邵阳市2025年首批次（7个街道）城市体检评估技术服务项目 竞争性磋商成交结果公告

供应商名称

****、****设计研究院（成员）、**金步****公司（成员）

供应商地址

**市**区三里河路九号；****塔区****；****开发区麓谷街道玉兰路2****科技园综合大楼二层201-1

成交金额

大写：捌拾捌万捌仟元整（小写：888000元）

名称

**市2025年首批次（7个街道）城市体检评估技术服务项目

服务范围

对照住建部及**省体检要求，**市在“住房-小区-街区-**”四个维度推进体检工作。结合上级工作要求及我市实际情况，本次项目**维度****中心**建成区，街区、社区、住房维度先行完成市建成区1/3范围的体检工作，共覆盖7个街道：

**区（2个）：中心路街道、**路街道；

**区（4个）：**路街道、桥头街道、汽车站街道、小江湖街道；

**区（1个）：状元洲街道。

(具体内容详见磋商文件)

服务要求

（一）指标体系

基础指标方面，按照住建部城市体检指标体系明确基础指标的部门填报任务分解，对接数据摸排的可预置数据，结合本地发展重点和突出问题，根据实际情况调整或明晰指标内涵；特色指标方面，结合城市特色、部门工作需要、监测延续性，优化城市体检特色指标体系。

（二）数据采集及基础信息获取

1.**层面，应深入调研充分掌握**市情、民情，对**城市发展建设具有一定了解和判断。需要详实掌握**本地有关城市体检的历年数据情况，按部门责任拆解指标体系，派发指标及材料收集清单，以便与自身过去的数据进行对比，看变化趋势。

2.街区层面，根据住建部体检技术手册要求，细化街区层面指标调研表，以部门及街道配合技术团队填报为主，技术团队应实地展开调研座谈，指导完善数据填报工作。

3.社区（小区）、住房层面，在既有公共数据基础上，充分利用数字化手段结合大数据和新技术应用，如可依托数据采集APP进行踏勘录入，技****社区管理员、物业工作人员配合填报。通过智能化手段，客观分析数据，实现城市智慧治理。

（三）问题诊断及整治建议

按照“问题导向+目标导向+实施导向”，识别关键问题短板，研究潜在病源，明确整治方法，形成“问题清单-整治建议清单-项目建议”的传导路径。

（四）成果要求

1.形成城市体检报告。对城市体检发现的问题台账系统梳理、诊断分析，分层分级形成四个维度问题清单和整治建议清单，并据此提出解决老百姓急难愁盼问题和城市竞争力、承载力和可持续发展补短板、提品质的对策措施。

2.形成**—街区—社区（小区）—住房四个维度的体检问题清单，明确各指标存在的问题；形成**—街区—社区（小区）—住房四个维度的体检整治建议清单，明确存在问题、整治建议等。

3.依据城市体检整治建议清单，**并配合相关部门和区（街道）生成下一年度整改任务的目标及项目建议。

（五）成果形式

《**市2025年城市体检报告》。

（六）人员要求

供应商应根据项目要求成立项目技术团队，包含项目负责人及专业技术人员。项目负责人为1名，专业技术人员不少于4人，且应包含但不限于城市规划（城乡规划）专业。

服务时间

履行合同的时间:合同签订后90日内完成。采购人可根据实际情况及特殊事项进行调整，如因不可抗力延误的，可视具体情况顺延。

服务标准

采购标的的验收标准

符合《****建设部关于全面开展城市体检工作的指导意见》（建科〔2023〕75号）、****建设部《城市体检工作手册（试行）》相关技术要求。

职务

姓名

产生方式

备注

主任评委

杨皞陟

随机抽取

成员

尹华光

随机抽取

成员

王玉琳

业主委托