南网储能公司电网管理平台(资产域、计财域、人资域)网省业务协同改造、物联网平台电鸿管理升级服务公开招标项目[CG0200022002109397]澄清公告

发布时间: 2025年08月27日
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****电网管理平台(资产域、计财域、人资域)网省业务协同改造、物联网平台电鸿管理升级服务公开招标项目[****]澄清公告
发布时间: 2025-08-27 15:24:44

****电网管理平台(资产域、计财域、人资域)网省业务协同改造、物联网平台电鸿管理升级服务公开招标项目(招标编号:****)招标文件澄清公告

澄清/修改编号:01

各投标单位:

现对“****电网管理平台(资产域、计财域、人资域)网省业务协同改造、物联网平台电鸿管理升级服务公开招标项目”(招标编号:****)招标文件进行澄清/修改,澄清/修改内容如下:

1、标包2“****物联网平台电鸿管理升级”技术评分标准中“项目理解及工作思路”这项的详细评审分项要素修正为“对项目理解的准确性、开展项目的工作思路等情况进行综合评审,方法如下:1.深刻理解项目背景、现状、目标、建设范围、建设内容、项目重难点等。深刻理解本项目相关业务需求及特点,能较好的分析本项目系统建设的难点和痛点,并能提出解决措施,分析全面准确、描述详细,得“优”:[15-13.5]分;2.理解项目背景、现状、目标、建设范围、建设内容、项目重难点等。理解本项目相关业务需求及特点,能分析本项目系统建设的难点和痛点,并能提出解决措施,分析准确、描述满足标书要求,得“良”:(13.5-10.5]分;3.基本理解背景、现状、目标、建设范围、建设内容、项目重难点等。比较理解本项目相关业务需求及特点,能分析本项目系统建设的难点和痛点,并能提出解决措施,分析基本准确、描述基本详细,得“中”:(10.5-7.5]分;4.不理解背景、现状、目标、建设范围、建设内容、项目重难点等,不能理解本项目建设内容,不能理解本项目相关业务需求及特点,没有分析系统建设的难点和痛点,未能提出解决措施,得“差”:(7.5-0]分。”。

2、标包2“****物联网平台电鸿管理升级”技术评分标准中“项目实施方案”这项的详细评审分项要素修正为“对实施方案可行性、合理性、具体性、有效性等情况进行综合评审,方法如下:1.遵循数字化转型顶层设计,理解准确,总体架构设计合理,界面**,提供应用架构、技术架构及界面原型截图,熟悉该业务核心业务数据流向与数据交互,熟悉核心业务外部系统交互链路,提供相关交互图以及业务理解描述详细具体有效,得“优”:[25-22.5]分;2.遵循数字化转型顶层设计,理解准确,总体架构设计及界面合理,提供应用架构、技术架构及界面原型截图,了解该业务核心业务数据流向与数据交互,了解核心业务外部系统交互链路,提供相关交互图以及业务理解描述具体有效,得“良”:(22.5-17.5]分;3.基本符合数字化转型顶层设计,理解比较准确,总体架构设计基本合理,提供应用架构、技术架构及界面原型截图,基本熟悉该业务核心业务数据流向与数据交互、熟悉核心业务外部系统交互链路,提供相关交互图或业务理解描述一般,得“中”:(17.5-12.5]分;4.理解不够准确,总体架构设计不够合理,未提供应用架构、技术架构及界面原型截图,不熟悉该业务核心业务数据流向与数据交互、熟悉核心业务外部系统交互链路,不能提供相关交互图或业务理解描述,得“差”:(12.5-0]分。”

请投****公司供应链统一服务平台对本次澄清/修改进行确认。

招标代理机构:****

地 址: **市**区**路178号****

联 系 人: 蒙工

电 话: ****100100 转 2

招标人(或招标代理机构)的主要负责人或授权的项目负责人(签名):

招标代理机构名称:****

【盖章位置】

2025年08月27日


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