2025年银保分红险销售技能培训课程采购公告

发布时间: 2025年08月25日
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2025年银保分红险销售技能培训课程采购公告

尊敬的供应商:

****拟对“2025年银保分红险销售技能培训课程”进行采购,诚邀培训相关经营范围的供应商响应。

一、采购需求
(一)采购需求一览表

采购内容

采购项目编号

采购数量

最高限价(元)

2025年银保分红险销售技能培训课程

****

10课时

(每课时50min)

100000元

(二)培训目的

****公司银保条线的分红产品销售转型,提升一线队伍分红销售能力,****中心分红险推动的规划,总部拟分期举办分红险销售技能培训。

(三)培训时间、地点
拟2次线下授课(如遇时间冲突,以实际举办时间为准)
1.筹备/新晋部经理培训班,培训时间暂定9月23日-9月26日之间,授课时长为7课时,地点:****太保家园。
2.首季红部经理研修班,培训时间:11月中旬,授课时长为3课时,地点待定。
(四)课程要求
1.讲好“三高”用好“三限”,讲好分红故事,推动银保条线分红产品销售,迅速抢占市场,主要内容需包括:
解读2.0时代的保险市场环境
训练分红险销售实战逻辑
训练分红险沙龙主讲技能
2.课程内容大纲参考:

(1)初阶分红险沙龙示范

市场经济背景简述

储户理财困扰发掘

解析财富管理结构

分红险推荐方案

(2)中阶分红险沙龙示范及通关

金融市场经济背景简述

理财逻辑解读金融市场

分红险底层逻辑梳理

分红险促成引导

(3)分红险销售实战逻辑

分红险理论知识讲解

价值内核解析与投资关系解读

分红险销售动作解析

实战逻辑及话术学习

(五)方案课时

班次

课程

课时

筹备/新晋部经理培训班

初阶分红险沙龙示范

2

筹备/新晋部经理培训班

中阶分红险沙龙示范及通关

5

首季红部经理研修班

分红险销售实战逻辑

3

合计

10

(六)讲师要求
1.师资数量:至少需要2位专业符合要求的讲师,确保授课效果。
2.拥有金融/保险行业从业经验及销售实战经验10年以上。
3.注重实战,可操作性强,可以落地实施。
4.了解国内寿险销售市场和银保渠道销售模式。
5.根据我司要求个性化定制银保课程课件。
6.拥有丰富的授课经验,曾在头部险企、行业大会、金融机构、行业组织开展相关主题内容授课。
7.对应讲师应有金融或精算等专业技术背景,熟悉保险业务流程及分红险产品知识课程交付。
(七)方案交付物
1.完成培训班课程讲授任务。
2.提供相关课件及传承模板,讲师授课课件归我司所有。
(八)其他要求
1.如培训时间、地点发生变化,需配合调整师资、运营等服务时间。
2.提供合格的增值税专用发票。
3.项目结束后结算。
二、响应供应商资质要求
(一)为合法注册的法人,并具有独立承担民事责任能力。
****公司交易前三年内,未列入严重违法失信企业名单。
****公司交易前三年内,未列入经营异常名录。
三、结算方式

本项采购最高限价:100000元整,价格包括授课费、往返差旅费、食宿费、税费、服务费等全部费用。

四、采购程序
(一)采购方式

根据公司有关采购管理规定,采用竞争性采购方式。

(二)成交供应商数量

拟成交供应商数量为1家。

(三)评审方法

根据公司有关采购管理规定,采用综合评审法。

五、响应文件要求
(一)应征文件递交要求标书代写
1.应征文件递交截止时间标书代写

2025年9月1日,下午17点。

2.应征文件递交方式标书代写

应征人需在截止时间内,登录平台确认参加本次项目、下载采购文件,并按照采购文件要求上传电子应征文件。标书代写

Ⅰ:太保寿险采购电子化管理平台网址:http://purchase.****.cn。

Ⅱ:注册流程请参考平台首页《电子化采购平台供应商操作手册》。

如有问题请拨打在线客服:010-****3340。

(二)响应文件编制要求
1.严格按照我司提供报价文件模板编制,不得修改模板。
2.报价文件:报价须含授课费、往返差旅费、食宿费、税费、服务费等全部费用。
3.技术文件:授课主题及内容介绍(提供课件ppt初稿)、讲师相关履历介绍,包括但不限于教育背景、从业履历,培训领域专业资质认证等。根据采购项目评审表,提供相关证明材料扫描件。
4.商务文件:须附公司营业执照复印件。根据采购项目评审表,提供相关证明材料扫描件。

以上报价文件加盖公章后上传电子化管理平台。

(1)采购联系人:丁老师,021-****5106。

(2)需求联系人:郑老师,021-****7627。

附件:1.报价文件模板

2.合同模版

3.评审表

****

采购办

2025年8月25日

招标进度跟踪
2025-08-25
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