招标详情
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| 项目基本信息: 项目名称: **港**港区北区通用件杂货码头工程(水域部分)施工监理项目 项目编号: **** 标段名称: BHJZHMT-JL1 标段编号: ****010054 |
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详细说明: ****委员会评审,**港**港区北区通用件杂货码头工程(水域部分)施工监理项目,BHJZHMT-JL1 | 第一中标候选人:****,预期中标价格****824.91(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:李道源 | 废标原因分别如下: | 废标单位及原因:**港通****公司环保工程师投标报表中职称为助理工程师,且未提供相关网页截图(“**水运建设市场信用信息管理系统”、厅建设市场信用系统、省公共****政府相关网站),不满足评标办法第2.1.3项响应性评审标准“3、投标人拟投入的主要监理人员满足招标文件中“合同附件4 现场监理人员配置要求”的要求-环保工程师为中级或中级以上职称”的要求,****委员会讨论,一致认定其作否决投标处理。若对评标结果有异议,请在2025-09-04日到2025-09-08日内向招标人书面提出;如无异议,招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人:安宇华 联系电话:025-****1262-8002 | | 单位名称 | 评价内容 | 权重分 | 评委打分 | 商务技术得分 | 报价得分 | 综合得分 | | 专家1 | 专家2 | 专家3 | 专家4 | 专家5 | | ******公司 | 业绩 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 76.62 | 14.52 | 91.14 | | 总监理工程师 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 总监负责制落实方案 | 10 | 9 | 8 | 8.5 | 7.5 | 8 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 监理工作重点难点分析 | 20 | 19.5 | 16.8 | 17 | 15.7 | 17 | | 其他主要人员配备 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 监理工作程序和方法 | 20 | 19.5 | 16.2 | 17 | 15.8 | 16 | | 设备与工具配备 | 5 | 4.8 | 4.5 | 4.2 | 3.6 | 4.5 | | **港湾****公司 | 业绩 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 77.18 | 14.2 | 91.38 | | 总监理工程师 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 总监负责制落实方案 | 10 | 7.8 | 8.9 | 8.6 | 8.01 | 8.2 | | 履约信誉 | 5 | 4.65 | 4.65 | 4.65 | 4.65 | 4.65 | | 监理工作重点难点分析 | 20 | 18 | 18.5 | 17.5 | 16.09 | 17.3 | | 其他主要人员配备 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 监理工作程序和方法 | 20 | 18 | 19 | 16.5 | 16.04 | 17.2 | | 设备与工具配备 | 5 | 4.2 | 4.8 | 4.5 | 4.01 | 4.5 | | **** | 业绩 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 77.73 | 14.32 | 92.05 | | 总监理工程师 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 总监负责制落实方案 | 10 | 8.2 | 8.5 | 9 | 8.02 | 8.5 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 监理工作重点难点分析 | 20 | 18.5 | 18 | 18 | 16.1 | 17.2 | | 其他主要人员配备 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 监理工作程序和方法 | 20 | 19.5 | 17.4 | 17 | 16.05 | 17 | | 设备与工具配备 | 5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.02 | 4.2 | | ******公司 | 业绩 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 71.42 | 10.4 | 81.82 | | 总监理工程师 | 10 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | | 总监负责制落实方案 | 10 | 8.5 | 8 | 9 | 7.55 | 7.2 | | 履约信誉 | 5 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | | 监理工作重点难点分析 | 20 | 18 | 16.2 | 16 | 15.75 | 16.3 | | 其他主要人员配备 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 监理工作程序和方法 | 20 | 18.5 | 16 | 17 | 15.7 | 15.2 | | 设备与工具配备 | 5 | 4.5 | 4 | 4 | 3.59 | 4.2 | | **科谊****公司 | 业绩 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 76.27 | 14.39 | 90.66 | | 总监理工程师 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 总监负责制落实方案 | 10 | 8 | 8.1 | 9 | 7.95 | 8.2 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 监理工作重点难点分析 | 20 | 18 | 16.4 | 18 | 15.8 | 17 | | 其他主要人员配备 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 监理工作程序和方法 | 20 | 18.1 | 16.6 | 16.5 | 16 | 16.5 | | 设备与工具配备 | 5 | 4.5 | 4.4 | 4 | 4 | 4.3 | | **省交通****公司 | 业绩 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 75.25 | 14.84 | 90.09 | | 总监理工程师 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 总监负责制落实方案 | 10 | 9 | 8 | 9 | 7.8 | 7 | | 履约信誉 | 5 | 4.58 | 4.58 | 4.58 | 4.58 | 4.58 | | 监理工作重点难点分析 | 20 | 19 | 16.3 | 16.5 | 16 | 16 | | 其他主要人员配备 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 监理工作程序和方法 | 20 | 19.5 | 16.2 | 16 | 15.9 | 15 | | 设备与工具配备 | 5 | 4.9 | 4.2 | 4 | 3.85 | 4.2 | |
异议联系人: 安宇华 联系电话:025-****1262-8002 发布时间: 2025-09-04 评标地点: ****交易中心 评标完成日期: 2025-09-03 12-00-00 |