文件获取

本项目在****官网https://www.****.com/发布,参选人若有意愿,请于2025年9月5日下午18:00之前,提供附件中的《报名登记表》盖章扫描件至7.1指定邮箱报名并获取报价文件,逾期不予受理。

6、比选文件递交截止时间标书代写

6.1 请于2025年9月10日下午18: 00 (**时间)以前,将密封(并加盖参选人单位公章)的比选文件送至或邮寄(只接收顺丰快递,时间以签收时间为准)至7.2指定地点,逾期送达或不符合规定要求的比选文件不予受理。

6.2 比选文件须在递交截止时间前送达比选人的联系人,比选人不接受任何电报、传真、电话、电子邮件形式的参选文件。标书代写

7、联系方式

7.1 比选文件澄清联系人

地址:**市**区达道路156号**地铁大厦西塔12****办公室

联系人:陈女士

联系电话:0591-****7609

邮箱:****@163.com

7.2 比选文件送达地址

送达单位:****

地址:**市**区达道路156号**地铁大厦西塔12****办公室

联系人:陈女士

联系电话:0591-****7609

7.3 监督部门:****综合办公室

地址:**市**区达道路156号

联系电话:0591-****7607

附件:福轨院2025年综合管理培训项目报名登记表

附件(1)
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2025-08-25
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