海信2025年中国区高管IP项目策划与执行招标公告

发布时间: 2025年09月10日
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海信2025年中国区高管IP项目策划与执行

第一部分:招标简介

一、招标需求

(一)招标方简介

海信成立于1969年,拥有海信视像(600060)、海信家电(000921)、三电控股(6444)、乾照光电(300102)、科林电气(603050)五家在**、**、**、****公司,旗下有海信(Hisense)、东芝电视(Toshiba TV)、容声(Ronshen)、gorenje、ASKO等多个品牌。2023年,海信继续保持稳健增长,全年营收2022

亿元,利润总额136亿元,同比增长11%。海外收入858亿元,占整体营收42.5%。以显示为核心的B2C产业(消费者业务),海信始终处在全球行业前列;在智慧交通、精准医疗和光通信等新动能B2B****政府与企业业务),海信也占据了**乃至全球领先位置。家电板块与科技板块相得益彰,海信正在实现由 “家电公司”向“****公司”的华丽转身。

(二)招标目的

通过引进具备方案策划与执****公司,协助策划并执行2025年中国区高管IP项目,以达成以下目的:

1.品牌形象升级:通过高管自媒体矩阵内容,对外输出“有温度的海信”,拉近企业与消费者的距离,弱化传统企业视角,建立企业与消费者的情感连接与员工幸福感,塑造“年轻、创新、全球化”的品牌形象。

2.用户年轻化:触达年轻群体,提升品牌在抖音、小红书、视频号的热度及互动率。

(三)招标方式

NP 系统邀请招标,海信NP系统:https://np-srm.****.com/

(四)项目信息

1.招标项目名称:海信2025年中国区高管IP策划与执行项目

2.项目时间:2025年9月-2025年12月31日

3.项目预算:80万(4个月)

4.评标方式:综合公司实力、技术和服务水平、项目方案、项目报价、相关实施经验等因素,结合最终报价情况,综合得分最高者中标。

二、项目提案内容

(一)项目目的

通过打造中国区高管尹志新总自媒体矩阵,输出视频、图片、文字等多样化内容形式在全平台传播,传递海信中国区组织面向用户、员工、渠道客户的“温暖”、“信赖”标签,以及海信全品类产品的“品质”、“科技”标签,提升海信品牌在用户群体的温度认知与情感共鸣,拥有更加广泛、深刻的影响力。

(二)项目需求

1. 尹志新总人设打造:

基础信息:尹总亲和力强、情绪超稳,对业务、产品专业性强,体恤员工,业余会弹吉他、唱歌。

人设方向:情绪超稳的总裁,心态稳业务狠,权威而不疏远,兼具远见与真诚,贴心而接地气、兼具幽默与热情

形象包装:发型、服装风格、语言风格

对标IP:许斐(亲切感、接地气)

2.内容策略与执行:

突出海信人文内容方向,挖掘“海信职场生活”、“老用户上门回访”等内容,拉近企业与用户的距离;

强化海信全品类产品科技与品质方向,输出“产品创意讲解”、“品牌展会、获奖新闻二创”等内容,真诚推荐电视、空调、冰箱、洗衣机、厨电等主推新品;

参加渠道活动及直播,打造“高管直播带货”等内容助力渠道销售。

3.数据化运营与效果追踪:

在抖音、小红书、视频号平台实时跟踪互动率、爆文率、搜索词排名及品牌声量占比,同时搭建账号矩阵管理机制,根据实际传播情况合理调整内容矩阵。

(三)海信中国区工作信息同步

1. PR活动:家电行业、海信自身展会、发布会等

2. 渠道活动:电商渠道天猫双11、京东618直播、线下渠道苏宁99嗨购、京东mall开业、TOP周年庆、品质之家开业、璀璨星耀汇高端圈层活动等

3. 产品品质:电视、冰箱、洗衣机、空调、厨电各品线年度重磅新品发布及璀璨高端套系新品发布,研发实验室、智能工厂走访

4. 用户/客户服务:老用户上门回访,商家客户接待、拜访会谈,家电卖场走访

(四)项目KPI:

