2025年中国电信武平分公司福建省晶易科技有限公司生产全流程支撑改造项目公开询比采购公示

发布时间: 2025年09月25日
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福****公司生产全流程支撑改造

本询比项目为2025****公司福****公司生产全流程支撑改造项目(项目编号:【****】),采购人为****,采购代理机构为【\】公司。项目资金已落实,具备采购条件,现进行公开询比,特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在供应商(以下简称供应商)参加询比响应。

项目概况与采购内容

1.1项目概况:项目主要是根据福****公司数字化改造要求,在企业部署生产执行数字化、管理决策数字化、基础平台等,实现企业各数据一体化,提升企业整体的数字化水平。,合同期1年,项目分类为成本类。

1.2采购内容及标包划分情况[采购的产品服务内容、技术规格或标准、规模数量、交货期或服务期限、标包情况等]:

分类

一级目录

二级目录

功能描述

单位

基础平台

系统管理

流程设计

提供可视化审批流程配置工具,支持多级审核和条件触发规则,可灵活按部门/角色指定审批人;满足会签/或签等复杂流程需求,确保业务流程合规性。

角色管理

建立企业级权限体系,实现基于角色的数据访问控制与操作权限集中管理。

用户管理

支持组织成员账号的全生命周期管理(批量导入/导出、启用/停用);提供密码策略配置等安全管控功能。

菜单管理

配置前台系统菜单的显示结构与访问权限。

部门管理

维护组织架构中的上下级部门关系;

岗位管理

管理各部门内岗位信息及职责定义。

字典管理

配置页面下拉字段的静态数据源;

参数设置

管理系统全局参数的动态调整。

通知公告

发布企业内部公告,实时推送消息提示至用户。

日志管理

记录用户操作行为及登录记录,提供审计追溯的便捷查询功能。

管理决策
数字化

财务管理

工作台

动态展示财务、销售、采购等核心数据概览;支持实时更新与快速访问关键业务指标。

收款单

自动关联销售/采购订单生成收付款单据;实现供应商/客户资金的精准对账。

付款单

开票申请

基于销售/采购订单发起开票审批流程,确保税务合规。

销售发票

自动同步已审批的开票申请数据,生成发票信息。

采购发票

产品生命周期
数字化

销售管理

客户信息

建立客户档案台账,集中管理客户基础数据。

销售订单

创建订单待办台账,支持关联物料与客户档案快速选品;

备货订单

记录备货需求并关联物料清单。

发货通知单

联动销售订单执行发货或退货;自动触发仓库出入库操作。

退货通知单

开票通知单

基于发货订单自动生成发票,简化开票流程。

销售订单计划表

汇总销售台账数据生成整体计划;细化订单形成执行明细表。

销售明细计划表

销售报表

订单执行明细表

实时查询订单交货进度、发货数量、出库状态等执行数据;跟踪退货、开票等业务环节的明细记录。

发货通知明细表

发出商品明细表

销售退货明细表

开票通知明细表

研发管理

产品bom

定义物料所需的零件清单,支持动态新增材料配置。

产品设计

车间设置

加工中心

****中心与生产线职责,关联设备与生产能力;管理班组分配与工人技能档案。

生产线

班组设置

工人管理

工种设置

标准工序段

关联物料与加工流程;支持按工艺特性划分生产线并配置工序标准。

工艺路线

生产执行
数字化

生产计划

生产计划单

根据订单生成生产计划单;自动通过BOM运算生成物料采购需求。

采购计划单

生产计划需求表

提供生产/采购计划报表的快速查询与跟踪功能。

采购计划需求表

物料清单(工业)

维护物料基础信息,统一管理产品BOM数据源。

生产管理

生产订单

关联计划生成生产订单(含产线/工艺/数量);管理领料、完工、入库及退料全流程。

生产领料单

生产完工单

生产入库单

生产退料单

物料档案

物料分类

支持多级分类的物料结构管理;集中存储产品BOM数据,确保溯源唯一性。

物料信息

供应链
数字化

采购计划

原料供应商

管理供应商信息,支撑开票与采购协同;执行采购订单登记、到货/退货跟踪及发票生成。

采购订单

采购到货单

采购退货单

采购发票

仓库管理

仓库列表

建立多仓库分级架构与物资分类规则;自动化生成入库/出库单,实时更新库存状态。

入库单据

出库单据

现存量

入库管理

采购入库

支持采购物料、生产成品及其他特殊场景的入库登记。

生产入库

其他入库

出库管理

采购出库

基于库存状态执行采购、生产及其他类型的出库操作。

生产出库

其他出库

退料退货

采购退货

处理采购退货、销售退货及生产退料的单据登记与库存冲减。

销售退货

生产退料

盘点调拨

盘点单

生成多仓盘点任务,协同更新库存账目;支持跨仓调拨申请与数量管控。

实施服务费用

现场匹配定制,系统联调,上线等

【本项目将按照最新的《中国电信供应商不良行为管理规则》执行供应商不良行为处理结果,请重点关注处理结果适用的供应商主体、被处理产品、处理范围、禁限期、处理措施等关键内容,请务必登录中国电**光采购网(https://caigou.****.cn)查阅《中国电信供应商不良行为管理规则》。

