毕节市青少年足球训练中心建设项目-中标候选人公示

序号

通过初步评审的投标人名称

1

**九州****公司

2

****集团第六****公司

3

******公司

4

******公司

5

******公司

6

****

7

******公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

****集团有限公司 响应性审查未通过

2

**京****公司 响应性审查未通过

3

**三和恒生****公司 响应性审查未通过

4

****公司 响应性审查未通过

5

****集团有限公司 响应性审查未通过

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.主要施工设备配置(0分-2分)

1.2

1.6

1.2

1.4

1.3

1.5

1.41

2.施工安全措施(0分-2分)

1.1

1.5

1.4

1.6

1

1.4

1.42

3.项目经理(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

4.与发包人、监理及设计单位的配合(0分-2分)

1.6

1.2

1.34

1.6

1.2

1.2

1.3

5.施工环保措施(0分-2分)

1.2

1.3

1.1

1.3

1.6

1.4

1.47

6.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-2分)

1

1.8

1.3

1.5

1.7

1.5

1.21

7.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

1.5

1.2

1.5

1.6

1.4

1.71

8.文明施工措施(0分-2分)

1.4

1.1

1.4

1.3

1.45

1.6

1.3

9.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.4

1.1

1.1

1.7

1.3

1.3

1.51

10.质量保证措施(0分-3分)

2

2

2.2

2.5

2.4

2.6

2.47

11.施工方案与技术措施(0分-4分)

2.8

3.21

2.4

3.6

3.4

3

3

12.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.2

1.7

1.2

1.4

1.2

1.3

1.37

商

务

1.其他人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.安全员(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

4.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

5.企业业绩(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

6.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

49.4686

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.主要施工设备配置(0分-2分)

1.36

1.2

1

1.3

1.2

1.3

1

2.施工安全措施(0分-2分)

1.1

1.4

1.2

1

0.9

1.1

1.2

3.项目经理(0分-5分)

3.6

2.6

2.5

2.3

2

2

3.5

4.与发包人、监理及设计单位的配合(0分-2分)

1.31

1.2

1.2

1.4

1.2

1.2

0.9

5.施工环保措施(0分-2分)

1.1

1

1.3

1.39

1.1

1.3

0.9

6.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-2分)

0.9

1

1.3

0.8

1.1

1.5

1.3

7.现场组织管理机构(0分-2分)

1.1

1

1.4

1.5

1.71

1.2

1.5

8.文明施工措施(0分-2分)

1.34

1

1.2

1

1.2

1.3

1

9.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.1

1.3

1.1

1.1

1.41

1.3

0.8

10.质量保证措施(0分-3分)

2

2.02

2.3

1.9

1.6

2

2.3

11.施工方案与技术措施(0分-4分)

2.5

3

3

2.5

2

2.2

3.05

12.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.1

1.33

1.1

1.1

1.1

1.2

1.3

商

务

1.其他人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.安全员(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

4.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

5.企业业绩(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

6.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

48.8929

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.主要施工设备配置(0分-2分)

1.8

1.82

1.2

1.5

1.4

1.9

1.5

2.施工安全措施(0分-2分)

1.3

1.6

1.5

1.9

1.3

1.3

1.78

3.项目经理(0分-5分)

4.1

4.8

4.1

3.2

3.5

3.5

3.5

4.与发包人、监理及设计单位的配合(0分-2分)

1.5

1.5

1.4

1.3

1.9

1.5

1.82

5.施工环保措施(0分-2分)

1.5

1.3

1.4

1.5

1.8

1.5

1.82

6.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-2分)

1.3

1.9

1.5

1.5

1.8

1.82

1.7

7.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

1.6

1.6

1.8

1.5

1.5

1.78

8.文明施工措施(0分-2分)

1.8

1.7

1.2

1.5

1.3

1.5

1.82

9.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.5

1.5

1.78

1.9

1.3

1.5

1.5

10.质量保证措施(0分-3分)

2.8

2.5

2.73

2.3

2.5

2.7

2.5

11.施工方案与技术措施(0分-4分)

3.56

2.8

3.5

3.9

3.6

3.5

3.2

12.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.8

1.78

1.2

1.6

1.9

1.5

1.5

商

务

1.其他人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.安全员(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

4.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

5.企业业绩(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

6.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

58.0272

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.主要施工设备配置(0分-2分)

1.3

1.3

1.2

1.63

1.5

1.3

1

2.施工安全措施(0分-2分)

1.4

1.3

1.1

1.6

1.62

1.2

0.8

3.项目经理(0分-5分)

2.5

2.8

2.5

3.5

4.5

2.7

4

4.与发包人、监理及设计单位的配合(0分-2分)

1.5

1.4

1.2

1.3

1

1.2

1.68

5.施工环保措施(0分-2分)

1.3

0.8

1.2

1.67

1.6

1.3

1.2

6.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-2分)

1.1

1.5

1.7

1.5

1.2

1.72

1.5

7.现场组织管理机构(0分-2分)

1.6

1.6

1.2

1.4

1.2

1.5

1.84

8.文明施工措施(0分-2分)