抖音、小红书、视频号3平台

每月输出8支视频

年度12个月总阅读量500万、互动量12万、粉丝量10万

方案需包含量化KPI指标分解,包括但不限于:

爆款视频/图文量、CPM、CPE等。

(五)具体提案要求及评分标准:

简介

内容

备注

评分标准

行业现状背景分析
(分值:10 分)

1、大家电行业高管IP现状;
2、竞品案例分析;
3、尹总账号现状分析(抖音:洗衣有尹、视频号:尹志新hx);
4、尹总账号目前问题及机会点分析。

1、分析内容需涉及投放规模、投放内容、人群表情及投放策略、投放效率等;
2、竞品主要为海尔、美的。

1、权威性:行业现状背景数据来源是否权威,分析结果及结论在行业内是否具有针对性;
2、完整性:竞品案例分析及海信现状分析需含相关数据,就海信内容布局、用户互动和内容质量评估;
3、准确性:内容识别诊断是否准确,及机会点婉约的创新性和可落地性。

海信 25 中国区高管IP策划和执行方案(分值:60 分)

1、结合项目需求展开详细方案;
2、方案包括但不限于内容矩阵规划、数运营等;
3、根据项目制定具体指标。

1、规划需按照传播节奏规划费用比例和内容结构;
2、以 A1 - A2 核心目标人群,同时可思考 A1 - A5 闭环链路逻辑;

1、方案创新性:方案具备良好的创意性、传播内容创新且能落地;
2、方案完整性:方案内容主体包括人设打造、内容策划、制定完整目标及数据监测体系;
3、方案可落地性:方案内容的执行上易操作,有灵活性、易把控;**配比合理可执行,内容有话题性;

报价单
(分值:20 分)

方案中所提及的具体费用

如需额外付费,请列举标注。

1、完整性:包含策划创意到落地执行的全部费用,费用报价清晰,无漏项。

2、有竞争力:在不超出项目预算的基础上,项目报价具备竞争力

公司案例、案例团队介绍
(分值:10 分)

1、需要提供 3C、大家电相关**高管IP案例;
2、团队各职能分工介绍。

1、有孵化高管IP及方案规划能力,有完整方法论可参考;
2、团队需配备策略团队、拍摄团队、投流团队等。

1、竞争力:方案具备相关行业的优秀高管IP孵化相关案例,要确保案例真实性;
2、团队完整性:团队分工合理,核心成员具备成熟经验。

第二部分:招标流程

一、标书发放时间和方式

1.标书发放时间:2025年9月4日

2.标书发放方式:****公司非生产物资采购管理平台(https://np-srm.****.com),各应标方需在2025年9月10日前完成注册、填写资料并获得中国区营销总部投标资格,进行应标、投标和开标活动,请务必在报名截止前完成注册。海信审核完毕后供方资质后系统会推送应标任务,请务必在应标截止前完成应标操作,应标操作完成后可以进行第一轮投标。中标情况将在本网站公示。标书代写

3.投标方确认时间:系统招标任务推送(预计2025年9月10日左右,具体时间将另行通知)后系统应标予以回复确认,逾期视为自动放弃投标资格。

4.招标答疑时间:不设置统一答疑时间,请联系项目招标负责人进行答疑安排。

5.备注:以上时间如有变化,招标小组将另行通知。

二、投标提案时间和地点

1.投标时间:2025年9月15日12:00截至,上传方案、报价****集团公司非生产物资采购管理平台(https://np-srm.****.com ),请同步将方案及报价单发送至 ****@hisense.com邮箱。

2.讲标时间:2025年9月15日14:00开始,讲标时间50分钟,答辩时间10分钟。

3.讲标地点:线下或线上提案,线下地点****中心A座17楼。

三、提案要求

1.提案人员须为服务本项目的专职人员。

2.陈述期间不允许携带录音设备,如违反要求,一经发现取消投标资格。

3.招标方参会人****公司进行评分,每轮招标结果将在5个工作日内告知。

4.招标项目联络人:徐捷 联系方式:186****6702

第三部分:投标须知

一、投标人资质要求

1.投标人须在中华人民**国境内注册,具有独立法人资格,符合相关法律法规要求的条件,能够履行合同能力的投标方,具有良好的商业信誉。如投标方代表不是法人代表,须持有《法人代表授权书》。

