2025****公司**河流域水情监测管理平台
系统信息安全服务项目(二次)(询比采购)
评审报告
一、 项目概述:
1.1 需求单位:****-项目管理部
1.2 采购依据:
1.2.1 2025****公司**河流域水情监测管理平台系统信息安全服务项目(需求单号:NB699********0085));
1.3代理机构:**** ;
1.4项目编号:****
二、 中选规则:
本项目1名中选人,****小组推荐的中选候选人名单确定排名第一的中选候选人为中选人。
三、 询比采购范围:
1.1采购内容:服务内容包括:堡垒机运维安全管理系统;网闸安全隔离与信息交换系统;VPN安全接入网关系统;信创版终端病毒防护;日志审计维保服务;天擎防火墙维保服务;上网行为管理维保服务;等保测评整改服务;详见技术规范书。
1.2采购预算:168396.23元(不含税),178500(含税)
1.3资金性质:费用成本开支;
1.4项目交付期限:自合同签订生效之日起30个日历日内验收、测试及上线稳定运行;
1.5服务地点:**垦区;
1.6项目类型:服务;
1.7项目属性:单项采购项目;
1.8技术标准要求:符合国家和行业的相关要求,其他具体要求详见询比文件。
1.9本项目设置最高限价,不含税总价≤168396.23(元),超过最高限价的报价为无效报价,其应答文件将被否决。
四、 采购方式及应答人情况:
采购方式:询比采购(资格后审)。
参与询比采购单位情况如下:
| 序号 |
应答人名称 |
递交应答文件情况 |
| 1 |
******公司 |
按时递交 |
| 2 |
**市****公司 |
按时递交 |
| 3 |
**** |
按时递交 |
五、 询比采购过程:
| 时间 |
内容 |
| 2025年8月14日20时00分至2025年8月20日11时00分 |
1.2025年08月14****联通采购与招标网上发布询比采购公告。 2.询比采购文件获取截止时间:2025年08月20日11时00分,到截止时间本项目有3家应答人获取了询比采购文件。标书代写 |
| 2025年08月20日 |
选取需求部门业主代表1名,随机抽取4****小组。 |
| 2025年08月20日 |
应答截止时间(开启时间)为2025年08月20日11:00分,到截止时间本项目有3家应答人递交了应答文件。标书代写 开启地点:中国联通**方自服务门户(https://www.****.cn)“电子招标投标平台--联****采购中心” |
| 组织应答文件评审、应答文件内容评委打分、澄清、完成评审报告。 评审地点:中国联通**方自服务门户(https://www.****.cn)“电子招标投标平台--联****采购中心”,****市**区喀纳斯**路455号**软件园G4栋10层 |
六、 评审小组名单:
| 序号 |
单位 |
姓名 |
专家来源 |
| 1 |
****公司****公司 |
程雪海 |
业主代表 |
| 2 |
****公司****公司 |
王兆静 |
专家库抽取 |
| 3 |
****公司****公司 |
梁英 |
专家库抽取 |
| 4 |
****公司****公司 |
吐尔逊古丽﹒艾买提 |
专家库抽取 |
| 5 |
****公司****公司 |
李慧敏 |
专家库抽取 |
评审小组一致推荐_____程雪海 _____ ****小组组长。
七、 评审规则:
(一)评选办法:本次采购项目采用综合评估法。
(二)评分权重及标准:价格75分、技术20分、商务5分。
(三)报价方式:一次性报价
(四)价格公式:
1、价格部分:(75分)
| 价格评分采取基准价法: 1、去除高于和低于全部有效应答人(通过初步评审)报价平均值20%的报价后,其余应答人报价Px的算术平均值设为基准价A,然后,将其与各有效应答人的报价Px进行比较; 2、各应答人的报价Px按每高于基准价1%,经济得分扣0.8分,即:经济得分=75-(Px-A)/A×100×0.8; 3、各应答人的报价Px 按每低于基准价1%,经济得分扣0.4分,即:经济得分=75-(A-Px)/A×100×0.4; 4、按以上方法得出各有效应答人的经济得分(最高不得超过75分,最低不得超过0分,保留小数点后两位)。 Px:评审价格(不含税总价)。 若上述去除高于和低于全部有效应答人(通过初步评审)报价Px的算术平均值20%的报价后,其余应答人报价的算术平均值为空,则全部有效应答人的算术平均值设为基准价A。 |
2、商务部分(5分):
| 序号 |
项目 |
评分细则 |
分值 |
客观分/扣分项 |
| 1 |
服务类或集成服务类业绩 |
近三年以来(2022年1月至今)投标人服务类或集成服务类业绩(类似业绩指安全服务类业绩),每提供一项得2.5分,最高得5分。 注:业绩证明材料要求:以中标通知书及合同扫描件为准,须提供清晰的合同扫描件,要求能体现具体金额和服务内容,同时须包括首页、签章页等关键页;若合同内无金额内容,则须提供相应发票(至少一份),否则一律不予认可。 |
5 |
