武平县域医共体资源共享中心建设项目全过程工程咨询中标候选人公示(暨中标结果公示)

发布时间: 2025年09月15日
摘要信息
中标单位
中标金额
中标单位联系人
招标单位
招标编号
招标估价
招标联系人
代理单位
代理单位联系人
招标详情
下文中****为隐藏内容,仅对千里马会员开放,如需查看完整内容请 或 拨打咨询热线: 400-688-2000
相关单位:
***********公司企业信息
***********公司企业信息
***********公司企业信息
**县****中心建设项目全过程工程咨询中标候选人公示(暨中标结果公示)
信息时间:2025-09-15

**县****中心建设项目全过程工程咨询

中标候选人公示(暨中标结果公示)

招标编号:****

一、招标人的名称和联系方式:

招标人:****

联系人及电话:石先生182****8875

招标人地址:**县**镇竹园路17号

二、招标项目相关信息:

项目名称:**县****中心建设项目全过程工程咨询

本项目抽取的K值: 2.0%。

三、开标后撤销投标的投标人名称:无。

四、评标委员会对投标报价给予修正的原因、依据和修正结果:无。

五、被否决投标的进入评审的投标人名称及原因: 无。

六、推荐中标候选人排序、名称、投标报价、服务期限、项目管理目标、咨询项目总负责人、类似项目业绩、评标总得分等信息:

第一中标候选人: ****

投标报价: ****652元

服务期限:工程建设周期 21个月;从签订本项目全过程工程咨询服务合同之日起至本项目竣工结算、审计(若有)及缺陷责任期结束之日止的全过程工程咨询服务。

项目管理目标:本项目投资控制目标:项目管理服务应高度整合助力项目实现更快的工期、更小的风险、更省的投资和更高的品质等目标。

本项目进度目标:熟知整个系统工程,掌握所有工作量之后,编排周计划、月计划、总计划等对整个施工过程进行控制,保证规定工期内完成。

本项目质量目标:各项咨询成果符合现行管理规定及招标人要求,勘察设计通过相关行政主管部门及施工图审查机构审查,最终施工质量符合国家验收标准。

本项目安全文明目标:项目要求按照安全文明施工的有关规定进行文明施工、安全生产、消除工程隐患,避免违章作业,无安全事故发生,建立文明施工现场。

咨询项目总负责人: 郑建林 ;职称:高级工程师、证书编号:闽G009-20045 ;证书名称: 一级注册建造师、一级注册造价工程师 、证书编号: 闽 135********00673、建[造]141********292 。

拟派出咨询项目总负责人类似项目业绩情况如下:

序号

项目名称

咨询项目总负责人

1

****学校****基地项目全过程工程咨询服务

郑 建 林

企业类似项目业绩情况如下:

序号

项目名称

1

****控制中心综合服务大楼全过程工程咨询服务

2

美和家居工艺品生产项目全过程工程咨询

评标总得分: 97.37 分。

七、异议的渠道和方式:

请于公示期内以书面形式向招标人提出(投诉材料应由法定代表人签字或盖章并加盖单位公章,同时注明投诉人的联系电话、地址、邮政编码、联系人)。 公示期满后,若未收到投标人投诉,招标单位(招标代理单位)将按规定向中标人发出中标通知书。

八、评标委员会成员名单:谢绍循(组长)、谢家炘、赖芳芳、林霞、康筱丹

九、公示时间:2025年09月15日至2025年09月25日

十、监督机构:****建设局 电话:0597-****247

招标人:****

招标代理单位:****

2025年9月15日

中标结果公告.pdf

附件(2)
招标项目商机
暂无推荐数据
400-688-2000
欢迎来电咨询~