深圳供电局有限公司2025年党建工作部政研课题等9个项目服务专项公开询比采购公告

****2025****工作部政研课题等9个项目服务专项公开询比 采购 公告

（ 采购 编号： CG09*************5 ）

1.采购 条件

本 采购 项目 ****2025****工作部政研课题等9个项目服务专项公开询比 ， 采购 人为 **** ， 项目 资金已落实 。 该项目已具备采购条件， 现 对该项目进行 公开询比采购 。

2. 项目概况和采购范围

2.1 项目概述 ： 本项目招标范围为《基于央企实践的青年创新模式研究课题项目》等8个党建课题项目，1个图书出版策划项目，分9个标的，每个标的分1个标包，预计采购总金额人民币271.788万元，各标包设置最高限价。

2.2 采购 范围 ：

标的1：基于央企实践的青年创新模式研究项目。以科创需要与青年需求为切入点面向部分中央企业开展问卷调研、实地企业调研，形成调研报告；基于案例开展青年创新维度共性因素提炼萃取；构建基于央企实践的青年创新模式；形成央企团组织服务青年创新载体建设标准手册等研究成果。具体服务包括对标研究、问卷调研、现场调研、完成课题报告和调研报告、论文等相关课题成果材料等。预计采购金额69.206万元，最高限价69.206万元。服务期限：自合同签订之日起至2025年12月30日。

标的2：高质量党建引领保障企业新质生产力发展机制与实践研究项目。以党建引领企业新质生产力为切入点面向部分单位开展调研，形成调研报告；基于案例开展党建引领新质生产力的共性因素提炼萃取；构建高质量党建引领保障企业新质生产力发展机制等。具体服务包括问卷调研、现场调研、完成课题报告和调研报告、案例集、论文等相关课题成果材料等。预计采购金额46.94万元，最高限价46.94万元。服务期限：自合同签订之日起至2025年12月30日。

标的3：供电服务融入基层治理实践路径研究项目。具体服务包括前期调研，包括调研访谈、内部资料研读；开展有关供电服务融入基层治理的理论研究、逻辑梳理、综合论述；形成供电服务融入基层治理案例分析研究报告；细化关键举措、完善相关管理要求，形成供电服务融入基层治理实践路径以及路径落实相关体系；课题研究总结报告、汇报PPT等相关课题成果材料等。预计采购金额32.5万元，最高限价32.5万元。服务期限：自合同签订之日起至2026年1月31日。

标的4：党建赋能企业创新链产业链融合课题研究项目。具体服务包括前期调研，包括调研访谈、内部资料研读；开展有关党建赋能企业创新链产业链融合的理论研究、逻辑梳理、综合论述；形成党建赋能企业创新链产业链融合案例分析研究报告；课题研究总结报告、汇报PPT等相关课题成果材料等。预计采购金额32.5万元，最高限价32.5万元。服务期限：自合同签订之日起至2026年1月31日。

标的5：基层党组织建设路径实践探索图书出版策划。本项目采购基层党组织建设路径实践探索图书出版策划，包括图书出版方案编制，以及涉及的书号管理、编撰稿酬、编辑润色、排版设计、审稿校对、印刷等相关服务。预计采购金额32.8万元，最高限价32.8万元。服务期限：自合同签订之日起至2026年9月30日。

标的6：关于提升党员干部党性教育质效的培训评价模式研究项目。本项目主要聚焦研究数据采集的指标构建、数据来源及处理方法，基于公司数字化平台，注重运用大数据等技术对党员参训情况进行动态分析，不断提高党员教育培训精准性，赋能党员培训质量、优化工作流程、提升工作效率。开展课题前期调研，包括调研访谈、内部资料研读等,形成调研提纲、调研报告；开展有关党员评价的理论研究、逻辑梳理、综合论述等工作，形成文献综述；构建数据采集指标体系，开展数据溯源分析，并优化数据处理流程，形成数据管理方案；开展数据看板搭建，形成数据看板；撰写课题研究总结报告，做好经验总结，确保研究成果专业系统性，形成课题研究总结报告。预计采购金额16.338万元，最高限价16.338万元。服务期限：自合同签订之日起至2025年12月30日。

标的7：深化探索“区岗队”****中心工作的实践路径研究项目。具体服务包括课题前期调查研究、课题研究路线设计、课题异地调研分析、工作实践案例萃取、实践成果展示宣传、完成课题报告和调研报告、论文等相关课题成果材料等。预计采购金额20.148万元，最高限价20.148万元。服务期限：自合同签订之日起至2025年12月30日。

标的8：通信管理所复合型人才队伍建设路径研究项目。具体服务包括课题前期调查研究、课题研究路线设计、课题调研分析（含资料收集）、课题成果提炼与论文写作、课题辅导等。预计采购金额17.344万元，最高限价17.344万元。服务期限：自合同签订之日起至2025年12月30日。

标的9：发挥党支部战斗堡垒作用“让改革穿透基层”——****分局三制融合改革为例的实践路径研究项目。以习近平总书记关于国企改革与党建的重要论述、国企改革“双百行动”政策文件，构建“三制融合”理论分析框架；提炼宝龙片区“全业务融合网格班”经验、搜集国家电网、南方航空等国企、央企基层改革典型案例，总结可复制经验，形成实践案例集；总结、提****党支部发挥战斗堡垒作用情况，设计“责任清单化—流程标准化—考核精准化”实施路径，形成课题研究方案。具体服务包括前期调查研究、研究路线设计、实践案例萃取、课题研究方案、成果提炼与论文写作等。预计采购金额 4.012万元，最高限价4.012 万元。服务期限：自合同签订之日起至2025年12月30日。

