滁州学院学生宿舍组团建设项目建设许可阶段技术复核服务比选采购函（2025ZZCG-147）

类别

评分内容

评分标准

分值范围

资信分

（40分）

企业业绩

自2022年1月1日至开标截止时间止（以合同签订时间为准），供应商具有同一项目中的建设许可阶段技术复核与**分析复核服务业绩，每提供一个得10分,本项满分20分。标书代写

注：业绩需提供对应项目合同复印件及支付发票复印件并加盖公章。

0-20分

项目组人员的整体水平

1.拟为本项目配备的项目负责人(1名)（满分8分）

①具有测绘或城乡规划或建筑学高级工程师职称证书的得4分，本项满分4分；

②具有注册测绘师证书或注册城乡规划师证书或一级注册建筑师证书的得4分，本项满分4分；

2.拟为本项目配备的专业负责人员(1名)（满分12分）

①具有注册测绘师证书的得4分，本项满分4分；（测绘业务技术负责）

②具有注册城乡规划师证书的得4分，本项满分4分；（规划复核技术负责）

③具有一级注册建筑师证书的得4分，本项满分4分；（**分析复核技术负责）

注:同一个人具有两个及以上证书的不重复计分。

2.上述人员需同时提供证书复印件加盖公章和提供社保部门出具的本单位为其缴纳的投标前近三个月任意一个月的养老保险证明（含官网在线打印件，证明文件两个月内有效）复印件并加盖供应商公章。

0-20分

技术分

（50分）

技术服务

方案

根据供应商编制的服务方案，包括项目概况、技术路线、项目进度计划、质量管理、重难点分析等，****委员会综合评分

1.供应商项目概况了解（满分5分）

根据供应商提供的项目概况进行评审：

（1）项目结合实际，采购需求满足要求，有现场踏勘记录符合实际等，得5分；

（2）项目概况基本结合实际，采购需求基本满足要求、无现场踏勘记录，得3分；

（3）项目概况不符合实际，采购需求满足要求、无现场实际踏勘记录等，得1分；

（4）项目概况不符合项目实际或未提供的不得分。

2.项目目标任务及需求分析（5分）

针对本项目工作背景、必要性和可行性、对目标任务清晰明确，需求分析与采购需求吻合，作业流程清晰，具有规范性、可行性，综合对比打分。

（1）对针对本项目能够分析透彻、完善能满足采购需求的得5分；

（2）对针对本项目能够分析透彻、完善，但出现了不适用本项目特性的内容的得3分；

（3）针对本项目缺项或关键点缺失的得1分；

（4）未提供的不得分。

3.技术路线分析能力（满分5分）

（1）对针对本项目的技术路线能够分析透彻、完善能满足采购需求的得5分；

（2）对针对本项目的技术路线能够分析透彻、完善，但出现了不适用本项目特性的内容的得3分；

（3）针对本项目的技术路线缺项或关键点缺失的得1分；

（4）未提供的不得分。

4.项目进度计划（5分）

根据本项目的任务和工期要求，具有科学合理的工作进度对分解的工作明确时间节点，对整个项目进度时间安排满足采购文件要求。标书代写

（1）对针对本项目能够分析透彻、完善能满足采购需求的得5分；

（2）对针对本项目能够分析透彻、完善，但出现了不适用本项目特性的内容的得3分；

（3）针对本项目缺项或关键点缺失的得1分；

（4）未提供的不得分。

5.实施方案（满分5分）

（1）方案制定满足采购项目要求，对项目理解透彻，方案内容详实全面，逻辑性、可行性、针对性强且利于本项目顺利实施的、能够提供前期实用性、针对性的技术服务的证明材料的得5分；

（2）方案制定能够满足采购项目基本要求，可行性、实用性、针对性有待改善的得3分；

（3）方案制定能够满足采购项目基本要求，可行性得1分；

（4）未提供的不得分。

6.质量管理（满分5分）

（1）对项目理解透彻，方案全面深入，针对性强的得5分；

（2）对项目理解清楚，方案内容有细节须待完善，方案较为贴切，符合实际，针对性较强，具有实用性的得3分；

（3）对项目理解有偏差，方案待完善，可能影响项目实施的得1分；

（4）未提供的不得分。

7.项目重难点分析及应对措施（5分）

对项目存在的重点难点进行分析，提出解决方案和措施，理解正确、思路清晰，具有可行性和可操作性，综合对比打分。

（1）方案健全周密，思路清晰，具有科学性的得 5分；

（2）方案内容完整，具有可操作性的得 3分；

（3）方案内容简单、条理不清晰，存在不足的得 1分；

（4）方案不能满足项目实施要求或未提供的不得分。

8.数据安全保密（满分5分）

（1）对针对本项目的安全保密措施能够分析透彻、完善能满足采购需求的得5分；

（2）内容较为全面，措施较为严密的得3分；

（3）内容有待完善的得1分；

（4）未提供的不得分。

9.成果交付与后续服务

（1）成果交付形式（如复核报告、数据台账等）完全符合采购文件要求，交付时间承诺比采购文件规定提前3个工作日及以上，同时提供不少于3个月的免费后续技术答疑服务，且明确答疑响应时间不超过24小时的得5分；标书代写

（2）成果交付形式及时间基本符合采购文件要求，提供不少于2个月的免费后续技术答疑服务，答疑响应时间不超过48小时的得3分；标书代写

（3）成果交付形式及时间仅满足采购文件最低要求，提供不少于1个月的免费后续技术答疑服务，未明确答疑响应时间的得1分；标书代写

未提供成果交付计划及后续服务方案的不得分。

10.人员分工及责任划定（满分5分）

评审委员会根据供应商针对本项目特点的人员分工及责任划定进行综合评分：

（1）人员分工合理、责任明确，针对性强的得5分；

（2）人员分工合理、但责任不够清晰，具有针对性的得4分；

（3）人员分工不合理、责任不明确，缺乏针对性的得3分；

（4）未提供或不合格的不得分。

0-50分

价格分

（10分）

价格分统一采用低价优先法，即满足采购文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分10分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：标书代写

投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×10％×100标书代写

备注

各评委得分的平均值为投标人技术标得分，分值保留两位小数点，第三位四舍五入。