山东港口科技集团集团重大项目战略流程管理提升咨询服务采购项目标段1

项目编号：

项目类型：

服务类

招标方式：

比选

资格审查方式：

资格后审

公告类型：

规模：

拟通过本项目引入一家优秀的战略流程管理咨询服务商，通过有效的咨询项目运作与管理，****集团“1+4+N+X”发展战略，进行战略管理培训，辅导编制“十五五”规划，****中心，建立端到端的流程体系，梳理集团总体管控模式，明确集团本部的战略定位和战略管理流程，推进集团总部和下属单位的流程建设试点，通过流程拉通组织结构优化和职能定位，建立流程长效管理机制和审计机制，****集团高质量发展。

资金来源：

自筹

备注：

采购人：

****

采购人联系人：

王祥

采购人联系人电话：

139****6050

采购人地址：

**市**区

代理机构

****

代理联系人

耿林

代理联系电话

157****7257

代理地址

**市**区港湾南大道1号**港****指挥中心

****001-01

标段（包）名称：

****集团重大项目战略流程管理提升咨询服务采购项目标段1

采购文件发售时间：

2025-09-16 17:00 到 2025-09-23 08:30

答疑澄清截止时间（对招标文件提出疑问或异议的截止时间）：标书代写

2025-09-22 08:30

投标文件递交截止时间：标书代写

2025-09-23 08:30

文件开启时间：标书代写

2025-09-23 08:30

招标文件获取方法：

1、注册登录****阳光招采平台https://srm.sd-port.com 2、采购文件获取方式：规定时间内网上报名并下载，未在规定时间内下载文件的视为报名不成功。

投标文件递交方法：标书代写

1、登录****阳光招采平台https://srm.sd-port.com 2、点击“我的项目”—“进入项目”—“上传响应文件”网上提交加密文件3、解密方法：点击“我的项目”—“进入项目”—“云直播开标大厅”等待开标时间过后主标人公布供应商，在线远程解密。标书代写

发布媒介：

本公告在****阳光慧采e平台（https://yghc.sd-port.com/）发布，推送中国招标投标公共服务平台（http://www.****.com/）、阳光采购服务平台（http://www.****.com/）。

是否接受联合体投标：

否

标段包内容描述：

拟通过本项目引入一家优秀的战略流程管理咨询服务商，通过有效的咨询项目运作与管理，****集团“1+4+N+X”发展战略，进行战略管理培训，辅导编制“十五五”规划，****中心，建立端到端的流程体系，梳理集团总体管控模式，明确集团本部的战略定位和战略管理流程，推进集团总部和下属单位的流程建设试点，通过流程拉通组织结构优化和职能定位，建立流程长效管理机制和审计机制，****集团高质量发展。通过对社会和港内同类服务项目的调研，****集团的需求，本次采购预算拟为70万元。

供应商资格条件：

1.供应商应当具有法人资格，提供营业执照（法人证书）扫描件。 2.提供2021年01月01日至今（以合同签订日期为准）供应商同类项目业绩证明（同类项目定义：战略和流程管理咨询服务）；证明材料：有效的合同及一张在开标时间30日之前的发票。 3.本项目不接受联合体参加。标书代写