2.3 项目所在地区 ： **

2.4 资格审查方式： 资格后审 。

2.5 采购分类： 专项 。

2.6 项目类别： 服务

2.7 标的清单：

备 注： （ 1 ） 除不受限制的特殊包外，一个投标人在一个 标的 中最多只能中不超过最大中标包数的标包。

（ 2） 其它关键要素：

1 ）报价表及报价要求：详见 报价表 。

2 ）结算方式： 总价包干 。

3.供应商资格要求

3.1通用资格要求

3.2专用资格要求

4. 采购文件获取

4.1 采购文件获取方式

本 采购 项目采用电子招标 采购 方式 ， 根据 《 电子招标投标办法 》 规定 ， 供应商 应当在采购公告载明的电子招标投标交易平台注册登记，如实递交有关信息，并经电子招标投标交易平台运营机构验证。 凡有意参加响应者，在采购文件发售截止时间前通过南方电网供应链统一服务平台（www.****.cn）完成供应商登记并 免费 获取电子采购文件，在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书（ 电子印章 ）办理、响应文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理 （网址：https://ixin.****.cn/s/csg） 预留足够的时间 （提前2-3个工作日） ，由于自身原因造成无法响应的，后果由供应商自行承担。标书代写

电子化投标操作路径如下：

获取 路径：门户网站->

投标路径：门户网站->

投标助手下载路径：门户网站->

供应商登记咨询电话：40********转1

供应链统一服务平台操作咨询电话：40********转3

数字证书办理咨询电话：40**********

电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

4.2 采购 文件 获取时间

获取开始 时间： 2025年09月 22 日17时00分00秒

获取结束 时间： 2025年09月 26 日17时00分00秒

4.3 供应商要求澄清采购文件的 截止 时间： 2025年09月 28 日17时00分00秒

5. 响应文件的递交

5.1 响应文件递交方式 ： 通过南方电网供应链统一服务平台（www.****.cn）递交响应文件。标书代写

5.2 响应文件 递交 截止时间： 2025年 10 月 10 日08时30分00秒标书代写

6. 响应文件开启 时间及地点标书代写

本项目通过南方电网供应链统一服务平台 （www.****.cn） 线上方式开标。标书代写

6.1开启时间： 2025年10月10日08时30分00秒标书代写

6.2开启 地点： ** 省 ** 市 。

7. 发布公告的媒介

本次“采购公告”在“南方电网供应链统一服务平台（www.****.cn）”上发布 。

8. 计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理

8.1计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范 采购 活动，维护公平竞争的市场环境，本项目对 供应商 在 采购 文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。 供应商 如存在以下任一情形，由 采购工作组 对其作否决 响应 处理：标书代写

（ 1 ） 与其他 供应商 下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（ 2 ） 与其他 供应商 上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（ 3 ） 与其他 供应商 的响应文件网卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。

如 响应 文件存在串通投标情形的，****公司相关规定，对相关 供应商 实施不接受投标 处理 。

8.2 串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为 处理

供应商 不得相互串通 报价 或者与 采购 人串通 报价 ，不得以他人名义 报价 或者以其他方式弄虚作假骗取 成交 ，不得向 采购 人或者 采购工作组 成员行贿谋取 成交 。请各 供应商 高度重视投标诚信，对 响应 文件中存在生产制造能力、服务网点、业绩（ 含 合同、 发票 ） 等 造假情形， 或 私下 与采购工作组 成 员进行与报价内容有关的接触（如评审前通过 电话、信息和会面等 方式 询问是否参加 评审 ，请专家在 评审 中给予关照等） 等各类违法违规行为， 一经查实， 采购 人将严格按照国家法律法规及《中国****公司供应商不良行为处理管理细则》等有关 规定 进行严肃处理。

9.现场核查

为加强供应商诚信管理，保障产品质量，对于被列入供应商处罚“黑名单”解除处理后首次推荐中标的供应商，采购人有权开展现场核查。现场核查如发现提供虚假材料等违法违规情形，将按照《中国****公司供应商不良行为处理管理细则》等制度进行处理。

10.异议及投诉

10.1供应商或者其他利害关系人对本项目的采购文件有异议的，应当以书面形式在响应文件递交截止时间2日前提出。标书代写

异议文件应当包括下列内容：

（1）异议提出人的名称、地址及有效联系方式；

（2）异议事项；

（3）有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。

异议递交地点： ****

异议递交方式： 邮件

异议递交电话： ********@csg.cn

10.2供应商或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。

监督投诉机构名称： ****资产管理部

监督投诉机构电话： 07***********

监督投诉机构邮箱： ********@sz.****.cn

10.3供应商或者其他利害关系人对采购文件提出投诉的，应当先向采购人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中国****公司供应商不良行为处理管理细则》等制度进行处理。

11. 联系方式

采 购 人 ： ****

地 址： **省**市

招标代理机构 ： ****

地 址： **省**市**区**路178号

联 系 人： 罗工

电 话： 40********转2

12. 公告的其他内容

无。

13. 采购 公告附件

无。

采购人（或采购代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：马迪

马迪

采购人或其采购代理机构名称：**** 【盖章位置】

2025年09月 22日