1.项目名称:**市**国际瑞景苑小区物业服务企业选聘
2.项目编号:****
3.澄清或修改事项:
(1)小区原物业已撤场,****公司对小区物业进行托管服务,托管截止时间为:****公司并与其签订物业服务合同之日止。*托管****公司产生的费用由本次中标单位承担(投标文件中提供承诺函,承诺函格式自拟)。标书代写
(2)招标文件第四章评标办法中:标书代写
| 工作重难点分析及应对方案 |
7分 |
1、根据本项目特点、招标文件要求及投标人提供的工作重难****委员会对方案进行综合评分: (1)对本项目特点和难点理解准确,可行性、实用性、针对性强,得4分; (2)对本项目特点和难点理解基本准确,具有可行性、实用性、针对性,得2分; (3)对本项目特点和难点理解有待提升,可行性、实用性、针对性有待改善,得1分; (4)方案不可行或者未提供得0分。 2、根据重难点分析方案提出相应****委员会对方案进行综合评分: (1)解决方案完整详细,可行性、实用性、针对性强,得3分; (2)解决方案较完整详细,具有可行性、实用性、针对性,得2分; (3)解决方案基本适合本项目,但可行性、实用性、针对性有待改善,得1分; (4)方案不可行或者未提供得0分。 |
修改为:
| 小区品质提升方案 |
7分 |
1、根据本项目特点、要求各投标人对进场后3个月内如何提升小区品质等问题,提供具体实施方案,****委员会对方案进行综合评分: (1)方案可行性、实用性、针对性强,得7分; (2)方案具有可行性、实用性、针对性,得4分; (3)方案有待提升,可行性、实用性、针对性有待改善,得2分; (4)方案不可行或者未提供得0分。 |
(3)招标文件其他内容不变。此公告视同招标文件的组成部分,与招标文件具有同等法律效力。
4.招标人:****
地址:**市**区**国际瑞景苑辖区内
联系人:王主任
电话:189****3929
5.招标代理机构
名称:****
地址:**省**市**市无城镇**路环宇国际西楼二层
联系人:王工
电话:180****8176