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宿迁东站综合客运枢纽一期道路及配套工程施工监理项目（SQDSN-DL-JL1 标段）评标结果公示

结果-候选人公示

江苏 -宿迁

发布时间： 2025年09月09日

摘要信息

招标单位

招标编号

招标估价

招标联系人

招标代理机构

代理联系人

报名截止时间

投标截止时间

关键信息

客运道路工程施工监理

招标详情

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相关单位：

***********公司企业信息

项目基本信息：

项目名称： **东站综合客运枢纽一期道路及配套工程

项目编号： ****

标段名称： SQDSN-DL-JL1标段

标段编号： ****009818

详细说明：

****委员会评审,**东站综合客运枢纽一期道路及配套工程,SQDSN-DL-JL1标段

第一中标候选人：****，预期中标价格1.144(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：陈强

第二中标候选人：**泰康****公司，预期中标价格1.04(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：陈**

第三中标候选人：******公司，预期中标价格1.06(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：徐兵兵

废标原因分别如下：

废标单位及原因：****集团有限公司:投标文件第一信封的“资格审查资料”中拟投入总监理工程师不满足招标文件“总监理工程师要求:持有高级工程师技术职称，****运输部颁发的公路工程****建设部颁发的市政公用工程注册监理工程师证书，2020年1月1日(以系统备案的合同完成时间为准)以来，在单个合同金额不低于人民币300万元的公路工程或市政道路工程施工监理项目中担任过总监理工程师。”的要求，未按照招标公告第3.5款、第3.7款要求提供证明材料，不能通过资格审查，作否决投标处理。若对评标结果有异议，请在2025-09-09日到2025-09-12日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：葛工联系电话：180****7759

