长兴县公安局2025年工作思路

2025年，县**局将以“服务高质量发展”为首要任务，以县委“三个年”为行动载体，全力做好防风险、保安全、护稳定、促发展各项工作，助力实现“富美**”愿景目标。

一、围绕经济发展，不断提升支撑保障力

一是形成更靠前的格局。以**改革为契机，通过完****大队——派出所经侦专干）、下沉一线警力（43.2%的警力部署在基层）、前移服务阵地（共富会客厅、共富工作站、共富驿站），配齐企业（项目）警长等举措，做到力量前移、阵地前移、专业能力前移。二是开展更精准的打击。依托上级“清澜”“昆仑”“剑锋”等行动，主动开展“涉企案件集中快办”、“整治司法‘黄牛’”、“打击企业内部贪腐”等专项行动，不断训练资金穿透、账目研判、资金冻结等能力，确保企业无积案、办理更快速、市场更净化，挂案清理率、涉企犯罪核查率、内部贪腐破案率达到100%，破案数、打处数、挽损数上升20%以上。三是提供更多维的服务。聚焦深向三电、诺力五期、“9号公路”等重点项目，配套建立局领导领衔、“四快”机制（报案快处、纠纷快调、案件快侦、损失快追）、“5+N”服务队（打击、矛调、法援、知产、反诈），****基地、拓展产业合规建设、开辟涉外法律服务专区等途径，有效解决项目在推进过程中服务不细、反应不快、对接不畅等问题。

二、围绕**建设，不断强化风险掌控力

一是织密数据网，确保风险感知得到。通****基地枢纽，更新添置信息采集设备，运用AI等新技术织密前端感知网络，打造监控效能提升、网络舆情管控等9个研究课题和涉校纠纷、个人极端等8类数据模型，实现各类隐患风险实时预警、智能感知。二是堵牢隐患点，确保风险防范得住。****学校、医院、商圈等重点部位、场所，开展“防个人极端、防公共安全事故”安全隐患排查整治行动，建立一校（院）一表一图，进一步提升人防、物防、技防水平。做好情报**工程，实****委员会，不断延伸社会面情报触角，实现重点领域情报全覆盖。三是提升快反力，确保风险处置得好。常态落实“1+16”PTU24小时巡处机制，在重点部位叠加最小作战单位、升级警务装备、常态实战对抗等举措，有效解决力量不足、反应不快、处置不力等问题。重点聚焦舆情风险，推动“上好一堂舆情课、完善一套处置流程、增加一批舆情工具，确保网络负面舆情能够迅速应对、妥善处置。

三、围绕基层治理，不断推动社会协同力

一是攻坚矛盾纠纷重点。深入开展“矛盾风险大排查、大化解、大整治”、“化解矛盾风险、维护社会稳定”专项行动，依托“风险智控平台”完善矛盾纠纷“流转、包案、盯办、化解、跟踪、督导”等闭环机制，通过打造公法司巡诊团、老娘舅调解队伍、****委员会等品牌，力争矛盾纠纷警情明显下降。二是攻坚交通管理难点。主动融入9号公路建设，通过打造1条国道示范路（318国道）、12条农村样板路、创建2****中队（**、金夹）、完善隐患整改5项机制等举措，确保按期完成交通隐患整改行动，交通亡人事故数明显下降。****车站南移为契机，推动城市外环路建设、增加**南向通道，重点推动画溪大道拓宽，通过深化一校一策、路网设施改造、科技设备投入等手段，有效改善**拥堵情况，力争**畅通指数显著提升。三是攻坚青少年帮扶热点。深入实施“青少年护蕾”、“黑猫警长”、“法护雏鹰”等专项行动，****中学建设为契机，深化打造云晖护航品牌阵地。针对重点青少年，台球室、酒吧等场所落实常态关注整治，实现从校园到街面的全流程闭环治理。

四、围绕队伍发展，不断提升内部驱动力

一是以实绩论英雄。突出“实战+实训”，通过一周四训（1次岗位轮训、1次警种主训、1次教官组训、1次红蓝对抗）、一月双考（执法能力考试、体技能抽考）、一年一轮训，各警种岗位比武在全市力争前三，警务专家团队达到百人。二是以创新识人才。打造“智库+专家”，****基地、校局**（公大、浙警、华东政法、中南政法）、13支“智警聚能”战队等能级平台，开展安骑、义警联盟等15个课题研究和26个项目研发，争取15个项目获评部省级标志性项目。三是以法治强基础。开展“轮训+帮带”，依托“1厅3站16室”（法务会客厅、法治实践站、法治研战室），通过实施三个三年计划（法硕倍增计划、法考倍增计划、“1+3+36”新警成长计划），组织3****大学淬能班、每周法治讲堂，每季法制轮训、半年一次师徒PK、每年一次法考，建成一支法硕研究团（不少于20人），队伍法考通过数超百人。