智能一体化运营管理平台项目招标公告

项目编号：****

发布时间：2025-10-14 15:16:00

发布单位：

智能一体化运营管理平台项目招标公告

智能一体化运营管理平台项目招标公告

1. 招标条件

本招标项目 智能一体化运营管理平台 已具备招标条件，为确保该项目建设的顺利实施，现对该项目 智能一体化运营管理平台 进行公开招标。

2. 项目概况与招标范围

2.1 项目概况

项目名称： 智能一体化运营管理平台 。

服务地点： **市**区 。

项目背景：随着企业业务规模的持续扩张与全球化布局的不断深入，传统运营管理模式逐渐暴露出信息分散、数据孤岛突出、决策响应滞后等问题。一方面，企业内部各业务板块的运营数据缺乏统一整合与可视化呈现，导致管理层难以实时掌握全域运营动态，数字化运营能力与业务发展需求间的差距逐步拉大；另一方面，针对重点项目的进度追踪、**调配及风险预警缺乏直观化的大屏监控手段，影响项目推进效率与过程管控精度。

与此同时，供应链作为企业核心环节，其链路长、参与主体多、变量因素复杂等特点，使得传统的供应链管理方式在信息同步、异常响应及灵活查询方面存在明显短板，难以满足快速变化的市场需求。在此背景下，为打破数据壁垒、提升运营透明度、强化决策支撑能力，企业通过整合全域数据**、搭建可视化管理平台，实现运营效率的全面提升、项目过程的精准管控及供应链的协同优化，为企业高质量发展提供坚实的数字化支撑。