1.3本项目【设置最高响应限价,最高响应限价为不含税40.14万元人民币,供应商响应报价高于最高响应限价的,其响应将被否决】。

供应商资格要求

供应商基本资格要求:

(1)供应商应为中华人民**国境内(不含**、**、**地区)法律上和财务上独立的法人或依法登记注册的组织,合法运作并独立于采购人,能提供增值税专用发票。

(2)单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加同一分包或者未划分分包的同一项目询比响应。

(3)信用要求:****法院列为失信被执行人、****机关列入严重违法失信企业名单,以“信用中国”网站(www.****.cn)、中国执行信息公开网(zxgk.****.cn)及国家企业信用信息公示系统(www.****.cn)的查询结果为准。

(4)本次询比不接受联合体响应。

供应商不得存在的情形:

2.2.1供应商不得存在下列情形之一:

(1) 为采购人不具有独立法人资格的附属机构(单位);

(2) 被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;

(3) 进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;

(4) 在最近三年内 [响应截止时间前36个月]被相关行****机关认定有骗取中标、严重违约、重大工程质量或者安全问题的;标书代写

(5) 在最近五年内 [响应截止时间前60个月]被判处单位行贿罪,且行贿行为与采购活动相关的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准);标书代写

(6) 在最近五年内 [响应截止时间前60个月]被判处合同诈骗罪的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准);标书代写

(7) ****法院认定为失信被执行人的(以“信用中国”网站(www.****.cn)或各级信用信息共享平台公布的失信被执行人名单为准),已执行完毕或不再执行的除外;

(8) 【其他按照《中国电信供应商不良行为管理规则》及处理结果,应对供应商及其响应产品品类在本项目中执行禁止采购处理措施的。同一分包或未划分分包的同一询比项目涉及多个产品评估品类的,供应商及其任一响应产品品类涉及相关禁止采购处理结果的,该分包或询比项目应适用相关的禁止采购处理措施。

2.2.2单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加同一标包或者未划分标包的同一项目询比响应。

【产品资格要求:】[/]

【产品【制造商、集成商、软件开发商、软件著作权人等】资格要求:】[/]

法律法规规定的其他要求。

资格审查方法

本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见询比文件第三章“评审办法”,凡未通过资格后审的供应商,其响应将被否决。

询比文件的获取

4.1获取时间: 2025年9月25日至2025年9月28日,工作日上午9时00分至11时30分,下午14时30分至17时30分(**时间,下同)。

4.2获取地点:**省****区九一南路53号电信大楼11****中心,徐先生,0597-****755。

4.3获取方式: 提供单位介绍信或营业执照副本复印件并加盖公章并附上联系方式。

响应文件的递交

5.1响应文件递交方式:纸质现场递交或快递送达 。标书代写

5.2响应文件递交截止时间: 【2025年9月30日09时00分前】 。标书代写

5.3响应文件递交地点:【**市**区九一南路176号电信大楼11****中心】标书代写

5.4唱价时间和地点: 【本项目不进行现场唱价】 。

5.5出现以下情形时,不予接收响应文件:

5.5.1逾期送达或者未送达指定地点的;

5.5.2未按照本公告要求获得本项目询比文件的;

5.5.3询比文件规定的其他情形。

供应商注册

6.1中国电**光采购网注册

未注册过的潜在供应商,须通过“中国电**光采购网(https://caigou.****.cn)”首页“立即注册”模块完成注册后,方可申领本项目询比文件。

发布公告的媒介

本询比公告在中国电**光采购网(https://caigou.****.cn)上发布,其他媒介转载无效。

联系及异议接收方式

8.1 联系方式

采 购 人: ****

地 址: **市**区九一南路53号电信大楼

邮 编: 364000

联 系 人: 徐先生

电 话: 0597-****755

电子邮件: ****@chinatelecom.cn

8.2异议接收方式

登录【中国电**光采购网(https://caigou.****.cn/ctsc-portal/ctscPortal)】后,通过“招投标-采购异议-提出异议”模块提出。

采购人: ****

2025年9月25日



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