贵州金沙供销集团有限公司柳塘镇煤矸石填沟造地试点示范项目监理招标-中标候选人公示

序号

通过初步评审的投标人名称

1

****

2

**海新****公司

3

**华盛****公司

4

中致远****公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

投标单位名称

**海新****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.监理组织措施(0分-3分)

1.5

2

1.8

1.5

1.8

2.质量控制措施(0分-8分)

4.9

4

5

4

4.8

3.进度控制措施(0分-10分)

5.8

5

6.5

5.8

6

4.安全生产监督措施(0分-4分)

1.9

2

2.4

1.8

2.4

5.造价控制措施(0分-10分)

5.8

5

6.3

5.6

6

6.合理化建议(0分-3分)

1.8

2

1.8

1.8

1.8

7.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分)

3

3

3.5

3

3.6

8.合同、信息管理方案(0分-6分)

2.9

2

3.5

2.8

3.6

商

务

1.总监理工程师(0分-7分)

6

6

6

6

6

2.其他监理人员(0分-23分)

10

10

10

10

10

最终得分

63.89

备注：评标委员会采用综合评分法；评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**华盛****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.监理组织措施(0分-3分)

1.9

2

1.8

2

2

2.质量控制措施(0分-8分)

5.5

5

4.8

4

6.1

3.进度控制措施(0分-10分)

6.5

6

6.2

6

7.3

4.安全生产监督措施(0分-4分)

2.4

3

2.4

2

2.8

5.造价控制措施(0分-10分)

6.3

6

6

5.8

7

6.合理化建议(0分-3分)

2

2

1.8

2

2

7.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分)

4.3

4

3.5

3

4

8.合同、信息管理方案(0分-6分)

4.3

4

3.5

3

4.2

商

务

1.总监理工程师(0分-7分)

7

7

7

7

7

2.其他监理人员(0分-23分)

23

23

23

23

23

最终得分

81.33

备注：评标委员会采用综合评分法；评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

中致远****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.监理组织措施(0分-3分)

1.5

2

1.8

1.6

2

2.质量控制措施(0分-8分)

4.8

3

5.2

3.8

5

3.进度控制措施(0分-10分)

5.5

4

6.5

5.6

6.5

4.安全生产监督措施(0分-4分)

2.4

2

2.4

2

2.5

5.造价控制措施(0分-10分)

5.6

3

6.5

6

6

6.合理化建议(0分-3分)

1.5

2

1.8

2

2

7.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分)

3.1

2

3.6

2.6

3.8

8.合同、信息管理方案(0分-6分)

3

2

3.6

2.6

3.8

商

务

1.总监理工程师(0分-7分)

6

6

6

6

6

2.其他监理人员(0分-23分)

14

14

14

14

14

最终得分

68.82

备注：评标委员会采用综合评分法；评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.监理组织措施(0分-3分)

2.4

2

2

1.7

2.1

2.质量控制措施(0分-8分)

6.3

4

5.6

4

6.2

3.进度控制措施(0分-10分)

7.8

6

7

5.9

7.5

4.安全生产监督措施(0分-4分)

3.2

2

2.6

2.1

3

5.造价控制措施(0分-10分)

7.5

5

7

6

7.5

6.合理化建议(0分-3分)

2.4

2

2

2

2.1

7.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分)

4.9

4

4

2.9

4.5

8.合同、信息管理方案(0分-6分)

4.7

4

4.2

3

4.5

商

务

1.总监理工程师(0分-7分)

7

7

7

7

7

2.其他监理人员(0分-23分)

23

23

23

23

23

最终得分

83.77

备注：评标委员会采用综合评分法；评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

平均分

综合得分

投标报价（元）

名次

****

19.96

33.81

30

63.81

83.77

****000

1

**华盛****公司

19.65

31.68

30

61.68

81.33

****800

2

中致远****公司

19.64

29.18

20

49.18

68.82

****000

3

**海新****公司

19.71

28.18

16

44.18

63.89

****000

4

备注：评标委员会采用综合评分法；评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。