14#16#泊位改造工程

单位名称

评价内容

权重分

评委打分

综合得分合计

评标价得分

总分

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

淮****公司

施工组织设计5、根据合理化建议进行综合打分

3

2

2.5

2.2

2.4

2.6

32.04

59.63

91.67

施工组织设计4、根据重难点分析进行综合打分

3

2.4

2.4

2.1

2.4

2.7

项目管理机构1、根据项目经理的资质、经历、经验等进行综合打分

2

1.4

1.5

1.2

1.6

1.6

施工组织设计2、根据质量、安全、进度、环保保证措施及方案进行综合打分

8

6.5

7.6

6.5

6.5

7.5

项目管理机构2、根据项目组其他成员的资质、经历、经验等进行综合打分

2

1.6

1.5

1.3

1.6

1.6

施工组织设计1、根据施工组织及方案、平面布置图进行综合打分

10

7.5

8.5

8.1

8.5

8.5

施工组织设计3、根据拟投入施工机械设备进行综合打分

4

2.5

3.6

3.1

3.2

3.5

企业业绩

3

1

1

1

1

1

信誉分

5

5

5

5

5

5

****集团有限公司

施工组织设计5、根据合理化建议进行综合打分

3

2.5

2

2.5

2.5

2.3

32.74

59.81

92.55

施工组织设计4、根据重难点分析进行综合打分

3

2.4

2.3

2.2

2.6

2.5

项目管理机构1、根据项目经理的资质、经历、经验等进行综合打分

2

1.5

1.3

1.3

1.4

1.7

施工组织设计2、根据质量、安全、进度、环保保证措施及方案进行综合打分

8

6

7.4

6.8

6.8

7

项目管理机构2、根据项目组其他成员的资质、经历、经验等进行综合打分

2

1.7

1.3

1.4

1.7

1.4

施工组织设计1、根据施工组织及方案、平面布置图进行综合打分

10

7

8.2

8.5

8.4

8

施工组织设计3、根据拟投入施工机械设备进行综合打分

4

2.8

3.5

3.2

3.3

3.3

企业业绩

3

2

2

2

2

2

信誉分

5

5

5

5

5

5

****

施工组织设计5、根据合理化建议进行综合打分

3

2.5

2.5

2.8

2.5

2.5

34.95

59.98

94.93

施工组织设计4、根据重难点分析进行综合打分

3

2.2

2.2

2.5

2.5

2.6

项目管理机构1、根据项目经理的资质、经历、经验等进行综合打分

2

1.6

1.8

1.5

1.6

1.7

施工组织设计2、根据质量、安全、进度、环保保证措施及方案进行综合打分

8

7

7.2

7.1

6.6

7.2

项目管理机构2、根据项目组其他成员的资质、经历、经验等进行综合打分

2

1.5

1.6

1.5

1.5

1.7

施工组织设计1、根据施工组织及方案、平面布置图进行综合打分

10

8

8.8

8.8

8.6

9

施工组织设计3、根据拟投入施工机械设备进行综合打分

4

3.2

3.4

3.5

3.4

3.6

企业业绩

3

3

3

3

3

3

信誉分

5

4.71

4.71

4.71

4.71

4.71