单位名称	评价内容	权重分	评委打分							商务、技术得分	报价得分	综合得分合计
单位名称	评价内容	权重分	专家1	专家2	专家3	专家4	专家5	专家6	专家7	商务、技术得分	报价得分	综合得分合计
市方圆红儒**公司	监理大纲（或监理方案）和措施	10	8.60	8.90	8.60	6	8.10	8.60	8.10	83.50	9.91	93.41
	总监理工程师综合能力	5	4.10	3.80	3.50	4.40	4.60	4	4.30
	本工程监理工作的重点与难点分析	13	10.50	11	10.80	7.80	10.40	10.10	9.50
	对本工程具体工作内容的理解、工作思路及对本工程的建议	7	6.20	6.20	5.80	5	6	5.60	5
	总监理工程师业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	信用等级	10	10	10	10	10	10	10	10
	企业监理项目业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
******公司	监理大纲（或监理方案）和措施	10	8.20	8.60	8.10	6.50	7.90	8	7.50	83.16	9.91	93.07
	总监理工程师综合能力	5	4.10	4.20	4.30	4.20	4.30	4.90	4.40
	本工程监理工作的重点与难点分析	13	10.90	10.40	10.10	8	10.60	10.10	11.60
	对本工程具体工作内容的理解、工作思路及对本工程的建议	7	6	5.60	5.60	5.10	5.90	5.30	5.20
	总监理工程师业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	信用等级	10	10	10	10	10	10	10	10
	企业监理项目业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
******公司	监理大纲（或监理方案）和措施	10	9.10	8	7.10	6.40	8.20	7.80	7.80	82.42	10	92.42
	总监理工程师综合能力	5	4	3.90	4.30	4	4.20	4.90	4.40
	本工程监理工作的重点与难点分析	13	11.40	9.10	9.10	7.90	10.10	10.10	11.20
	对本工程具体工作内容的理解、工作思路及对本工程的建议	7	6.30	5.40	4.90	5	6.10	5.30	5.90
	总监理工程师业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	信用等级	10	10	10	10	10	10	10	10
	企业监理项目业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
****	监理大纲（或监理方案）和措施	10	8.30	8.80	9.10	9.90	8.50	7.60	8.30	84.82	9.7	94.52
	总监理工程师综合能力	5	4	3.60	3.70	4.80	4.50	4.20	4.30
	本工程监理工作的重点与难点分析	13	10.20	10.70	11.30	12.50	11.30	9.90	11.50
	对本工程具体工作内容的理解、工作思路及对本工程的建议	7	6	6	6	6.80	6.30	5.60	6.10
	总监理工程师业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	信用等级	10	10	10	10	10	10	10	10
	企业监理项目业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
******公司	监理大纲（或监理方案）和措施	10	8.70	8.20	8.20	6.50	8.10	8.20	8.10	82.86	10	92.86
	总监理工程师综合能力	5	4.20	4	3.70	4.60	4.40	4	4.20
	本工程监理工作的重点与难点分析	13	10.50	9.10	10.10	8.40	10.30	10.30	12.20
	对本工程具体工作内容的理解、工作思路及对本工程的建议	7	6	5.50	5.50	5.20	5.80	5.10	5.40
	总监理工程师业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	信用等级	10	10	10	10	10	10	10	10
	企业监理项目业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
********公司	监理大纲（或监理方案）和措施	10	8.40	8.10	8	6.30	8.20	8	8.80	80.94	10	90.94
	总监理工程师综合能力	5	4.20	3.80	3.50	4.50	4.60	4.50	4.20
	本工程监理工作的重点与难点分析	13	10.30	9.30	9.80	8	10.60	10.20	11.40
	对本工程具体工作内容的理解、工作思路及对本工程的建议	7	5.90	5.40	5.10	5	6	5.20	6.10
	总监理工程师业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	信用等级	10	8	8	8	8	8	8	8
	企业监理项目业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
兆信**公司	监理大纲（或监理方案）和措施	10	8.80	8.30	8.10	6.70	8.30	8.60	9.10	83.14	10	93.14
	总监理工程师综合能力	5	4.30	4	3.90	4.50	4.70	4.20	4.50
	本工程监理工作的重点与难点分析	13	10.60	9.20	9.70	8.30	10.40	9.80	9.80
	对本工程具体工作内容的理解、工作思路及对本工程的建议	7	5.80	5.20	5	6	6.10	5.40	5.80
	总监理工程师业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	信用等级	10	10	10	10	10	10	10	10
	企业监理项目业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
市交通**公司	监理大纲（或监理方案）和措施	10	8.90	8.20	8.20	6.50	8.20	8.20	8.10	82.94	10	92.94
	总监理工程师综合能力	5	4	4	3.70	4.50	4.60	4	4.30
	本工程监理工作的重点与难点分析	13	11.40	9.10	9.90	8.30	10.20	9.70	11.70
	对本工程具体工作内容的理解、工作思路及对本工程的建议	7	5.80	5.10	5.20	5.50	5.90	5.30	6.10
	总监理工程师业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	信用等级	10	10	10	10	10	10	10	10
	企业监理项目业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
******公司	监理大纲（或监理方案）和措施	10	8.40	9	8	6.60	8	8	9.60	83.52	10	93.52
	总监理工程师综合能力	5	4.10	4.10	3.50	4.30	4.40	4	4.80
	本工程监理工作的重点与难点分析	13	10.20	11.20	9.60	8	10.70	10.10	12.40
	对本工程具体工作内容的理解、工作思路及对本工程的建议	7	5.90	6	5	5.40	6	5.20	6.60
	总监理工程师业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	信用等级	10	10	10	10	10	10	10	10
	企业监理项目业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
******公司	监理大纲（或监理方案）和措施	10	8.40	7.50	6.80	6.50	8.30	8.20	8.50	81.72	9.41	91.13
	总监理工程师综合能力	5	4.30	4	4	4	4.20	4.90	4.40
	本工程监理工作的重点与难点分析	13	10.40	9	8.70	7.90	10.50	9.50	9.60
	对本工程具体工作内容的理解、工作思路及对本工程的建议	7	5.70	5	5	4.50	5.70	5.30	5.30
	总监理工程师业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	信用等级	10	10	10	10	10	10	10	10
	企业监理项目业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
交通**公司	监理大纲（或监理方案）和措施	10	8.50	8.70	7	6.60	8.10	8	8.40	82.42	9.1	91.52
	总监理工程师综合能力	5	4.40	4.20	4.20	4	4.30	4.90	4.50
	本工程监理工作的重点与难点分析	13	10.20	10.20	9	8.30	10.20	9.60	9.10
	对本工程具体工作内容的理解、工作思路及对本工程的建议	7	5.60	6.10	5.20	5	5.90	5.70	4.90
	总监理工程师业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	信用等级	10	10	10	10	10	10	10	10
	企业监理项目业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
安通**公司	监理大纲（或监理方案）和措施	10	9	7.60	6.80	6.30	8.40	8.60	8.10	81.58	9.91	91.49
	总监理工程师综合能力	5	4.10	3.80	3.70	4.10	4.60	4.20	4.20
	本工程监理工作的重点与难点分析	13	10.20	9	8.70	7.80	10.60	9.70	9.20
	对本工程具体工作内容的理解、工作思路及对本工程的建议	7	5.70	5.20	4.90	4.90	5.70	5.30	5.10
	总监理工程师业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	信用等级	10	10	10	10	10	10	10	10
	企业监理项目业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
泰康**公司	监理大纲（或监理方案）和措施	10	8.40	8.30	9	7	8.20	8.70	9.30	83.98	10	93.98
	总监理工程师综合能力	5	4.30	4.10	4.30	4	4.30	4.20	4.60
	本工程监理工作的重点与难点分析	13	10.40	10.20	11.50	7.80	10.40	9.80	10.90
	对本工程具体工作内容的理解、工作思路及对本工程的建议	7	5.80	5.70	6.30	5.10	6	5.70	6.20
	总监理工程师业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	信用等级	10	10	10	10	10	10	10	10
	企业监理项目业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
**集团**公司	监理大纲（或监理方案）和措施	10	8.30	8	8.70	6.80	7.90	8.20	7.80	82.86	10	92.86
	总监理工程师综合能力	5	4.10	4	4.30	4.30	4.40	4.50	4.30
	本工程监理工作的重点与难点分析	13	10.50	10	10.80	7.80	10.30	9.60	9.50
	对本工程具体工作内容的理解、工作思路及对本工程的建议	7	5.80	5.70	6.20	5	5.60	5.20	5.50
	总监理工程师业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	信用等级	10	10	10	10	10	10	10	10
	企业监理项目业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
华建交通**公司	监理大纲（或监理方案）和措施	10	8.20	8.10	7.10	7.10	8	8	8.30	82.18	8.67	90.85
	总监理工程师综合能力	5	4.10	3.90	3.80	4	4.50	4.90	4.40
	本工程监理工作的重点与难点分析	13	10.80	8.90	9.10	7.90	10.60	9.90	11.10
	对本工程具体工作内容的理解、工作思路及对本工程的建议	7	5.40	5.80	5	4.50	6.10	5.20	4.90
	总监理工程师业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	信用等级	10	10	10	10	10	10	10	10
	企业监理项目业绩	20	20	20	20	20	20	20	20