赫章县2025年粤黔东西部协作资金产业帮扶天麻核桃农产品馅料加工项目-中标候选人公示

序号

通过初步评审的投标人名称

1

****公司

2

中政建投（贵****公司

3

******公司

4

****公司

5

**集城****公司

6

******公司

7

**省****公司

8

******公司

9

**瑞达****公司

10

****

11

******公司

12

******公司

13

****公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

投标单位名称

****

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工安全措施(0分-3分)

2.5

2.3

2.5

2.4

2.8

2.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

2.7

2.2

2.4

2.6

2.4

3.施工方案与技术措施(0分-3分)

2.5

2.8

2.4

2.2

2.8

4.现场组织管理机构(0分-2分)

1.8

1.4

2

1.6

1.5

5.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.6

1.6

1.5

1.6

1.8

6.施工环保措施(0分-2分)

1.5

1.6

1.5

1.7

1.8

7.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.8

1.6

1.6

1.8

1.5

8.文明施工措施(0分-3分)

2.8

2.5

2.6

2.2

2.4

9.质量保证措施(0分-3分)

2.6

2.3

2.8

2.4

2.8

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.8

1.8

1.7

1.4

1.6

商

务

1.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

2.类似项目业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

3.项目经理资格(0分-4分)

4

4

4

4

4

4.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

95.66

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**瑞达****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工安全措施(0分-3分)

1.8

2

2.5

1.9

2.1

2.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

2.4

1.7

2

1.9

2.1

3.施工方案与技术措施(0分-3分)

2

2.3

1.8

1.7

2.1

4.现场组织管理机构(0分-2分)

1

2

1.4

1.1

1.1

5.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.1

1.6

0.9

1.1

1.4

6.施工环保措施(0分-2分)

1.5

1.2

1.4

1.1

1.1

7.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.5

1.1

1.4

1.1

0.9

8.文明施工措施(0分-3分)

2.4

2.1

2

1.8

1.6

9.质量保证措施(0分-3分)

1.8

2

2.2

1.8

2.1

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

0.9

1.1

1.5

1.4

1.1

商

务

1.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

2.类似项目业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

3.项目经理资格(0分-4分)

4

4

4

4

4

4.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

88.82

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**集城****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工安全措施(0分-3分)

2

2.6

2.6

1.9

1.9

2.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

2.6

2.2

1.9

1.9

2.6

3.施工方案与技术措施(0分-3分)

1.9

2.5

2.6

2.1

2

4.现场组织管理机构(0分-2分)

1.6

2

1.2

1.3

1.5

5.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.6

1.3

1.3

1.6

1.2

6.施工环保措施(0分-2分)

1.7

1.5

1.3

1.3

1

7.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.1

1.5

1.3

1.3

1.6

8.文明施工措施(0分-3分)

2.5

1.9

1.8

2.1

2.5

9.质量保证措施(0分-3分)

1.9

2.2

2.7

2

2.5

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.6

1.3

1.6

1.3

1.5

商

务

1.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

2.类似项目业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

3.项目经理资格(0分-4分)

4

4

4

4

4

4.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

93.00

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工安全措施(0分-3分)

2.5

2.6

2.1

1.8

1.5

2.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

2.5

2.6

1.8

2.1

1.8

3.施工方案与技术措施(0分-3分)

2.5

1.8

2.1

2.5

1.9

4.现场组织管理机构(0分-2分)

1.35

2

1

0.9

1.4

5.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.6

1.5

1

1.35

0.9

6.施工环保措施(0分-2分)

1.5

1.35

1.5

0.9

1

7.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.5

1.2

1.1

1.35

1.5

8.文明施工措施(0分-3分)

1.8

2.1

2.5

1.5

2.5

9.质量保证措施(0分-3分)

2.4

2.6

1.9

2.1

1.7

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1

1.4

1.35

1.1

1.6

商

务

1.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

2.类似项目业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

3.项目经理资格(0分-4分)

4

4

4

4

4

4.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

89.37

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工安全措施(0分-3分)

2.5

2.1

1.6

1.8

1.81

2.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

2.1

2.5

1.7

1.81

1.5

3.施工方案与技术措施(0分-3分)

