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为进一步规范项目管理,提升业务能力,9月11日,****组织开展项目管理专业技能培训。由项目分管领导就具体业务操作规程作详细培训,后勤财务处项目管理全体人员参与。
本次培训采用制度学习、操作讲解与案例反思相结合的方式,紧扣采购工作核心需求,系统讲解了从采购需求调研、项目预算编制、预算申报审批、采购方式确定、采购流程执行、合同签订、项目执行、项目验收、资金支付及资料归档的全流程管理要点。针对易发问题环节,提出了具体改进措施,并重点就建立标准化采购目录等优化举措进行了深入探讨。参会人员交流实操经验,共同解决实际难题。
本****学校项目管理与采购团队的专业能力,为后续合规、高效开展工作奠定了坚实基础,助力学校项目管理标准化、规范化建设取得新突破。