康复医学院关于执行 “三重一大” 决策制度 的实施办法

第一条 为贯彻落实《中****学校基层组织工作条例》和学校党委关于“三重一大”决策制度的有关规定，****学院决策行为，提高决策科学化、民主化和规范化水平，防范决策风险，加强党风廉政建设，结合工作实际，制定本办法。

第二条 本办法所称“三重一大”****学院重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用事项。

第三条 “三重一大”事项决策坚持以下原则：

一）坚持党的领导，保证党****学校党委决议决定的贯彻执行；

二）坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则；

三）坚持科学决策、民主决策、依法决策；

四）坚持权责统一，谁决策、谁负责，建立健全决策失误责任追究机制。

第四条 凡属“三重一大”事项，****学院党委会政治把关，党政联席会集体研究决定。特****学校审批或决定。

第五条 重大决策事项：

一）贯彻执行党和国家路线方针政策、法律法规和上级重要决定的重大措施；

二）发展战略、中长期发展规划、年度工作计划和总结；

三）党的建设、党风廉政建设、意识形态工作、思想政治工作和师德师风建设中的重要事项；

四）人才培养方案、学科专业建设规划、课程安排与体系建设、教学改革中的重大事项；

五）内部组织机构设置、调整及人员编制事项；

六）重要规章制度的制定、修订和废止；

七）教职工绩效考核、薪酬分配、福利待遇、奖惩等重要事项；

八）安全稳定、重大突发事件处置和重大舆情应对；

九）重要资产处置、重要办学**配置；

十）国内外重要**与交流事项；

十一）学生推免、奖学金评定和转专业等；

****学院改革发展全局和师生员工切身利益的重大事项。

第六条 重要人事任免事项：

一）院长助理、中层干部、学科专业负责人、秘书的任免；

****党支部书记、副书记的任免；

****委员会、学位委员会、****委员会****委员会成员的推荐与调整；

****学院****教学中心、重点实验室、****中心等的主任、副主任人选；

五）教职工党政纪律处分建议；

****学院重要人事管理的事项。

第七条 重大项目安排事项：

一）学校下达的重点建设项目，包括基本办学条件专项、“双一流 ”建设等专项资金使用等；

二）省部级及以上科研项目的申报与实施中的重大事项；

三）国内和国境）外交流与**重要项目；

四）单项金额在5 万元及以上的建设、修缮项目；

五）重要仪器设备采购、大宗物资采购和购买服务项目；

****实验室、科研平台等重大建设项目；

****学院有重要影响的项目安排。

第八条 大额度资金使用事项：

一）学院单项金额在 1 万元及以上的日常经费支出；未列明具体项目且金额在 5 万元以上的资金使用；

二）科研经费使用中的重大事项，特别是纵向科研项目的经费调剂和重大支出；

三）学院接受的大额捐赠资金的使用安排；

四）其他大额度资金使用事项。

第九条“三重一大”****学院党政联席会集体研究决定，不得以个别征求意见等方式代替会议决定。遇重大突发事件和紧急情况，来不及集体议事和会议表决的，班子成员可临时处置，****学院党政联席会议报告并按程序予以追认。

第十条“三重一大事项决策前，应进行充分调研论证，广泛听取相关方面意见。对专业性、技术性较强的重要事项，应组织专家评估论证；对涉及师生员工切身利益的重要事项，应通过教职工代表大会或其他形式听取意见和建议。

第十一条 “三重一大”事项中学术性、专业性较强的重要事项，****学院学术委员会审议后，提交党政联席会审定。

第十二条 党政联席会议研究决定 “三重一大”事项，须有三分之二以上成员到会方可举行，其中分管该事项工作的领导必须到会。

第十三条 “三重一大”事项决策按以下程序进行：

一）议题提出。学院领导班子成员可根据工作需要提出议题，各职能部门、教研室也可提出议题建议，由分管领导审核后报院长或书记确定。

二）材料准备。议题确定后，提议发起部门应准备详实的会议材料，包括背景说明、政策依据、实施方案、风险评估等。

三）会议通知。会议召开前应将会议议题和相关材料提前送达与会人员，保证其有足够时间研究准备。

四）充分讨论。会议由院长或书记主持，分管领导介绍议题情况，议题发起部门负责具体汇报，与会人员充分发表意见。因故未到会成员的意见，可用书面形式在会上表述。

五）集体表决。会议决定多个事项时，应逐项表决。表决可采用举手、投票等方式，以应到会成员超过半数同意形成决定。对存在严重分歧的事项，如非特别紧急，应推迟决策，重新调研论证后再议。

六）形成记录。学院办公室应完整记录决策参与人、决策事项、决策过程、决策结论等内容，并形成会议纪要，会议主持人审签后存档备查。

第十四条 “三重一大”事项决策坚持回避制度。如有涉及本人或亲属利害关系，或其他可能影响公正决策的情形，参与决策或列席人员必须回避。

第十五条 “三重一大”事项决策后，由学院领导班子成员按分工组织实施。分管领导和牵头执行部门要及时向党政联席会议汇报决策执行情况。

第十六条 除涉密事项外，“三重一大”决策事项应按照信息公开有关规定予以公开，接受师生员工监督。

第十七条 学院建立 “三重一大 ”决策执行情况跟踪反馈机制。对决策执行过程中出现的新情况、新问题，应及时向党政联席会议报告，必要时可按程序对决策进行调整。

第十八条 按照上级要求，学院负责人在民****职中对负责落实的“三重一大"”决策事项执行情况进行汇报。

第十九条 凡属下列情况给国家、学校、学院造成重大经济损失、严重后果或严重政治影响的，要追究责任：

一）违反本规定，不履行或不正确履行 "三重一大" 决策制度；

二）不执行或擅自改变集体决定的；

三）未经集体讨论决定而由个人决策的；

四）未提供全面真实情况而造成决策失误的；

五）执行决策后发现可能造成损失，能够挽回而不采取措施纠正，造成重大经济损失和严重后果的；

六）其他因违反本规定而造成失误、损失和不良后果的。

第二十条 对未按规定执行“三重一大 ”决策的情况，将依据有关规定追究领导班子主要负责人、分管负责人和直接责任人的责任。

第二十一条 学院纪委负责对 “三重一大”决策制度的执行情况进行监督检查，对发现的问题及时提出整改建议。

第二十二条 本办法未尽事宜，按照国****学校相关规定执行。

第二十三条 ****学院党政联席会负责解释。

第二十四条 本办法自 2025 年 10 月 1 日起施行。原有相关规定与本办法不一致的，以本办法为准。