客观分 |
| 2 |
扣分项 |
根据《中国联通供应商黑名单管理办法》、《****公司供应商黑名单管理实施细则》的有关规定,对因业务****联通或****公司限制****集团级黑名单)的商务评分扣除2分,因业务****联通限制型黑名单供应商(省级黑名单)的商务评分扣除1.5分。本项最高扣2分。证明材料:采购人提供,应答人无需提供证明材料。 |
/ |
3、技术部分(20分)
| 评分因素 |
评分标准 |
分值 |
主/客观分 |
|
| 1 |
平台运维人员 |
应答人为本项目提供1名平台运维项目经理得1分,在此基础上每增加1名项目成员得1分,本项满分4分。 备注:须提供①有效身份证正反面扫描件、②有效的劳动合同(首页、有效期页、签字盖章页等关键页)或2022年7月至比选公告发出之前任意连续三个月的社保证明(缴存单位须为应答人),否则不予认可,所有人员单人单岗,不得兼职。 |
4 |
客观分 |
| 2 |
项目交付期限 |
自合同签订之日起45个日历日内完成系统上线稳定运行及验收工作,在此基础上,交付期每提前5个日历日加1分,本项满分4分。 备注:以应答人提交的“项目交付时限承诺书”为评审依据。 |
4 |
客观分 |
| 3 |
技术支持承诺 |
供应商提供 7*24 小时不间断的技术支持响应,在采购人提出服务要求后,供应商应4小时内提出解决方案,在此基础上,每提前1小时提出解决方案得1分,本项满分3分 备注:以应答人提交的“技术支持承诺书”为评审依据。 |
3 |
客观分 |
| 4 |
运维保修期 |
应答人承诺在满足本项目运维期(自终验合格之日起30个月)的基础上,每**2个月运维保修期加1分,最高得满分,否则不得分。 注:以应答人提交的“运维期保修承诺书”为评审依据 |
3 |
客观分 |
| 5 |
项目建设方案 |
考察应答人针对本项目的技术规范书要求制定项目建设方案,结合项目特点,对项目中的各个关键模块和要点分别进行描述和方案制定,并制定合理的上线实施计划,从软件功能、扩展性、并发能力、系统安全性、信息安全管理、工作计划安排(包含但不限于时间规划安排、人员安排、工作详细说明等)等内容描述;方案具体、合理性强、针对性强、内容全面、切实可行得(2,3]分, 方案较具体、合理性较强、针对性较强、内容较全面、可行得(1,2]分, 方案一般、合理性一般、针对性一般、内容基本全面、基本可行得(0,1]分, 方案不全面、不合理、可操作性差得0分。 |
3 |
主观分 |
| 6 |
运行服务方案 |
针对本项目制定后期详细的运行服务方案,从日常维护支持、故障响应、故障报告处理服务(含软件系统故障、突发事件的处理流程、解决问题的时间保证措施等)、紧急服务、远程技术支持等内容描述; 方案具体、合理性强、针对性强、内容全面、切实可行得(2,3]分,方 案较具体、合理性较强、针对性较强、内容较全面、可行得(1,2]分, 方案一般、合理性一般、针对性一般、内容基本全面、基本可行得(0,1]分, 方案不全面、不合理、可操作性差得0分。 |
3 |
主观分 |
| 说明:上表中分档区间分值使用“(”、“]”符号,“(”表示不包含本数,“]”表示包含本数。例如:“得(3,4]分”代表的意思是打分应大于3分且小于等于4分。 |
||||
八、 初步评审:
初步评审结果如下:(具体详见附件-初步评审表)
| 序号 |
应答人名称 |
评审结果 |
| 1 |
******公司 |
不合格 |
| 2 |
**市****公司 |
不合格 |
| 3 |
**** |
合格 |
九、 商务技术评审:
商务技术评审结果如下:(具体详见附件*商务技术打分表)
| 序号 |
应答人名称 |
商务得分 |
技术得分 |
| 1 |
******公司 |
||
| 2 |
**市****公司 |
||
| 3 |
**** |
十、价格评审:
价格评审结果如下:(具体详见附件*价格打分表)
| 序号 |
应答人名称 |
不含税总价(元) |
价格得分 |
| 1 |
******公司 |
||
| 2 |
**市****公司 |
||
| 3 |
**** |
十一、评审总结:
根据上述评审原则及综合得分排名如下:(具体详见附件*打分汇总表)
| 排名 |
应答人名称 |
商务得分 |
技术得分 |
价格分 |
综合得分 |
| 1 |
******公司 |
||||
| 2 |
**市****公司 |
||||
| 3 |
**** |
根据以上总分由高到低排名,评审小组推荐****为中标人。
十二、澄清、说明、补充事项纪要
十三、签订合同前要处理的事宜
无
附件:
1:唱价记录表
2:应答一览表
3:评审小组签到表
4:评审专家承诺书
5:评审组长推荐书
6:初步评审表
7:应答文件制作地址日志信息查询
8:不良供应商系统查询情况
9:信誉情况联网核查情况
10:控股管理关系审查表
11:供应商关联关系疑似违规行为
12:评委打分表
13:价格打分表
14:打分汇总表
拒绝在评审****小组成员名单:
陈述的不同意见和理由: