招标文件修改通知

发布时间: 2025年10月16日
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公告摘要
招标单位: 中交苏南(无****公司
项目编号: ****(试)
报名截止日期: 1970-01-01 08:00:00
投标截止日期: 1970-01-01 08:00:00 标书代写
公告原文
招标文件修改通知 编号:****(试)-01 各投标人: 经研究,对**湖科创园(二期)项目装饰装修工程专业分包招标文件,作如下修改: 第三章 评标办法(综合评分法) 2.2.1分值构成(总分100分) 投标报价: 70 分 分值构成施工方案: 8 分 2.2.1 (总分100分)现场管理机构: 4 分 其他评分因素: 18 分 修改为: 投标报价: 70 分 分值构成施工方案: 16 分 2.2.1 (总分100分)现场管理机构: 6 分 其他评分因素: 8 分 第三章 评标办法(综合评分法) 2.2.4(2)施工方案评分标准、2.2.4(3)现场管理机构评分标准、2.2.4(4)其 他因素评分标准 2.2.4施工方总体施工组织布1分完善、可行0.5-1分,基本完善、可 案评分置及规划行0-0.5分 主要工程项目的2分 (2)标准完善、可行0.5-2分,基本完善、可 施工方案、方法 行0-1分 与技术措施 工程质量管理体1分完善、可行0.5-1分,基本完善、可 系及保证措施行0-0.5分 安全生产管理体1分完善、可行0.5-1分,基本完善、可 系及保证措施行0-0.5分 环境保护、水土1分 完善、可行0.5-1分,基本完善、可 保持保证体系及 行0-0.5分 保证措施 文明施工、文物1分 完善、可行0.5-1分,基本完善、可 保护保证体系及 行0-0.5分 保证措施项目风险预测与1分 完善、可行0.5-1分,基本完善、可 防范,事故应急 行0-0.5分 预案 项目负责人资格对拟投入本工程人员的任职资格与 1分 与业绩业绩等进行评定。 现场管技术负责人资格对拟投入本工程人员的任职资格与 2.2.41分 理机构与业绩业绩等进行评定。 评分标安全负责人资格对拟投入本工程人员的任职资格与 (3)1分 准与业绩业绩等进行评定。 对拟投入本工程人员的任职资格与 其他主要人员1分 业绩等进行评定。 根据投标人近年来财务的营业收 财务能力3分 入、盈利情况进行综合评定 根据投标人近年来完成的施工项目 业绩8分的类型、数量、规模及难度进行综 合评定 根据投标人施工技术能力、**配 2.2.4其他因技术能力4分 置进行综合评定 素评分 ****集团信用评价等级 (4)标准 《中交集团暨中国交建工程施工分 包采购管理办法》对分包商库中信 履约信誉3分用评价等级,信用等级AA-A级得3 分,B级得2分,C级得1分,新入库 按C。信用评价取上年度评价结果, 若上年度无评价,按C级。 修改为: 总体施工组织布置 _2分制定详细,编制有效 及规划 主要工程项目的施制定详细,编制有效 工方案、方法与技_2分 术措施 工期保证体系及保制定详细,编制有效 _2分 证措施 工程质量管理体系制定详细,编制有效 _2分 2.2.4施工方及保证措施 案评分安全生产管理体系 _2分制定详细,编制有效 (2)标准及保证措施 环境保护、水土保制定详细,编制有效 持保证体系及保证_2分 措施 文明施工、文物保制定详细,编制有效 护保证体系及保证_2分 措施 项目风险预测与防 _2分制定详细,编制有效 范,事故应急预案 2.2.4现场管项目负责人资格 _2分资格及业绩符合项目施工标准 理机构与业绩 评分标技术负责人资格 (3)_2分资格及业绩符合项目施工标准 准与业绩安全负责人资格 _1分资格及业绩符合项目施工标准 与业绩 其他主要人员_1分人员配置齐全 财务能力_2分垫资能力 业绩具备长期相关施工经验 2.2.4其他因_2分 素评分主要施工设备和 _2分设备配置齐全 (4)标准辅助设施 履约信誉_2分履约能力 招标人:**** 2025 年9月 29日标书代写
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