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为进一步提高集中采购供应商管理水平,建立供应商分级管理体系,实现供应商管理由竞争模式向双赢模式转变,建立合理的评价和激励机制,****组织开展2025年二级集中采购供应商分级工作,按照“面向产品、循序渐进、公开公正、**共
赢”的原则,欢迎符合条件的**伙伴积极参与,具体工作要求如下:
一、分级范围:
1、审计服务;2、省内运输服务;3、室内分布工程施工;4、驻地网施工;5、水泥杆;6、油木杆;7、业务宣传物料;8、室内单缆MIMO设备;9、业务及支撑网网络优化;10、运营支撑服务。
按照项目对应产品进行供应商分级,同一供应商在不同项目中可以评定为不同级别。
二、相关要求:
本次纳入供应商分级工作的潜在供应商名单详见附件2。
三、请名单中的**伙伴与2025年10月20日前按照附件2的要求提供相关申报资料。(逾期不予接收)
四、联系人及联系方式:
****管理部:曹程
电话:135****0886
邮箱:caocheng@sn.****.com