2

2.3

1.81

1.6

2.1

4.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

1

1.1

2

1.1

5.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.1

1.2

1.1

1.1

1.6

6.施工环保措施(0分-2分)

1.5

1

1.1

1.2

1

7.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.5

1

1.2

1.2

1.1

8.文明施工措施(0分-3分)

1.81

2.1

1.5

1.8

2.4

9.质量保证措施(0分-3分)

2.1

2.2

1.6

1.81

1.5

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.1

1.1

1.2

1.5

1.2

商

务

1.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

2.类似项目业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

3.项目经理资格(0分-4分)

4

4

4

4

4

4.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

83.05

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工安全措施(0分-3分)

2.5

1.84

2

1.9

1.8

2.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

2.5

1.9

1.9

1.84

2

3.施工方案与技术措施(0分-3分)

1.84

2

2.5

1.8

1.9

4.现场组织管理机构(0分-2分)

1

1.22

1.1

2

1.5

5.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.22

0.9

1.6

1.5

1.1

6.施工环保措施(0分-2分)

1.22

1

1.2

1.4

1

7.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1

1.22

1.5

1.3

1.2

8.文明施工措施(0分-3分)

2.4

2

1.84

1.8

1.7

9.质量保证措施(0分-3分)

2.5

1.84

2

1.9

1.7

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1

1.4

1.2

1.22

1.2

商

务

1.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

2.类似项目业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

3.项目经理资格(0分-4分)

4

4

4

4

4

4.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

88.68

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工安全措施(0分-3分)

2.5

1.5

1.8

1.7

2.1

2.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

2.2

1.8

1.8

2.3

1.8

3.施工方案与技术措施(0分-3分)

1.9

1.8

2.1

2

1.8

4.现场组织管理机构(0分-2分)

0.9

1.2

2

1.2

1.2

5.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1

1.2

1.3

1.6

1.2

6.施工环保措施(0分-2分)

1.2

1.5

1.1

1.1

1.2

7.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.5

0.9

1.2

1.2

1.2

8.文明施工措施(0分-3分)

2.2

2.2

1.6

1.8

1.8

9.质量保证措施(0分-3分)

1.6

1.8

1.8

2.2

1.8

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.1

1.1

1.3

1.2

1.2

商

务

1.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

2.类似项目业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

3.项目经理资格(0分-4分)

4

4

4

4

4

4.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

88.47

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工安全措施(0分-3分)

2.6

2.6

1.5

1.9

2.2

2.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

2.6

2.6

1.8

2.2

1.6

3.施工方案与技术措施(0分-3分)

2.5

2.2

2.7

1.5

1.8

4.现场组织管理机构(0分-2分)

1.6

2

0.9

1.2

1.4

5.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1

1.6

1.2

1.4

1.6

6.施工环保措施(0分-2分)

1.5

1

1.4

1.2

1.6

7.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.5

1.1

1.4

0.9

1.6

8.文明施工措施(0分-3分)

2.5

1.5

2.2

1.8

2.5

9.质量保证措施(0分-3分)

2.7

2.2

1.6

1.8

2.5

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.6

1

1.2

1.4

1.6

商

务

1.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

2.类似项目业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

3.项目经理资格(0分-4分)

4

4

4

4

4

4.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

83.31

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工安全措施(0分-3分)

1.86

2.5

1.9

2.3

1.8

2.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

1.6

1.86

2.5

1.9

2.3

3.施工方案与技术措施(0分-3分)

1.9

1.8

2.3

2.5

1.86

4.现场组织管理机构(0分-2分)

1.24

1

1.2

2

1.4

5.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.6

1.24

1

1

1.4

6.施工环保措施(0分-2分)

1.4

1

1

1.5

1.24

7.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

0.9

1.24

1.5

1

1.4

8.文明施工措施(0分-3分)

1.8

2.5

1.86

1.9

2.3

9.质量保证措施(0分-3分)

1.86

2.5

1.8

2.3

1.7

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.2

1.24

1.1

1.4

1.5

商

务

1.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

2.类似项目业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

3.项目经理资格(0分-4分)

4

4

4

4

4

4.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

85.75

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

中政建投（贵****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工安全措施(0分-3分)

1.8

1.5

2.5

1.9

2

2.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

1.8

1.5

2

2.2

1.8

3.施工方案与技术措施(0分-3分)

