2025年数科新疆分公司玛纳斯河流域水情监测管理平台系统信息安全服务项目

发布时间: 2025年08月26日
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2025****公司**河流域水情监测管理平台系统信息安全服务项目

2025****公司**河流域水情监测管理平台

系统信息安全服务项目(二次)(询比采购)

评审报告

一、 项目概述:

1.1 需求单位:****-项目管理部

1.2 采购依据:

1.2.1 2025****公司**河流域水情监测管理平台系统信息安全服务项目(需求单号:NB699********0085));

1.3代理机构:**** ;

1.4项目编号:****

二、 中选规则:

本项目1名中选人,****小组推荐的中选候选人名单确定排名第一的中选候选人为中选人。

三、 询比采购范围:

1.1采购内容:服务内容包括:堡垒机运维安全管理系统;网闸安全隔离与信息交换系统;VPN安全接入网关系统;信创版终端病毒防护;日志审计维保服务;天擎防火墙维保服务;上网行为管理维保服务;等保测评整改服务;详见技术规范书。

1.2采购预算:168396.23元(不含税),178500(含税)

1.3资金性质:费用成本开支;

1.4项目交付期限:自合同签订生效之日起30个日历日内验收、测试及上线稳定运行;

1.5服务地点:**垦区;

1.6项目类型:服务;

1.7项目属性:单项采购项目;

1.8技术标准要求:符合国家和行业的相关要求,其他具体要求详见询比文件。

1.9本项目设置最高限价,不含税总价≤168396.23(元),超过最高限价的报价为无效报价,其应答文件将被否决。


四、 采购方式及应答人情况:

采购方式:询比采购(资格后审)。

参与询比采购单位情况如下:

序号

应答人名称

递交应答文件情况

1

******公司

按时递交

2

**市****公司

按时递交

3

****

按时递交

五、 询比采购过程:

时间

内容

2025年8月14日20时00分至2025年8月20日11时00分

1.2025年08月14****联通采购与招标网上发布询比采购公告。

2.询比采购文件获取截止时间:2025年08月20日11时00分,到截止时间本项目有3家应答人获取了询比采购文件。标书代写

2025年08月20日

选取需求部门业主代表1名,随机抽取4****小组。

2025年08月20日

应答截止时间(开启时间)为2025年08月20日11:00分,到截止时间本项目有3家应答人递交了应答文件。标书代写

开启地点:中国联通**方自服务门户(https://www.****.cn)“电子招标投标平台--联****采购中心”

组织应答文件评审、应答文件内容评委打分、澄清、完成评审报告。

评审地点:中国联通**方自服务门户(https://www.****.cn)“电子招标投标平台--联****采购中心”,****市**区喀纳斯**路455号**软件园G4栋10层

六、 评审小组名单:

序号

单位

姓名

专家来源

1

****公司****公司

程雪海

业主代表

2

****公司****公司

王兆静

专家库抽取

3

****公司****公司

梁英

专家库抽取

4

****公司****公司

吐尔逊古丽﹒艾买提

专家库抽取

5

****公司****公司

李慧敏

专家库抽取

评审小组一致推荐_____程雪海 _____ ****小组组长。

七、 评审规则:

(一)评选办法:本次采购项目采用综合评估法。

(二)评分权重及标准:价格75分、技术20分、商务5分。

(三)报价方式:一次性报价

(四)价格公式:

1、价格部分:(75分)

价格部分评分标准

价格评分采取基准价法:

1、去除高于和低于全部有效应答人(通过初步评审)报价平均值20%的报价后,其余应答人报价Px的算术平均值设为基准价A,然后,将其与各有效应答人的报价Px进行比较;

2、各应答人的报价Px按每高于基准价1%,经济得分扣0.8分,即:经济得分=75-(Px-A)/A×100×0.8;

3、各应答人的报价Px 按每低于基准价1%,经济得分扣0.4分,即:经济得分=75-(A-Px)/A×100×0.4;

4、按以上方法得出各有效应答人的经济得分(最高不得超过75分,最低不得超过0分,保留小数点后两位)。

Px:评审价格(不含税总价)。

若上述去除高于和低于全部有效应答人(通过初步评审)报价Px的算术平均值20%的报价后,其余应答人报价的算术平均值为空,则全部有效应答人的算术平均值设为基准价A。

2、商务部分(5分):

序号

项目

评分细则

分值

客观分/扣分项

1

服务类或集成服务类业绩

近三年以来(2022年1月至今)投标人服务类或集成服务类业绩(类似业绩指安全服务类业绩),每提供一项得2.5分,最高得5分。

注:业绩证明材料要求:以中标通知书及合同扫描件为准,须提供清晰的合同扫描件,要求能体现具体金额和服务内容,同时须包括首页、签章页等关键页;若合同内无金额内容,则须提供相应发票(至少一份),否则一律不予认可。

