**县****公司生产管理系统改造
本询比项目为2025****公司**县****公司生产管理系统改造项目(项目编号:【****】),采购人为****,采购代理机构为【\】公司。项目资金已落实,具备采购条件,现进行公开询比,特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在供应商(以下简称供应商)参加询比响应。
项目概况与采购内容
1.1项目概况:项目主要是根据**县****公司数字化改造要求,在企业部署生产执行数字化、管理决策数字化、基础平台等,实现企业各数据一体化,提升企业整体的数字化水平,合同期1年,项目分类为成本类。
1.2采购内容及标包划分情况[采购的产品服务内容、技术规格或标准、规模数量、交货期或服务期限、标包情况等]:
| 分类 |
一级目录 |
二级目录 |
功能描述 |
单位 |
| 基础平台 |
系统管理 |
流程设计 |
提供可视化审批流程配置工具,支持多级审核和条件触发规则,可灵活按部门/角色指定审批人;满足会签/或签等复杂流程需求,确保业务流程合规性。 |
项 |
| 角色管理 |
建立企业级权限体系,实现基于角色的数据访问控制与操作权限集中管理。 |
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| 用户管理 |
支持组织成员账号的全生命周期管理(批量导入/导出、启用/停用);提供密码策略配置等安全管控功能。 |
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| 菜单管理 |
配置前台系统菜单的显示结构与访问权限。 |
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| 部门管理 |
维护组织架构中的上下级部门关系; |
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| 岗位管理 |
管理各部门内岗位信息及职责定义。 |
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| 字典管理 |
配置页面下拉字段的静态数据源; |
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| 参数设置 |
管理系统全局参数的动态调整。 |
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| 通知公告 |
发布企业内部公告,实时推送消息提示至用户。 |
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| 日志管理 |
记录用户操作行为及登录记录,提供审计追溯的便捷查询功能。 |
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| 管理决策数字化 |
首页 |
驾驶舱 |
动态展示财务、销售、采购等核心数据概览;支持实时更新与快速访问关键业务指标。 |
项 |
| 财务管理 |
收款单 |
自动关联销售/采购订单生成收付款单据;实现供应商/客户资金的精准对账。 |
项 |
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| 付款单 |
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| 开票申请 |
基于销售/采购订单发起开票审批流程,确保税务合规。 |
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| 销售发票 |
自动同步已审批的开票申请数据,生成发票信息。 |
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| 采购发票 |
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| 接口开发 |
对接外部财务软件,接入财务模块达到数据实时同步。 |
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| 人员管理 |
组织架构同步 |
支持从钉钉自动同步完****公司、部门、子部门)到系统,并保持双向或单向的持续更新。 |
项 |
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| 人员信息同步 |
实现员工基础信息在钉钉与系统之间的自动同步,确保两边数据一致,无需手动重复录入。 |
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| 用户账号管理 |
基于同步过来的人员信息,自动在系统中创建、更新或禁用用户账号,并支持额外的权限管理。 |
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| 考勤 |
考勤设备管理 |
统一管理所有接入的考勤硬件设备 |
项 |
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| 原始数据同步 |
自动从各类考勤设备或系统中获取最原始的打卡记录,替代传统的手动导出导入。 |
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| 物料档案 |
物料分类 |
支持多级分类的物料结构管理;集中存储产品BOM数据,确保溯源唯一性。 |
项 |
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| 物料信息 |
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| 研发管理 |
产品BOM表 |
定义物料所需的零件清单,支持动态新增材料配置。 |
项 |
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| 产品设计 |
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| 仓库管理 |
仓库列表 |
建立多仓库分级架构与物资分类规则;自动化生成入库/出库单,实时更新库存状态。 |
项 |
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| 入库单据 |
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| 出库单据 |
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| 现存量 |
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| 入库管理 |
采购入库 |
支持采购物料、生产成品及其他特殊场景的入库登记。 |
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| 生产入库 |
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| 其他入库 |
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| 出库管理 |
采购出库 |
基于库存状态执行采购、生产及其他类型的出库操作。 |
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| 生产出库 |
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| 其他出库 |
