近年来,****立足职能定位,四举措打造一流服务场地,一流服务团队,一流服务规范,一流服务质量,切实提升公共**交易服务水平。1-8月,成交项目234宗,预算金额34958.99万元,成交金额34302.23万元。
一、优化硬件配置,打造一流服务场地。按照全省公共**交易标准化规范化建设要求,****中心交易场地的功能布局,****服务区、交易受理区、交易组织区、交易评审区、交易监督区、休息等候区6个相对独立区间,对专用标识标志、通用标识标志、信息导向标识标志进行重新规范,清晰设置,从交易环境的标准化规范化实现交易现场的规范管理。规范配置电子开标室2间、电子评标室2间,配备专家休息室、电子监督室、电子门禁系统、开评标全程监控系统等,****管理科技水平,实现所有交易项目从进场登记到开标评标全过程数字化服务、智能化监管,保障了交易全流程留痕可溯。标书代写
二、优化软件配置,打造一流服务团队。充分利用“三堂课”(政治理论课、廉政教育课、业务提升课),搭建相互交流学习的平台,提升服务水平。上好“政治理论课”抓实抓牢党员干部政治理论学习,打牢思想政治基础;上好“廉政教育课”,筑牢廉洁防线,通过签订党风廉政承诺书、开展党纪党规知识竞赛、收看《阳光问政》、****基地、廉政谈话等方式,建立预警纠错机制,将腐败苗头性问题扼杀在萌芽状态;上好“业务提升课”,创新性开展每周业务讲堂,组织分管领导、业务骨干、新入职人员学习《****政府采购法》等相关法律法规。安排操作熟练、业务能力强的骨干手把手“老”带“新”,通过传授式教学、面对面答疑解惑,讲解知识、传授经验,充分发挥“传帮带”作用,有效提升干部职工业务技能和交易现场服务水平。
三、严格交易秩序,打造一流服务规范。严格把控入口关,凡是进场交易的各方主体必须凭身份证、授权委托书及其他相关有效证明进入交易活动现场,并在指定位置就座或在指定区域开展相关工作,确保交易活动安全有序开展。评审专家凭专家证、身份证进入评标室,在独立评标间进行项目评审,行业主管部门和监督人员全程在监督室通过视频查看评标进展,对交易过程出现的问题及时制止、如实记录,发现问题及时通报、约谈、问责。严格复核,切实提升项目评审质量。严肃评审专家评价管理,建立“一标一评价”工作机制。评审结束后,工作人员对评审专家现场履职行为进行客观评价,如实填写评价表。对无故迟到、不服从场内管理等违纪行为的实行负面清单管理。标书代写
四、聚焦数字建设,打造一流服务质量。切实推进“互联网+公共**交易”。****政府采购网一体化平台,常态化开展“不见面开标、远程异地评标”,供应商在线下载采购文件、网上报名、网上递交响应文件、在线解密、在线谈判(磋商)、在线报价、网上下载中标(选)通知书,实现政府采购全流程电子化。依托**市公共**电子化交易平台,实现国有资产网上意向登记,线上缴纳竞买保证金,在线递交资格审核资料,网上报价,限时竞价,网上推送成交确认书。依托**市公共**电子化交易平台,实现土地(矿权)挂牌出让网上报名、保证金缴纳、资格审查、竞价、保证金退还等全流程电子化。电子标服务