2025年中国电信龙岩分公司数字化改造项目(桑玛)公开询比公告

发布时间: 2025年10月13日
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2025****公司数字化改造项目(桑玛)

本询比项目为2025****公司数字化改造项目(桑玛)(项目编号:【\】),采购人为****,采购代理机构为【\】公司。项目资金已落实,具备采购条件,现进行公开询比,特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在供应商(以下简称供应商)参加询比响应。

项目概况与采购内容

1.1项目概况:项目主要根据企业数字化改造要求,实施数字化系统平台软件,敏捷制造系统相关的数字化改造,实现企业各数据一体化,提升企业整体的数字化水平。合同期1年。

1.2采购内容及标包划分情况[采购的产品服务内容、技术规格或标准、规模数量、交货期或服务期限、标包情况等]:

序号

名称/型号

功能描述

数量

单位

1

工业服务器网关服务

边缘云管理(DOCKER容器管理、虚拟机管理、远程维护管理)

1

2

数字化系统平台服务

物联网平台
1.物联网云平台 2.具备统一物模型管理支持能力,通过构建标准化的物模型框架,为各类设备的规范化管理提供统一基准;可实现对多种设备的集中化管理,即便这些设备来自不同生产厂家,也能纳入同一管理体系;还拥有多协议适配功能,能够兼容各类主流通信协议,无需额外配置转换模块。

1

工业操作系统定制
1. 工业操作系统 2.具备工业数据的汇聚与处理能力,可实现多源工业数据的整合归集与清洗分析;支持工业应用的开发与运行,能够为开发者提供应用开发所需的环境与工具;可作为工业知识与经验的载体,通过结构化存储与可视化呈现;能够支持工业生态 API 的构建,为工业生态内各主体的协同对接提供标准化接口。

1

3

数字工厂系统

1.多中心架构支持:****中心的支撑能力,****中心(关联业务协同与任务分配)、工艺中心(聚焦生产流程规范与技术标准)、设施中心(统筹设备与场地**管理)、标识中心(负责资产与数据的唯一标识管控)、任务中心(衔接任务下达与进度跟踪)、指标中心(支撑生产绩效与运营数据的监测)。

2.生产要素数字化支撑:具备对生产要素的数字化转化与管理能力,可将人力、设备、物料、技术、环境等核心生产要素纳入数字化体系。

3.生产过程数字化覆盖:实现生产全流程的数字化渗透,从生产计划制定、工序执行、质量检测到过程监控等关键环节。

1

4

数字工厂用户端

1. 支持工业小程序框架:H5小程序;
2. 支持工业设备连接和控制:扫描枪、标签打印机、RS232/485设备等;
3. 支持三网漫游:支持生产网,办公网,互联网访问;
4. 支持运行在多种系统上(安卓系统,鸿蒙系统,IOS系统,WINDOWS系统)

1

5

敏捷制造系统


一、销售管理:支持订单全生命周期管控,具体涵盖订单情况的全流程记录、动态跟踪与精准控制。

二、采购管理:提供采购全流程管理能力,支持采购订单的创建与管控、采购物料的接收操作,以及到货物料的检验流程。

三、计划管理:聚焦生产计划与工单协同,支持生产订单及工单的统筹管理,可实现生产计划的导入操作,并推动各类业务单据的协同联动。

四、生产管理:覆盖生产全流程关键环节,支持生产前的准备工作、生产过程的执行管控、生产数据的详细记录,以及产品的生产追溯。

五、制程管理:助力生产过程精细化管控,支持生产任务的派发、检验任务的协同推进、生产进度的报工操作,以及生产异常告警与处置管理。

六、设备管理:构建设备全生命周期管理体系,支持设备台账管理(建立设备基础信息档案)、设备故障的排查与处理、设备定期点检,以及设备维护与保养计划执行。

七、看板管理:提供生产数据可视化呈现,配备生产数据大屏,实时展示任务进度、品质状况等关键生产指标。

八、报表管理:支持多维度数据统计分析,提供生产报表、质量报表、追溯报表等各类专项报表。

1

6

系统实施

1. 系统联调,上线,现场匹配定制
2.培训,系统陪跑

1

项目交付地点及时限:****,合同签订30天内完成系统集成服务。

【本项目将按照最新的《中国电信供应商不良行为管理规则》执行供应商不良行为处理结果,请重点关注处理结果适用的供应商主体、被处理产品、处理范围、禁限期、处理措施等关键内容,请务必登录中国电**光采购网(https://caigou.****.cn)查阅《中国电信供应商不良行为管理规则》。

