项目监理部年终考评表

项目监理

部名称

进驻时间

考评时间

序

号

考核

项目

考核内容

评分原则

考评

情况

得分

一

质量

控制(35分)

A:监理规划及实施细则：[9分]

B:执行公司质量控制程序情况：[6分]

1 隐蔽工程签认程序[2分]

2 分部分项工程签认程序[1分]

3 原材料进场确认程序[2分]

4 构配件及设备签认程序[1分]

C:对承包商质量保证体质的审核意见[3分]

D:对原材料、试件是否进行抽检[4分]

E:事前控制方案，事中控制措施，时候控制效果[2分]

F:对承包商施工方案的审核意见和建议[2分]

G:现场发现并纠正质量问题多少，是否有整改通知函 件[2分]

H:关键不问监理人员旁站情况如何[3分]

I：是否出现重大工作质量事故，事故原因分析何如： [3分]

A缺一项扣5分

C内容真实有函件

D无前一项书面材料扣3分

无后一项书面材料扣1分

E无第一项书面材料扣1分

无第二项书面材料扣0.5分

无第三项书面材料扣0.5分

F无前一项书面材料扣2分

无后一项书面材料扣1分

G无前一项书面材料扣2分

无后一项书面材料扣1分

H没有值班记录扣分

I无事故不扣分，有事故无分析报告扣1分

二

进度

控制(10分)

A:编制并绘制了施工总进度图上墙[2分]

B:对承包商施工组织设计的审核意见[2分]

C:施工进度适当、超前、滞后的原因分析[3分]

D:对业主提出来进度控制的合理化建议[3分]

A无横道图或网络图扣分

B无书面材料扣分

C无书面材料扣分

D无书面材料扣分

三

投资

控制(10分)

A:资金-时间计划于实际使用对照图上墙[2分]

B:计划与实际使用资金情况分析报告[3分]

C:进度款或结算审核情况报告[5分]

A未上墙扣分

B无书面材料扣分

C《监理合同》无投资控制的要求，不扣分

四

合同

管理(10分)

A:合同定期检查分析及执行情况报告[2分]

B:新增、变更、额外工程审批手续是否完善[3分]

C:应用并执行《监理合同》、《施工承包合同》、情况如何[2分]

D:监理服务酬金落实情况如何[3分]

ABC:无书面材料扣分

D:未履行《监理合同》收取建立酬扣分

五

现场

管理(20分)

A:监理办公室上墙图表：（1）诚信、、守法、公正、科学；（2）建设部颁布的监理人员十不准；总监、监理工程师、监理人员岗位职责；（3）业主及施工单位组织结构；（4）监理组织结构；（5）监理人员分工及工作流程图；（6）工总平面布置建筑物立体（或效果）图；（7）投资许可证、施工许可证（复印件也可）；（8）考勤、值班图（表）；（9）晴雨表；（10****监理部标牌；（11）公司资质证书（复印件也可）[10分]

B:监理办公室及住宿是否卫生、整洁[2分]

C:监理日记记录是都及时、认真、准确、完善[2分]

D:****公司每次总监例会所作的决定[2分]

E:对业主和承包****公司制度的填写[2分]

F:业务学习、监理会议记录[2分]

A(1)(3)(4)(5)各一分

a. 为3分，(6)~（10）各0.5分

B资料、书籍、衣物等放置不整各扣1分；

C检查时统一将日记本放于桌面

D考评主张抽查其中一次

E将表格放置于桌面

F具有真实性、有效的书面材料

六

资料

管理(30分)

A:执行公司[1999监管字第01号]文件情况[8分]

B:工地计算机管理制度，应用程度[1分]

C:工程图纸、设计变更整理摆放整齐[1分]

D：会议记录、收发文件登记、签收签认簿[1分]

E:监理月报、****公司反映情况的函件[3分]

F：监理部工作总结、****公司年度总结、项目竣工总结[6分]

G:分部分项工程检验评定及竣工资料归档情况

A未按文件目录打印并粘贴在资料盒上扣3分

B工地没有计算机不扣分

C考评组长及时、公开评分

D考评组长及时、公开评分

E考评组长及时、公开评分

F有书面材料得分

G有书面材料得分

七

监理

制度(10分)

A:旁站巡视、抽查及值班制度、上班制度[4分]

B:会议制度，现场财务制度、工地开支制度、奖惩制度、公章管理制度[2分]

C:工地使用感受财务签收簿及交接手续（包括电视机、照相机、书籍、安全帽、实验仪器等）[4分]

A缺项最高分

不缺项得最高分

B缺项最高分

不缺项得最高分

C:缺项最高分

不缺项得最高分

八

业绩

情况(30分)

A:已完成的分部分项工程的优良率[5分]

B:业主和施工单位反映是否建立到位、服务情况及建立效果[5分]

C:三项控制效果如何审核设计或施工方案节省投资多少[5分]

D:合理化建设及维护业主合法权益效果如何[5分]

E:全员年均劳动生产率[5分]

F：监理实际成本占建立酬金百分比[5分]

A有质监站评定意见书并加盖公章得分，未评定不扣分

B:考评组长及时、公开评分

C:有业主认可，鉴定意见得分

D由业主认可，鉴定意见得分

E:考评组长及时、公开评分

F:考评组长及时、公开评分

九

精神

文明

建设(15分)

遵守公司的“优质服务、全天候、廉洁自律情况”[5分]

B:遵守建设部颁布的“工程建设监理人员工作守则”情况[5分]

C:遵守“监理人员十不准”情况[5分]

A由业主认可，鉴定意见得分

B考评组长及时、公开评分

C:考评组长及时、公开评分

十

公司

评估(30分)

A:工程管理部[8分] B:财务部[4分]

C:经营部[4分] D:办公室[4分]

E：总工室[6分]F:造价部[4分]

A~F各部室经理评分

十一

综合

评价

由考评组长、副组长写出评估意见

十二

考评小

组签名