1.8

1.7

1.8

2.3

2

4.现场组织管理机构(0分-2分)

0.8

1.1

1.2

2

1

5.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.2

1.2

1

1.1

1.6

6.施工环保措施(0分-2分)

1.2

1

1.1

1.2

1.5

7.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.2

1

1

1.6

1.5

8.文明施工措施(0分-3分)

2

1.8

1.9

1.6

2.5

9.质量保证措施(0分-3分)

1.8

2

1.6

2

1.8

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.2

1

1.1

1

1.6

商

务

1.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

2.类似项目业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

3.项目经理资格(0分-4分)

4

4

4

4

4

4.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

83.01

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工安全措施(0分-3分)

2.2

1.82

1.6

2.5

1.5

2.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

2.2

1.6

1.82

2.5

1.5

3.施工方案与技术措施(0分-3分)

1.82

2.5

2.2

1.8

1.5

4.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

1

2

1.1

1.21

5.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.6

1.21

1

1.2

1

6.施工环保措施(0分-2分)

0.9

1.21

1.2

1

1.5

7.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.5

1

1.2

1.21

1.2

8.文明施工措施(0分-3分)

2.4

2.1

1.7

1.82

1.6

9.质量保证措施(0分-3分)

1.7

1.82

1.5

2.3

2.2

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.5

1.1

1.21

1.1

1

商

务

1.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

2.类似项目业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

3.项目经理资格(0分-4分)

4

4

4

4

4

4.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

83.25

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**省****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工安全措施(0分-3分)

2.7

1.88

1.9

2.5

2.1

2.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

2.1

1.88

2.3

2.5

2.6

3.施工方案与技术措施(0分-3分)

2

2.1

1.88

2.3

2.5

4.现场组织管理机构(0分-2分)

1.6

1.3

2

1.3

1.6

5.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.3

1.6

1.6

1.5

1.3

6.施工环保措施(0分-2分)

1.3

1.5

1.3

1.6

1.5

7.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.3

1.5

1.5

1.5

1.7

8.文明施工措施(0分-3分)

2.6

2

2.5

2.1

1.88

9.质量保证措施(0分-3分)

2.5

2.5

1.88

2.3

2

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.5

1.3

1.6

1.2

1.3

商

务

1.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

2.类似项目业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

3.项目经理资格(0分-4分)

4

4

4

4

4

4.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

90.59

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工安全措施(0分-3分)

2.5

1.6

1.82

1.8

2.1

2.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

2.1

1.8

1.7

2.3

1.82

3.施工方案与技术措施(0分-3分)

1.9

1.7

1.82

2

2.1

4.现场组织管理机构(0分-2分)

1.1

1.22

2

1.1

1

5.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.22

1

0.9

1.6

1.1

6.施工环保措施(0分-2分)

1.22

1

1.5

1

1.1

7.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.22

1.5

1.1

1.2

1

8.文明施工措施(0分-3分)

2.2

1.5

1.82

2.1

1.8

9.质量保证措施(0分-3分)

2

1.82

1.8

1.8

2.1

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.1

1.2

1.1

1.1

1.22

商

务

1.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

2.类似项目业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

3.项目经理资格(0分-4分)

4

4

4

4

4

4.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

83.23

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

平均分

综合得分

投标报价（元）

名次

****

59.86

20.8

15

35.8

95.66

****890.64

1

**集城****公司

59.82

18.18

15

33.18

93

****380.25

2

**省****公司

57.15

18.44

15

33.44

90.59

****275.36

3

****公司

57.26

17.11

15

32.11

89.37

****205.72

4

**瑞达****公司

57.6

16.22

15

31.22

88.82

****287.5

5

****公司

57.46

16.22

15

31.22

88.68

****489.37

6

******公司

57.73

15.74

15

30.74

88.47

****172.68

7

******公司

54.13

16.62

15

31.62

85.75

****368.09

8

******公司

50.81

17.5

15

32.5

83.31

****171.64

9

******公司

57.54

15.71

10

25.71

83.25

****845.13

10

****公司

57.67

15.56

10

25.56

83.23

****730.26

11

******公司

57.36

15.69

10

25.69

83.05

****347.48

12

中政建投（贵****公司

57.41

15.6

10

25.6

83.01

****918.7

13

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。