根据工作安排,****拟选择一家审计服务单****管理局2025年内部审计工作,现将有关事宜公告如下:
一、项目名称
****直属事业单位主要负责同志任期(中)经济责任履行情况专项审计。
二、项目地点
**省**市**路509号省政务大厦C区。
三、项目需求
****事业单位主要负责人任期(中)经济责任履行情况专项审计。对********中心、****中心主要负责同志开展任期(中)经济责任履行情况专项审计,并分别出具专项审计报告,审****事业单位主要负责人任职期间。审计内容包括:
1.贯彻执行党和国家有关经济方针政策和决策部署,推动本单位事业发展方面。
2.履行全面从严治党第一责任人职责及个人廉洁从政方面。
3.本单位财政财务收支真实性、合法性、绩效性等悄况。
4.公共**交易和国有资产管理方面。
5.机构设置和编制管理方面。
6.单位内部控制方面。
7.以往年度审计发现问题的整改方面。
8.其他需要审计的内容。
(二)固定资产清查盘点、评估处置等服务内容。
1.固定资产盘点,完善资产台账。安排专人到********数据中心、****中心固定资产所在地清查盘点固定资产实物,完善固定资产台账。分别出具国有资产清查盘点专项报告;
2.依规鉴定资产,组织资产评估。依据资产盘点结果和国有资产清查盘点专项报告,按照公开、公平、公正的原则,做好固定资产鉴定和评估工作。组织专家对拟处置资产开展资产鉴定和评估,并出具专家评审意见和固定资产评估报告;
3.开展分类处置,提出审计意见。按照《****事业单位国有资产处置管理办法》要求,依据专家鉴**果和固定资产评估报告,提交固定资产分类处置工作方案,对业主单位的固定资产管理和分类处置工作提出审计意见,并据此开展固定分类处置工作。
四、时间要求
自合同签订之日起90个自然日内。
五、项目预算
经市场初步测算,采购预算安排在人民币4.5万元以内。
六、投标人资格要求
1.符合《****政府采购法》第二十二条规定;
2.具备独立承担民事责任的能力,具有有效的营业执照;
3.具有财政****事务所执业资格;
4.本项目不接受联合体投标,不得以任何形式进行转包及分包;
5.近三年内,在经营活动中没有重大违法记录;
6.需提供项目实施方案及承诺书;
7.须提供专业化服务团队及人员。固定资产盘点团队要求熟悉固定资产盘点及处置工作流程,具有参与相关工作经验;审计团队要求3人以上(含3人),具有注册会计师资质证书,有参与相关审计工作经验。以上两个团队可以为同一组人员。服务团队驻点人员不低于3人,其他非必需驻点人员,根据采购人的实际需要,提供必要的短期驻点服务或应急保障服务;
8. 中标人及服务团队必须服从采购人工作安排,按时、保质、按量、依法合规开展相关工作,完成工作任务。中标人要对审计结果的真实性、准确性负责,对资产盘点的结果和资产台账的质量负责;
9. 中标人及服务团队应完整、准确、真实地反映和记录工作过程,认真开展各类资料的归集、存档和保管;在采购人处驻点工作人员,应遵守采购人单位的各项工作纪律规定;
10. 中标人及服务团队若出现不能胜任工作、与采购人存在利益关系、违反有关法律法规、与采购人工作纪律相冲突等情况,采购人有权要求中标人调换工作人员;
11. 中标公司、服务团队及成员应遵照采购人及其主管单位的保密管理规定,签订保密协议,提交保密承诺,保证项目资料只能由经指定的合法人员阅读,不可对其他人员泄漏,不能在采购人未认可的场合进行交流;
12. 中标人及其服务团队成员在项目招投标及实施过程中,应严格遵守国家关于廉政管理的法律法规规定,服从采购人对廉洁管理的各项要求,坚决杜绝各类行贿受贿等不廉洁行为,否则采购人有权要求更换相关人员甚至终止合同。
七、采购程序
(一)根据《****采购管理暂行办法(修订版)》,本次采购采用局内评标组比选采购的方式自行采购,组成局内评标组(成员共7人),机关纪委派1人监督。标书代写
局内评标组对参加比选单位服务方案、内部管理制度、人员配置、服务承诺、价格等方面进行打分测评,采购采用“综合性价比高”方式,综合得分最高者为中标单位,择优选出审计服务单位。标书代写
(二)采购结果经报批后,我局与相关审计服务单位签订合同。
九、评审方法和标准
| 评分内容 |
评分标准 |
分值 范围 |
| 服务方案 |
