招标详情
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Document ********高新馆区物业管理服务采购项目中标公告 一、项目编号:**** 二、项目名称:****高新馆区物业管理服务采购项目 三、分包名称:无分包 ****物业管理服务采购项目A包 四、中标信息 | 序号 | 供应商名称 | 中标价(总价(元)) | 中标人地址 | 其他报价(元) | | 1 | **** | ****250 | ******区历阳大街6号银丰大厦11楼 | | | 五、主要标的信息 | 名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 | | ****物业管理服务采购项目A包 | 详见附件 | 详见附件 | 详见附件 | 详见附件 | 六、评审专家(单一来源采购人员)名单:王庆华, 于涛, 凌明延, 栾召爱, 张艳 七、代理服务收费标准及金额(万元) 1.标准:无 2.金额(万元):0 八、公告期限 自本公告发布之日起1个工作日。 九、其他补充事宜 1.资格审查/符合性评审结果汇总表 | 序号 | 投标人名称 | 审查结果 | | 1 | **** | 通过 | | 2 | ******公司 | 通过 | | 3 | ******公司 | 通过 | | 4 | ******公司 | 通过 | | 5 | ******公司 | 通过 | | 6 | **绿****公司 | 通过 | | 7 | ******公司 | 通过 | | 8 | ******集团有限公司 | 通过 | | 9 | ******公司 | 通过 | | 2.采购小组成员评审结果 | 序号 | 供应商名称 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 总得分 | | 1 | **** | 87.42 | 83.92 | 87.42 | 93.42 | 80.42 | 432.6 | | 2 | ******公司 | 88.22 | 83.72 | 89.22 | 82.22 | 87.72 | 431.1 | | 3 | ******公司 | 88 | 87.5 | 85 | 75 | 77.5 | 413 | | 4 | ******公司 | 73.81 | 79.81 | 76.31 | 78.31 | 70.81 | 379.05 | | 5 | ******公司 | 74.24 | 75.24 | 79.24 | 74.24 | 68.24 | 371.2 | | 6 | **绿****公司 | 78.17 | 75.67 | 75.17 | 72.17 | 67.67 | 368.85 | | 7 | ******公司 | 72.38 | 75.88 | 73.38 | 74.38 | 68.38 | 364.4 | | 8 | ******集团有限公司 | 63.53 | 72.53 | 69.53 | 66.53 | 61.03 | 333.15 | | 9 | ******公司 | 67.18 | 70.18 | 68.18 | 62.18 | 60.18 | 327.9 | | 3.业绩公示 | 序号 | 项目名称 | 甲方信息 | 竣工时间 | | **** | | 1 | ****研究院2024年物业管理服务采购 | ****研究院 | 2024-12-31 | | 2 | ****分行****中心(**)物业后服务外包项目 | ****银行****分行 | 2027-12-31 | | 3 | ****质检院****园区、**园区物业管理服务 | 山****研究院 | 2025-01-17 | | 4 | ******区英雄山路238 号2025 年物业服务采购项目 | ****机关****中心 | 2025-12-31 | | 5 | 中华人民******检查总站社会化保障服务采购项目 | 中华人民******检查总站 | 2025-12-15 | | 6 | ****基地实战研练培训后勤保障服务项目 | ******厅****基地 | 2026-03-31 | | 7 | **大厦2025年物业服务采购项目 | ****机关****中心 | 2025-12-31 | | 4.未中标原因 | 序号 | 供应商名称 | 未中标原因 | | 1 | ******公司 | 因合理化建议及服务承诺、整体策划方案、人员配置及培训考核方案等原因,导致商务、技术部分得分偏低。 | | 2 | ******公司 | 因合理化建议及服务承诺、整体策划方案、人员配置及培训考核方案等原因,导致商务、技术部分得分偏低。 | | 3 | ******公司 | 因合理化建议及服务承诺、整体策划方案、人员配置及培训考核方案等原因,导致商务、技术部分得分偏低。 | | 4 | ******公司 | 因合理化建议及服务承诺、整体策划方案、人员配置及培训考核方案等原因,导致商务、技术部分得分偏低。 | | 5 | **绿****公司 | 因合理化建议及服务承诺、整体策划方案、人员配置及培训考核方案等原因,导致商务、技术部分得分偏低。 | | 6 | ******公司 | 因合理化建议及服务承诺、整体策划方案、人员配置及培训考核方案等原因,导致商务、技术部分得分偏低。 | | 7 | ******集团有限公司 | 因合理化建议及服务承诺、整体策划方案、人员配置及培训考核方案等原因,导致商务、技术部分得分偏低。 | | 8 | ******公司 | 因合理化建议及服务承诺、整体策划方案、人员配置及培训考核方案等原因,导致商务、技术部分得分偏低。 | | 十、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1.采购人信息 名 称:**** 地 址:**市高新区新甫路10号 联系方式:0531-****2751 2.采购代理机构信息(如有) 名 称:**** 地 址:**市历**经十路1277号(经十路与凤鸣路交叉口东北角) 联系方式:0531-****6656、0531-****6661 3.项目联系方式: 项目联系人:李老师 电 话:0531-****6656 4.质疑处理: 质疑联系人名称:**** 地 址:**市高新区新甫路10号 联系方式:0531-****2751 对采购活动程序质疑经办人:陈老师 联系电话:0531-****6672 十一、附件 |
附件(4)
主要中标或者成交标的信息.doc下载预览
报价明细表.pdf下载预览
专家报酬支付表.pdf下载预览
中小企业声明函.pdf下载预览