2.投标公司必须具备营销策略制定、主题制定、创意输出、公关事件创意策划、**统筹、活动执行落地推进一体化服务能力;期间要确认有效的沟通机制,包括但不限于阶段合署办公、定期项目推进、问题识别和解决等专题会,确保效率,项目结束后必须要形成完整的经验沉淀和实操手册,可供复制和参考。

3.注册年限5年以上、注册资本为500万以上。

4.团队资质:团队具备专业的公关传播及策划能力,具备服务于国际一流企业、品牌的经验和基础;项目总负责人及团队具备超过10年以上大型项目执行经验(2年以**外公关传播经验更佳);团队至少2个项目获得国际知名公关类奖项或国内知名奖项全场大奖/金奖(例如:PRWeek Awards、SABRE Awards、Golden World Awards、中国公共关系行业最佳案例大赛案例金奖、数英奖全场大奖/金奖、金投赏全场大奖/金奖、**国际广告节全场大奖/金奖等)。

二、投标须知

1.投标人必须提供以下资格证明材料:

(1)有效的工商营业执照副本复印件、税务登记证、企业组织机构代码证的复印件。

(2)法定代表人的身份证复印件。

(3)投标代理人的身份证复印件。

(4)加盖公章的委托书原件。

2.投标文件内容组成:

(1)竞标回执以及投标的全部资料证明。

(2)投标人基本情况表。

(3)投标报价书,需要详细列支。

(4)提案PPT。

三、投标注意事项

有下列情况之一的投标书无效:

1.逾期未提案的。

2.投标书未按照本说明要求编制。

3.投标文件未加盖公章的。

4.由于不可抗力导致叫停或延期执行,****公司协商解决方案。

四、招、投标纪律

1.投标人应按照说明书的要求自主编制投标书,不得串通投标(包括与招标方人员串通和与其他投标人串通),故意加项、漏项来抬高或无原则地压低报价。如违反此项纪律,存在虚报材料、串通投标的、恶意投标的情形的,则没收全部投标保证金,取消其投标资格,如投标人为现有业务往来的**商家,投标人另需承担与招标人全部已发生交易额5%的违约金。

2.投标人之间应互相尊重,整个投标过程中不得互相排挤以影响公平竞争。

3.投标单位不得在投标截止期后毁标。标书代写

4.投标书需要澄清的内容必须书面填写,且经法定代表人或其委托代理人签字,但不得对投标内容进行实质性修改。

5.整个招投标过程如有投标人违反规定,将取消其投标资格。

6.招标终止的情形

(1)投标截止日前投标人未达到 3家的,本次招标终止。

(2)招标过程中发现部分或全部投标人存在违反招投标纪律、承诺或投标无效情形,最终有效投标不足 3 家的,本次招标终止。

(3)投标截止日前,招标方因经营需要亦可终止本次招标。

(4)本次招标终止情形发生后,招标方会及时通知各投标方。

五、评标、定标

1.开标后,直到宣布授予中标人合同为止,参加评标人员不得向投标人或与该过程有关的其他人泄露评标情况。

2.评标过程中,招标人可随时要求某一投标人提供补充资料或解答某些问题,投标人应按要求提供或做出解答。

3.投标人在投标的审查、澄清、评价和比较以及授予合同的过程中,****小组成员施加影响的任何行为,都将导致取消其中标资格。

4.评标小组应坚持平等、自主、客观、公正和注重信誉的评标原则,严格按照评标办法进行评审。通过评议,选择报价合理、实施方案先进、质量、周期保证措施可行的投标书、完备性好的投标人为中标单位。

5.****小组以邮件、传真等形式通知投标人。

六、投诉途径

招标人监察纪检投诉专线电话及传真号码:0757—****1828。

投诉电子邮箱:****集团)****@hisense.com。

七、合同的签订及合同条款

合同签订时间:招标人书面通知中标人,中标人在接到中标通知后30天内持有关手续与招标人签订合同,逾期将视为自动放弃中标资格。

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2025年9月10日

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2025-09-10
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