荥经县多维驱动优化基层队伍结构

**县围绕基层事业人员队伍结构优化，****事业单位岗位**、做好智慧化信息管理、落实人才成长政策等措施，2023年以来，完成了2000余名事业人员培育、晋升工作，精准匹配、调整事业单位岗位数量100余个，****事业单位人员管理科学化、精细化、规范化。

精准岗位设置，夯实人岗融合“基础盘”。****事业单位岗位设置管理制度，对全县227个事业单位岗位情况定期进行分析研判，加强编制空缺、队伍结构预警提示。根据机构编制部门意见动态调整人员进出方式和岗位规模布局，实现按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的科学管理模式。同时，充分融合公共服务实际需求和人才发展需要，对现有岗位类型不满足聘用需求的单位重新进行岗位设置。2024年以来，对全县27个单位进行了岗位设置优化。

突出智慧管理，优化人才服务“精细度”。有效发挥数据管理在人事工作中的关键作用，依托事业单位人事管理系统，统筹采集全县3016名在职事业人员信息，精心构建涵盖学历结构、年龄梯度、专业分布、岗位等级等多维度的立体人才数据库。通****事业单位岗位设置、招聘、调动、退休人员信息及岗位变动、奖惩等情况，为人员招聘、流动和晋升等提供精准数据支撑。

拓宽晋升渠道，激发人才队伍“内动力”。优化人员流动和晋升流程，依托专业技术职称评定和管理岗位职员晋升等，畅通事业单位人员在不同行业、领域、层级之间的合理晋升渠道，鼓励各单位专业技术人才积极竞聘，提升乡镇中高级技术岗位比例，根据实际聘用需求“提前用编”，并按期开展管理岗位干部职员晋升。2025年1-8月，分类开展集中审核晋级40余次，完成人员晋升164人。全县专业中、高级以上编制使用率达74%，为专业技术人才提供了有效岗位保障。