1.1

1.5

1.6

1.3

1.2

1.67

0.9

9.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.1

0.8

1.1

1.5

1.4

1.3

1.61

10.质量保证措施(0分-3分)

2.5

2.8

2.1

2

2.47

2.4

1.8

11.施工方案与技术措施(0分-4分)

3.5

3.5

2.5

3.28

2.7

2.5

2.8

12.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.2

1.2

1.64

1.6

1.3

1.2

1

商

务

1.其他人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.安全员(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

4.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

5.企业业绩(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

6.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

53.0329

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****集团第六****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.主要施工设备配置(0分-2分)

1.4

1.71

1.2

1.3

1.7

1.4

1.6

2.施工安全措施(0分-2分)

1.6

1.2

1.74

1.7

1.5

1.4

1.5

3.项目经理(0分-5分)

2

2

2.5

2.5

4.1

4.4

3.6

4.与发包人、监理及设计单位的配合(0分-2分)

1.5

1.6

1.4

1.3

1.6

1.4

1.73

5.施工环保措施(0分-2分)

1.1

1.2

1.7

1.4

1.74

1.4

1.4

6.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-2分)

1.4

1.7

1.2

1.8

1.6

1.4

1.72

7.现场组织管理机构(0分-2分)

1.7

1.4

1.6

1.5

1.2

1.5

1.84

8.文明施工措施(0分-2分)

1.2

1.81

1.7

1.5

1.4

1.5

1.4

9.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.2

1.4

1.5

1.2

1.6

1.4

1.76

10.质量保证措施(0分-3分)

2.6

2.4

2.2

2.7

2.3

2.5

2.55

11.施工方案与技术措施(0分-4分)

2.6

3.44

3.6

3.8

3.3

3.2

3

12.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.2

1.2

1.6

1.5

1.4

1.72

1.4

商

务

1.其他人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.安全员(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

4.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

5.企业业绩(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

6.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

56.1629

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.主要施工设备配置(0分-2分)

1.2

1.2

1.3

1.1

1.42

1.2

1.3

2.施工安全措施(0分-2分)

1.1

1.2

1.41

0.9

1

1.4

1.3

3.项目经理(0分-5分)

2.3

2

4.2

3.7

3

3

2.5

4.与发包人、监理及设计单位的配合(0分-2分)

1.3

1.1

1.31

1

1.3

1.2

1.1

5.施工环保措施(0分-2分)

1.1

1.41

1.1

1

1

1.1

1.2

6.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-2分)

0.9

1.16

1.6

1.2

1.4

1.3

1.1

7.现场组织管理机构(0分-2分)

1.1

1.4

1.5

1.71

1.1

1.3

1.5

8.文明施工措施(0分-2分)

1.1

1

1.5

1.44

1

1.3

1.1

9.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.1

1.3

1.48

1.2

1.2

1.2

1.1

10.质量保证措施(0分-3分)

2.6

2

1.8

2.21

2.1

2.1

2.4

11.施工方案与技术措施(0分-4分)

3.2

3.12

2.3

3.3

2.7

2.5

2.2

12.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.41

1.2

1.1

1.1

1.3

1.3

1.1

商

务

1.其他人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.安全员(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

4.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

5.企业业绩(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

6.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

52.9371

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**九州****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.主要施工设备配置(0分-2分)

1.1

1.2

1.2

1.3

1.2

1.43

1.4

2.施工安全措施(0分-2分)

1.2

1.3

1

1.1

1.4

1.45

0.8

3.项目经理(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

4.与发包人、监理及设计单位的配合(0分-2分)

1.3

1.1

1.31

1.3

1.3

1

1.1

5.施工环保措施(0分-2分)

1.2

1

1.2

1.3

1.41

1.2

1.1

6.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-2分)

1

1.3

1.7

1

1.4

1.2

1.1

7.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

1

1.4

1.3

1.63

1.4

1.3

8.文明施工措施(0分-2分)

1

1.43

1.2

1.3

1.2

1

1.3

9.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.3

1

1.5

1.3

1

1.3

1.1

10.质量保证措施(0分-3分)

2.1

1.9

2.2

2.12

1.6

2.3

2

11.施工方案与技术措施(0分-4分)

3.1

3.3

2.3

3.01

2.6

2.5

2

12.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.3

1.1

1.1

1.2

1.35

1

1.3

商

务

1.其他人员(0分-2分)

1

1

1

1

1

1

1

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.安全员(0分-1分)

0

0

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

5.企业业绩(0分-4分)

0

0

0

0

0

0

0

6.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

43.2143

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

平均分

综合得分

投标报价（元）

名次

****

24.04

23.9872

10

33.99

58.0272

****7025.31

1

****集团第六****公司

24.04

22.1229

10

32.12

56.1629

****6988.79

2

******公司

22.5

20.5329

10

30.53

53.0329

****0141.62

3

******公司

24.04

18.8971

10

28.9

52.9371

****6993.46

4

******公司

21.73

17.7386

10

27.74

49.4686

****1649.61

5

******公司

20.99

17.9029

10

27.9

48.8929

****1327.77

6

**九州****公司

23.48

15.7343

4

19.73

43.2143

****4321.25

7