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| 销售退货 |
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| 生产退料 |
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| 盘点调拨 |
盘点单 |
生成多仓盘点任务,协同更新库存账目;支持跨仓调拨申请与数量管控。 |
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| 调拨单 |
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| 生产执行数字化 |
能耗管理 |
采集设备管理 |
统一管理所有能耗数据采集,确保数据源的稳定与可靠。 |
项 |
| 实时数据监测 |
对接入的能耗数据进行集中、可视化的实时监控,让用户一眼掌握全局能耗动态。 |
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| 能耗数据仓库 |
****管理所有历史能耗数据,为统计分析和报表提供数据基础。 |
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| 安全巡检 |
巡检计划管理 |
用于创建和管理周期性或一次性的巡检任务,****指挥部。系统可自动生成巡检任务并分派到责任人。 |
项 |
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| 巡检标准库 |
建立统一的检查标准知识库,确保检查内容规范、无遗漏。 |
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| 巡检执行 |
巡检人员接收任务、执行现场检查、记录结果。这是实现无纸化、实时化的关键。 |
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| 问题隐患处理 |
对巡检中发现的问题进行全生命周期跟踪管理,确保每一个隐患都被及时整改,形成闭环。 |
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| 生产记录 |
生产工单管理 |
作为生产任务的起点,接收从系统下达的生产计划,并将其分解为可执行的具体工单。 |
项 |
【本项目将按照最新的《中国电信供应商不良行为管理规则》执行供应商不良行为处理结果,请重点关注处理结果适用的供应商主体、被处理产品、处理范围、禁限期、处理措施等关键内容,请务必登录中国电**光采购网(https://caigou.****.cn)查阅《中国电信供应商不良行为管理规则》。
1.3本项目【设置最高响应限价,最高响应限价为不含税39.81万元人民币,供应商响应报价高于最高响应限价的,其响应将被否决】。
供应商资格要求
供应商基本资格要求:
(1)供应商应为中华人民**国境内(不含**、**、**地区)法律上和财务上独立的法人或依法登记注册的组织,合法运作并独立于采购人,能提供增值税专用发票。
(2)单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加同一分包或者未划分分包的同一项目询比响应。
(3)信用要求:****法院列为失信被执行人、****机关列入严重违法失信企业名单,以“信用中国”网站(www.****.cn)、中国执行信息公开网(zxgk.****.cn)及国家企业信用信息公示系统(www.****.cn)的查询结果为准。
(4)本次询比不接受联合体响应。
供应商不得存在的情形:
2.2.1供应商不得存在下列情形之一:
(1) 为采购人不具有独立法人资格的附属机构(单位);
(2) 被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;
(3) 进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;
(4) 在最近三年内 [响应截止时间前36个月]被相关行****机关认定有骗取中标、严重违约、重大工程质量或者安全问题的;标书代写
(5) 在最近五年内 [响应截止时间前60个月]被判处单位行贿罪,且行贿行为与采购活动相关的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准);标书代写
(6) 在最近五年内 [响应截止时间前60个月]被判处合同诈骗罪的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准);标书代写
(7) ****法院认定为失信被执行人的(以“信用中国”网站(www.****.cn)或各级信用信息共享平台公布的失信被执行人名单为准),已执行完毕或不再执行的除外;
(8) 【其他按照《中国电信供应商不良行为管理规则》及处理结果,应对供应商及其响应产品品类在本项目中执行禁止采购处理措施的。同一分包或未划分分包的同一询比项目涉及多个产品评估品类的,供应商及其任一响应产品品类涉及相关禁止采购处理结果的,该分包或询比项目应适用相关的禁止采购处理措施。
2.2.2单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加同一标包或者未划分标包的同一项目询比响应。
【产品资格要求:】[/]
【产品【制造商、集成商、软件开发商、软件著作权人等】资格要求:】[/]
法律法规规定的其他要求。
资格审查方法
本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见询比文件第三章“评审办法”,凡未通过资格后审的供应商,其响应将被否决。
询比文件的获取
4.1获取时间: 2025年9月25日至2025年9月28日,工作日上午9时00分至11时30分,下午14时30分至17时30分(**时间,下同)。
4.2获取地点:**省****区九一南路53号电信大楼11****中心,徐先生,0597-****755。
4.3获取方式: 提供单位介绍信或营业执照副本复印件并加盖公章并附上联系方式。
响应文件的递交
5.1响应文件递交方式:纸质现场递交或快递送达 。标书代写
5.2响应文件递交截止时间: 【2025年9月30日09时00分前】 。标书代写
5.3响应文件递交地点:【**市**区九一南路176号电信大楼11****中心】标书代写
5.4唱价时间和地点: 【本项目不进行现场唱价】 。
5.5出现以下情形时,不予接收响应文件:
5.5.1逾期送达或者未送达指定地点的;
5.5.2未按照本公告要求获得本项目询比文件的;
5.5.3询比文件规定的其他情形。
供应商注册
6.1中国电**光采购网注册
未注册过的潜在供应商,须通过“中国电**光采购网(https://caigou.****.cn)”首页“立即注册”模块完成注册后,方可申领本项目询比文件。
发布公告的媒介
本询比公告在中国电**光采购网(https://caigou.****.cn)上发布,其他媒介转载无效。
联系及异议接收方式
8.1 联系方式
采 购 人: ****
地 址: **市**区九一南路53号电信大楼
邮 编: 364000
联 系 人: 徐先生
电 话: 0597-****755
电子邮件: ****@chinatelecom.cn
8.2异议接收方式
登录【中国电**光采购网(https://caigou.****.cn/ctsc-portal/ctscPortal)】后,通过“招投标-采购异议-提出异议”模块提出。
采购人: ****
2025年9月25日