提供的固定资产盘点处置工作方案、主要负责人任中经济责任审计工作方案,在方案内容、工作程序、质量技术保障措施等方面进行综合评分: 从服务方案内容全面性、项目组人员分工明确和责任划定、审计程序、审计方法、服务的难点要点阐述、服务质量保证措施、质量控制措施等方面进行综合评价。 1.服务方案内容全面,优于采购需求,得8分:服务方案内容较全面,满足采购需求,得4分:服务方案内容有所缺失,但基本满足采购需求,得1分;差或未提供不得分。 2. 人员分工明确、责任划定明晰,得8分;人员分工较明确,责任划定基本明晰,得4分;人员分工和责任划定基本满足采购需求,得1分;差或未提供不得分。 3. 审计程序严谨、审计方法科学,得8分;审计程序完善、审计方法具有一定专业性,得4分;审计程序和审计方法基本满足采购需求,得1分;差或未提供不得分。 4. 固定资产盘点处置工作的难点、要点阐述准确,把握恰当,得8分;能够把握难点和重点,得4分;服务重难点分析不够准确,得1分;差或未提供不得分。 5. 服务质量保证措施和质量控制措施全面深入,详尽准确得8分;服务质量保证措施和质量控制措施较为贴切,符合实际得4分;服务质量保证措施和质量控制措施基本符合要求的得1分;差或未提供不得分。 |
0-40分 |
| 内部管理制度 |
提供的保密管理制度、档案管理制度、内部复核审查制度等内部管控制度规范性进行综合评分: 1.保密管理制度健全规范的,得5分;保密管理制度较为合理可行得2分;保密管理制度基本健全规范的,得1分。 2. 档案管理职责分工明确,档案的收集、整理、移交、数字化等方面有具体要求,得5分;档案管理职责分工界定清晰,档案的收集、整理、移交、数字化等方面有要求但不是很完善,得2分;档案管理职责分工比较明确,档案的收集、整理、移交、数字化等方面要求不清晰,得1分。 3. 对审计报告的内部复核审查制度:审计报告的内部复核审查制度健全规范且有具体要求,得5分;审计报告的内部复核审查制度较为健全规范但要求不是很完善,得3分;审计报告的内部复核审查制度基本健全规范但要求不清晰,得1分。 注:提供相关材料,未提供的不得分。 |
0-15分 |
| 人员配置 |
1. 拟派项目负责人(1人)(满分17分): (1)拟派本项目负责人具备取得执业注册会计师证书或具有成绩合格证书。5年(含)以上的(以注册证书发证日期为起点计算),得5分,有注册会计师证书或具有成绩合格证书但不满5年的得2分。注:提供注册会计师证书或成绩合格证书扫描件。 (2)拟派本项目负责人2021年1月1日以来(以合同签订时间或委托函出具时间为准)①做过预算执行或财务收支审计、内部审计业绩,且在项目中担任主审(或项目负责人)的,每提供1个业绩得3分,最高得6分(同一批次委托项目出具的分报告不重复计算业绩和分值);②****事业单位委托的固定资产盘点清查的,且在项目中担任主审(或项目负责人)的,每提供1个业绩得3分,最高得6分。注:(1)须提供委托合同(委托函)或委托单位证明扫描件。(2****事业单位包括:党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关,****机关派出机构、****工会、共青团、妇联等。下同。 2. 专业技术力量(除项目负责人外,满分8分); (1)对供应商拟派本项目人员执业注册会计师或具有成绩合格证书人数进行评分:拟派执业注册会计师或具有成绩合格证书人数为1人的,得基础分3分;不满1人不得分。 (2)对供应商拟派本项目人员具备资产盘点、评估和处置工作经验的人数进行评分;具备相关经验的人数有1人,得基础分3分;不满1人不得分。 (3)拟派本项目服务团队3人以上的(含3人),得基础分2分;不满3人不得分。 |
0-25分 |
| 服务承诺 |
供应商在响应文件中须作出工作质量承诺,提交履约承诺函,每提供1项承诺得5分,共计10分; 未作出相应项承诺,则该项不得分。 注:提供相应承诺,格式自拟。承诺函需对提交的审计专项报告、资产盘点报告、资产评估及处置工作方案等,从报告内容和质量、工作任务完成效率和质量、资产处置的效益等方面做出具体承诺,且该承诺作为项目验收的依据之一。 |
0-10分 |
| 投标报价 |
即满足招标公告要求的最终投标报价总价的最低价为评标基准价,其价格分为满分10分。其他投标人的投标报价计算得分=(评标基准价/ 投标报价)×10%×100 |
0-10分 |
十、申报要求
有意申报审计服务的单位请按照评分标准的要求准备申报材料,于2025年9月3日前向我局提交申报纸质材料一式三份(请加盖单位印章并密封,注明联系人和联系电话),超出规定时间的视为放弃申报。
我局将按照有关规定公平公正择优遴选审计服务单位并与其签订合同。未选中的申报单位,我局不再一一通知。
联系人:刘志乾,联系电话:0551-****9058;
联系地址:**市**区**路509******局434室。