5

客观分

2

扣分项

根据《中国联通供应商黑名单管理办法》、《****公司供应商黑名单管理实施细则》的有关规定,对因业务****联通或****公司限制****集团级黑名单)的商务评分扣除2分,因业务****联通限制型黑名单供应商(省级黑名单)的商务评分扣除1.5分。本项最高扣2分。证明材料:采购人提供,应答人无需提供证明材料。

/


3、技术部分(20分)

序号

评分因素

评分标准

分值

主/客观分

1

平台运维人员

应答人为本项目提供1名平台运维项目经理得1分,在此基础上每增加1名项目成员得1分,本项满分4分。

备注:须提供①有效身份证正反面扫描件、②有效的劳动合同(首页、有效期页、签字盖章页等关键页)或2022年7月至比选公告发出之前任意连续三个月的社保证明(缴存单位须为应答人),否则不予认可,所有人员单人单岗,不得兼职。

4

客观分

2

项目交付期限

自合同签订之日起45个日历日内完成系统上线稳定运行及验收工作,在此基础上,交付期每提前5个日历日加1分,本项满分4分。

备注:以应答人提交的“项目交付时限承诺书”为评审依据。

4

客观分

3

技术支持承诺

供应商提供 7*24 小时不间断的技术支持响应,在采购人提出服务要求后,供应商应4小时内提出解决方案,在此基础上,每提前1小时提出解决方案得1分,本项满分3分

备注:以应答人提交的“技术支持承诺书”为评审依据。

3

客观分

4

运维保修期

应答人承诺在满足本项目运维期(自终验合格之日起30个月)的基础上,每**2个月运维保修期加1分,最高得满分,否则不得分。

注:以应答人提交的“运维期保修承诺书”为评审依据

3

客观分

5

项目建设方案

考察应答人针对本项目的技术规范书要求制定项目建设方案,结合项目特点,对项目中的各个关键模块和要点分别进行描述和方案制定,并制定合理的上线实施计划,从软件功能、扩展性、并发能力、系统安全性、信息安全管理、工作计划安排(包含但不限于时间规划安排、人员安排、工作详细说明等)等内容描述;方案具体、合理性强、针对性强、内容全面、切实可行得(2,3]分,

方案较具体、合理性较强、针对性较强、内容较全面、可行得(1,2]分,

方案一般、合理性一般、针对性一般、内容基本全面、基本可行得(0,1]分,

方案不全面、不合理、可操作性差得0分。

3

主观分

6

运行服务方案

针对本项目制定后期详细的运行服务方案,从日常维护支持、故障响应、故障报告处理服务(含软件系统故障、突发事件的处理流程、解决问题的时间保证措施等)、紧急服务、远程技术支持等内容描述;

方案具体、合理性强、针对性强、内容全面、切实可行得(2,3]分,方

案较具体、合理性较强、针对性较强、内容较全面、可行得(1,2]分,

方案一般、合理性一般、针对性一般、内容基本全面、基本可行得(0,1]分,

方案不全面、不合理、可操作性差得0分。

3

主观分

说明:上表中分档区间分值使用“(”、“]”符号,“(”表示不包含本数,“]”表示包含本数。例如:“得(3,4]分”代表的意思是打分应大于3分且小于等于4分。

八、 初步评审:

初步评审结果如下:(具体详见附件-初步评审表)

序号

应答人名称

评审结果

1

******公司

不合格

2

**市****公司

不合格

3

****

合格

九、 商务技术评审:

商务技术评审结果如下:(具体详见附件*商务技术打分表)

序号

应答人名称

商务得分

技术得分

1

******公司



2

**市****公司



3

****



十、价格评审:

价格评审结果如下:(具体详见附件*价格打分表)

序号

应答人名称

不含税总价(元)

价格得分

1

******公司



2

**市****公司



3

****



十一、评审总结:

根据上述评审原则及综合得分排名如下:(具体详见附件*打分汇总表)

排名

应答人名称

商务得分

技术得分

价格分

综合得分

1

******公司





2

**市****公司





3

****





根据以上总分由高到低排名,评审小组推荐****为中标人。

十二、澄清、说明、补充事项纪要

十三、签订合同前要处理的事宜

附件:

1:唱价记录表

2:应答一览表

3:评审小组签到表

4:评审专家承诺书

5:评审组长推荐书

6:初步评审表

7:应答文件制作地址日志信息查询

8:不良供应商系统查询情况

9:信誉情况联网核查情况

10:控股管理关系审查表

11:供应商关联关系疑似违规行为

12:评委打分表

13:价格打分表

14:打分汇总表

拒绝在评审****小组成员名单:

陈述的不同意见和理由:


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