关于OA系统市场调研公告(2025.9.30)

其他-意见征集
发布时间: 2025年09月30日
摘要信息
招标单位
招标编号
招标估价
招标联系人
招标代理机构
代理联系人
报名截止时间
投标截止时间
关键信息
招标详情
下文中****为隐藏内容,仅对千里马会员开放,如需查看完整内容请 或 拨打咨询热线: 400-688-2000
关于OA系统市场调研公告(2025.9.30)
我院拟采购OA办公系统,现进行市场需求调研,****公司按以下要求提交资料。本次仅为OA系统的市场调研(询价),并非医疗设备采购招标。
一、项目名称
序号 品目名称 数量 预算单价(万元)
1 OA办公系统 1

二、报价公司资格条件
1.具有独立法人资格;
2.未列入 信用中国 网站中 记录失信被执行人或重大税收违法****政府采购严重违法失信行为 的记录名单;不处于 中国政府采购网 中 政府采购严重违法失信行为信息记录 ****政府采购活动期间失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单;未列入 军队采购网 禁止参与招标采购活动名单(以 信用中国 网站(www.****.cn)、中国政府采购网(www.****.cn)及 军队采购网 (www.****.cn)查询结果为准,如在上述网站查询结果均显示没有相关记录,视为没有上述不良信用记录,须提供网站截图查询证明);
三、项目概况
医院需构建一个技术先进、安全可靠、融合高效、智能协同的一体化办公平台,并全面支持国产化环境,实现办公流程标准化、信息**共享化、沟通协作敏捷化、决策支持数据化等功能。
四、预期目标
1、实现办公流程自动化,提升事务处理效率
针对医院内部请假、报销、公文流转、采购申请等高频审批事项,通过系统搭建标准化线上流程,替代传统纸质审批模式。支持根据不同事项自定义审批节点与权限,实时同步审批进度至申请人与审批人,消除跨部门沟通延迟、材料传递遗漏等问题,将平均审批时长缩短 50% 以上,确保各类办公事务高效流转,释放员工事务处理时间,聚焦核心医疗与管理工作。
2、构建信息共享中枢,促进跨部门协同
整合医院行政、医务、后勤、财务等各部门信息**,打造统一信息共享平台。实现政策文件、通知公告、医疗行业动态、科室工作简报等信息的集中发布与精准推送,支持按部门、岗位、职级设置信息查看权限,确保员工快速获取精准信息。同时,搭建在线协作空间,支持文件共享、多人实时编辑、任务分配与进度跟踪,打破部门信息壁垒,提升跨科室协作效率,尤其在突发公共卫生事件、大型医疗活动筹备等场景中,保障信息传递的及时性与协同响应的高效性。
3、推动管理流程规范化,强化过程管控能力
以系统为载体,将医院内部管理制度、岗位职责、业务操作规范嵌入线上流程,明确各环节责任主体与操作标准,避免人为操作的随意性。通过系统日志记录所有操作行为,实现办公过程可追溯、可审计;针对关键流程设置预警机制,如超期审批自动提醒、异常操作实时告警,帮助管理层实时掌握办公动态,及时发现并解决管理漏洞,推动医院内部管理从 经验化 向 标准化、精细化 转变,提升整体管理规范化水平。
4、优化**配置,降低办公运营成本
通过线上化办公减少纸质文件打印、存储与传递需求,预计每年节约办公成本;借助系统整合会议预约、车辆调度、固定资产管理等功能,实现**使用需求与供给的精准匹配,避免**闲置与重复申请,提升**利用率。同时,减少因跨部门沟通、材料反复修改传递产生的时间成本与人力成本,将办公运营综合成本降低 20%,实现医院**的集约化利用。
5、夯实数字化基础,支撑医院长远发展
通过 OA ****医院办公数据、审批数据、协作数据等核心信息,结合系统数据统计分析功能,生成多维度运营报表,为医院管理层制定发展战略、优化**配置、调整管理策略提供数据支撑。同时,****医院 HIS 系统、LIS 系统、电子病历系统等核心医疗系统的数据接口,为后续构建 医教研管 一体化数字化平台奠定基础,助力医院实现长期数字化转型目标,增强核心竞争力。
五、资料提交要求及方式
调研文件提交时间、地点和方式
线上或邮寄提交报名登记表(附件一)、技术参数表(附件二)、报价表、需求响应表、相关业绩材料、服务团队介绍及其他佐证材料。
邮箱:****@qq.com
(二)联系方式
1.联系人:
韩工(电话:020-****9737,邮箱:****@qq.com)
毛工(电话:020-****9737)
2.联系时间:
周一至周五工作时间:上午8:00-12:00 ,下午14:30-17:30

附件1

附件2

附件(2)
招标进度跟踪
2025-09-30
意见征集
关于OA系统市场调研公告(2025.9.30)
当前信息
招标项目商机
暂无推荐数据
400-688-2000
欢迎来电咨询~