1.3本项目【设置最高响应限价,最高响应限价为不含税46.42万元人民币,供应商响应报价高于最高响应限价的,其响应将被否决】。

供应商资格要求

供应商基本资格要求:

(1)供应商应为中华人民**国境内(不含**、**、**地区)法律上和财务上独立的法人或依法登记注册的组织,合法运作并独立于采购人,能提供增值税专用发票。

(2)单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加同一分包或者未划分分包的同一项目询比响应。

(3)信用要求:****法院列为失信被执行人、****机关列入严重违法失信企业名单,以“信用中国”网站(www.****.cn)、中国执行信息公开网(zxgk.****.cn)及国家企业信用信息公示系统(www.****.cn)的查询结果为准。

(4)本次询比不接受联合体响应。

供应商不得存在的情形:

2.2.1供应商不得存在下列情形之一:

(1) 为采购人不具有独立法人资格的附属机构(单位);

(2) 被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;

(3) 进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;

(4) 在最近三年内 [响应截止时间前36个月]被相关行****机关认定有骗取中标、严重违约、重大工程质量或者安全问题的;标书代写

(5) 在最近五年内 [响应截止时间前60个月]被判处单位行贿罪,且行贿行为与采购活动相关的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准);标书代写

(6) 在最近五年内 [响应截止时间前60个月]被判处合同诈骗罪的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准);标书代写

(7) ****法院认定为失信被执行人的(以“信用中国”网站(www.****.cn)或各级信用信息共享平台公布的失信被执行人名单为准),已执行完毕或不再执行的除外;

(8) 【其他按照《中国电信供应商不良行为管理规则》及处理结果,应对供应商及其响应产品品类在本项目中执行禁止采购处理措施的。同一分包或未划分分包的同一询比项目涉及多个产品评估品类的,供应商及其任一响应产品品类涉及相关禁止采购处理结果的,该分包或询比项目应适用相关的禁止采购处理措施。

2.2.2单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加同一标包或者未划分标包的同一项目询比响应。

【产品资格要求:】[/]

【产品【制造商、集成商、软件开发商、软件著作权人等】资格要求:】[/]

法律法规规定的其他要求。

资格审查方法

本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见询比文件第三章“评审办法”,凡未通过资格后审的供应商,其响应将被否决。

询比文件的获取

4.1获取时间: 2025年10月13 日至2025年10月16 日,工作日上午9时00分至11时30分,下午14时30分至17时30分(**时间,下同)。

4.2获取地点:**省****区九一南路53号电信大楼11****中心,徐先生,0597-****755。

4.3获取方式: 提供单位介绍信或营业执照副本复印件并加盖公章并附上联系方式。

响应文件的递交

5.1响应文件递交方式:纸质现场递交或快递送达 。标书代写

5.2响应文件递交截止时间: 【2025年10月20 日09时00分前】 。标书代写

5.3响应文件递交地点:【**市**区九一南路176号电信大楼11****中心】标书代写

5.4唱价时间和地点: 【本项目不进行现场唱价】 。

5.5出现以下情形时,不予接收响应文件:

5.5.1逾期送达或者未送达指定地点的;

5.5.2未按照本公告要求获得本项目询比文件的;

5.5.3询比文件规定的其他情形。

供应商注册

6.1中国电**光采购网注册

未注册过的潜在供应商,须通过“中国电**光采购网(https://caigou.****.cn)”首页“立即注册”模块完成注册后,方可申领本项目询比文件。

发布公告的媒介

本询比公告在中国电**光采购网(https://caigou.****.cn)上发布,其他媒介转载无效。

联系及异议接收方式

8.1 联系方式

采 购 人: ****

地 址: **市**区九一南路53号电信大楼

邮 编: 364000

联 系 人: 徐先生

电 话: 0597-****755

电子邮件: ****@chinatelecom.cn

8.2异议接收方式

登录【中国电**光采购网(https://caigou.****.cn/ctsc-portal/ctscPortal)】后,通过“招投标-采购异议-提出异议”模块提出。

采购人: ****

2025年10月13日



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2025-10-13
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