HBDJ-202504FJ-009002的澄清文件

发布时间: 2025年09月22日
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****的澄清文件

递交时间:2025-09-22 17:40信息来源:**市公共**电子交易平台

文件编号 投标资格 投标文件递交截止时间 标书代写 投标有效期 投标文件递交方法 标书代写 投标保证金缴纳方式 投标保证金金额 控制价(最高限价) 评标办法 开标时间 标书代写 开标地点 标书代写 开标方式 标书代写 资格审查方式 答疑澄清时间 是否延期 延期后开标时间 标书代写 延期后开标地点 标书代写 对文件澄清与修改的主要内容 递交时间
90天
0元 人民币
综合评估法(通用施工)智能评标

丹**市****保障中心项目(一期)

各投标人:

招标文件现做如下澄清:

1、问:人员配置问题,文件只对项目经理和技术负责人有要求,但是项目主要岗位人员不知是否有要求(如安全员、施工员、质量员、材料员、造价员、劳务员等)配置问题。是否需要按216页承包人主要施工管理人员表的人员在文件中配置

答复:项目岗位人员按招标文件中214页承包人主要施工管理人员表要求配置,需满足项目需求。

2、问:项目经理如需更换费用大概是多少

答复:中标单位中标后除不可抗力外,现场派驻的项目管理人员必须与中标文件里的人员保持一致,中标项目经理原则上不得变更。如因特殊原因需更换的需提前14天通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。通知中应当载明继任项目经理的注册执业资格、管理经验等资料,得到发包人同意后方可更换项目经理。

招标文件其他内容不变,特此澄清。

****

2025年9月22日


招标进度跟踪
2025-10-01
2025-09-22
答疑公告
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