建设目标：建设以下系统，实现**振华重工智能一体化运营管理平台。

1、****中心一期

2、摩洛哥萨菲**散货系统项目大屏

3、智慧供应链管理看板一期。

2.2 招标范围

招标范围：本项目主要是整合数据**，搭建可视化管理平台：

1、****中心一期

（1）公司介绍大屏开发

（2）运营管理大屏开发

（3）项目管理大屏开发

（4）产品管理大屏开发

（5）工厂管理大屏开发

（6）总项目信息维护

（7）公司大事记采集表单开发

（8）运营目标表采集表单开发

（9）项目运营情况采集表单开发

（10）产品月度考核指标采集表单开发

（11）新签合同执行表采集表单开发

（12）项目收款执行表采集表单开发

（13）项目进度与重大问题采集表单开发

（14）关键节点进度汇报采集表单开发

（15）电控院在执行项目状态采集表单开发

（16）电控院统计指标采集表单开发

（17****工厂月度计划表采集表单开发

（18****工厂对外报验台账采集表单开发

（19）配套缺件情况采集表单开发

2、摩洛哥萨菲**散货系统项目大屏

（1）项目总览大屏开发

（2）生产管控大屏开发

（3）安全管理大屏开发

（4）质量管理大屏开发

（5）关键节点延误大屏开发

（6）合同管理大屏开发

（7）项目生产进度采集表单开发

（8）公用系统专项方案采集表单开发

（9）安全管理关键指标采集表单开发

（10）现场事故表采集表单开发

（11）安全整改单采集表单开发

（12）设备明细表采集表单开发

（13）质量管理关键指标采集表单开发

（14）质量事故表采集表单开发

（15）质量检验单采集表单开发

（16）发运总装调试情况采集表单开发

（17）风险清单(重大风险)采集表单开发

3、智慧供应链管理看板一期

（1）供应链分布驾驶舱-当年供应商分布一张图

（2）供应链分布驾驶舱-供应商全景画像

（3）库存分析-实时库存总体情况统计

（4）库存分析-实时钢板库存总体情况统计

（5）库存分析-实时库存情况统计（供应商维度）

（6）库存分析-历史库存总体情况统计

（7）库存分析-库龄情况统计

（8）采购分析-采购价格分析

（9）采购分析-采购工作量统计

（10）采购分析-未完成采购工作量统计

（11）操作型驾驶舱功能需求-实时库存查询

（12）操作型驾驶舱功能需求-库龄查询

（13）操作型驾驶舱功能需求-历史库存查询

（14）操作型驾驶舱功能需求-T公司库存查询

（15）操作型驾驶舱功能需求-采购订单查询

（16）操作型驾驶舱功能需求-提单表查询

（17）基础数据管理-基地和库存地配置

（18）基础数据管理-采购组织层级和重点人员配置

（19）数据异常分析-实时库存数据预警

（20）数据异常分析-历史库存数据预警

（21）数据异常分析-库存地分类数据预警

（22）数据异常分析-采购员数据预警

（23）数据异常分析-SRM供应商数据预警。

2.3 工期要求

计划工期： 120 日历天，计划开始实施日期 合同签订之日起 。

3. 投标人资格要求

3.1 业绩最低要求：投标人近3年完成过 1 项 BI可视化或数据相关的有效业绩。有效业绩的定义：（1）须提供该业绩合同的复印件（包括但不限于合同首页、清单页、双方盖章页、总金额页）；（2）该项业绩必须是已完工的；（3）经业主方盖章的项目验收证明（如：完工证明、验收报告等）或该合同的所有收款凭证（以证明除验收、质保外其他阶段付款均已支付）（项目验收证明或该合同的所有收款凭证可二选一），提供最终用户联系方式。（4）所有业绩证明文件，在必要时需提供纸质原件备查。

3.2 各投标人均可就本招标项目上述的 1 个包件投标。

4. 招标文件的获取

4.1 有意参加投标者应当在“中交招采网”（网址：https://zjzcw.****.cn）进行注册登记。

4.2 完成注册登记后，请于2025年10月 14日 15 时0 分至2025年10 月 19 日 15时 0分止（**时间、下同），通过互联网登录“中交招采网”下载招标文件。在下载招标文件之前，须向以下账户（账号： 127********0902 开户行： ****公司**临空港支行 ）缴纳购买标书费用，在备注栏处注明 招标编号及标书购置费 ，招标文件每套售价人民币 / 元，售后不退。从企业基本账户汇出，汇款后及时通知招标联系人并将付款凭证发送至联系邮箱（****@ccccltd.cn），待采购人登记后，投标人即可下载招标文件。招标文件发售时，“中交招采网”中的招标文件发售时间与上述时间不一致的，以“中交招采网”时间为准。

5. 投标文件的递交

5.1 投标文件递交的截止时间为 2025年10月 24 日 15 时 0 分，投标人应在投标截止时间前登录“中交招采网”上传电子投标文件，系统自动对投标文件进行加密，逾期未完成上传的电子投标文件，招标人将予以拒收。“中交招采网”中的投标文件递交截止时间与上述时间不一致的，以“中交招采网”中的时间为准。标书代写

5.2 投标文件应包含投标文件扫描件（PDF格式）和可编辑文件（WORD格式）。电子采购的供应商报价文件由电子报价表及附件共同组成。当电子报价表与附件内容冲突时，应以电子报价表的数据为准。

6. 中标供应商平台服务费缴纳说明

为进一步提升电子采购平台服务质量，优化运营流程，保障双方**更加顺畅高效，经公司研究决定，将对参与我司采购活动并成功中标的供应商、分包商分档收取服务费。具体费用以中标通知书中同步生成的服务费订单为准，订单将通过“中交招采网”（网址：https://zjzcw.****.cn）发送，发送后10天内需完成费用缴纳。缴费过程中如有问题，请联系****765885中标服务费请按7咨询。

6.1收费标准

按照包件分档进行收费，收费标准按以下中标金额进行收取：

（1）在100万元（含）至200万元之间的，每次收取100元；

（2）在200万元（含）至1000万元之间的，每次收取500元；

（3）在1000万元（含）至3000万元之间的，每次收取1000元；

（4）在3000万元（含）至1亿元之间的，每次收取3000元；

（5）在1亿元（含）以上的，每次收取5000元。

6.2支付流程

（1）通知推送：中标结果发布后，系统自动推送缴费通知（含应缴金额及支付链接）；

（2）费用查询：供应商登录“中交招采网-服务管理”模块查看待支付费用；

（3）在线支付：****银行转账或在线支付，支付成功后生成电子凭证；

（4）发票开具：支付完成后5个工作日内，系统自动生成“技术服务费”电子发票，供应商可在“中交招采网-服务管理－发票下载”模块获取。

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