HBDJ-202504FJ-009002的澄清文件

发布时间: 2025年09月22日
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****的澄清文件

递交时间:2025-09-22 17:40信息来源:**市公共**电子交易平台

文件编号 投标资格 投标文件递交截止时间 标书代写 投标有效期 投标文件递交方法 标书代写 投标保证金缴纳方式 投标保证金金额 控制价(最高限价) 评标办法 开标时间 标书代写 开标地点 标书代写 开标方式 标书代写 资格审查方式 答疑澄清时间 是否延期 延期后开标时间 标书代写 延期后开标地点 标书代写 对文件澄清与修改的主要内容 递交时间
90天
0元 人民币
元
综合评估法(通用施工)智能评标

丹**市****保障中心项目(一期)

各投标人:

招标文件现做如下澄清:

1、问:人员配置问题,文件只对项目经理和技术负责人有要求,但是项目主要岗位人员不知是否有要求(如安全员、施工员、质量员、材料员、造价员、劳务员等)配置问题。是否需要按216页承包人主要施工管理人员表的人员在文件中配置

答复:项目岗位人员按招标文件中214页承包人主要施工管理人员表要求配置,需满足项目需求。

2、问:项目经理如需更换费用大概是多少

答复:中标单位中标后除不可抗力外,现场派驻的项目管理人员必须与中标文件里的人员保持一致,中标项目经理原则上不得变更。如因特殊原因需更换的需提前14天通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。通知中应当载明继任项目经理的注册执业资格、管理经验等资料,得到发包人同意后方可更换项目经理。

招标文件其他内容不变,特此澄清。

****

2025年9月22日


招标进度跟踪
2025-10-01
答疑公告
HBDJ-202504FJ-009002的澄清文件
标书代写
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答疑公告
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