银川市实验小学(北京师范大学银川学校小学部)物业服务项目

发布时间: 2025年10月20日
摘要信息
招标单位
招标编号
招标估价
招标联系人
招标代理机构
代理联系人
报名截止时间
投标截止时间
招标详情
下文中****为隐藏内容,仅对千里马会员开放,如需查看完整内容请 或 拨打咨询热线: 400-688-2000
相关单位:
***********公司企业信息

一、采购标段




采购计划编号: 项目名称: 分包名称: 分包类型: 采购方式: 延续性项目总概算 延续性项目本年预算(元): 延续性项目第二年预算(元): 延续性项目第三年预算(元): 报价方式: 是否属于技术复杂,专业性强的采购项目: 是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目: 是否适宜由中小企业提供: 不适宜由中小企业提供的情形: 不适宜面向中小企业证明材料(专家论证或集体决策或政策依据):
************大学****小学部)物业服务项目
********大学****小学部)物业服务项目服务类
公开招标****000.00
845000.00845000.00
845000.00
总价采购项目
发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写

二、供应商资格条件

1.满足《****政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:

1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

2.****政府采购网(www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.(是/否)专门面向中小微企业: 1是 0否

4.合格投标人的其他资格要求:

序号 合格投标人的其他资格要求
1 本项目专门面向中小企业采购,供应商须提供《中小企业声明函》,不接受大型企业参加投标。

三、商务要求

采购标的交付(实施)的时间(期限)三年,合同一年一签(本项目为延续性项目,延续期限为三年)

采购标的交付地点****大学****小学部

付款条件(进度和方式)按合同约定执行

四、技术要求

货物类 服务类 工程类

标的清单(服务类) 序号 品目名称及编码 标的名称 服务内容 数量 单价 服务标准及详细要求 服务期限 备注
1 C****0000-物业管理服务 ********大学****小学部)物业服务项目 公共秩序维护、保洁服务、设施设备日常维修、养护和管理、绿化养护和管理等服务项目,具体内容详见采购需求附件 1 845000.00 标的1-物业管理服务:服务标准及详细要求详见采购需求附件 3年,合同一年一签

采购需求附件:

采购需求附件
****小学物业采购需求.docx

五、合同管理安排

合同类型: 货物类 服务类 工程类

服务类

服务内容保安保洁绿化等

履约保证金无

甲方责任1、有权审定乙方制定的物业服务方案,并监督实施。 2、对乙方提供的物业服务有建议、督促的权利。 3、有权组织物业服务满意度调查。 4、应当及时支付服务费。

乙方责任1、根据有关法律、法规及本合同的约定,按照物业服务标准和内容提供物业服务,收取物业服务费。 2、乙方须制定规范的内部管理制度和考核制度。 3、根据甲方意见及时改进服务质量,提高服务水平。 4、妥善保管和正确使用本物业的档案资料。 5、乙方工作人员未达到质量标准,经甲方两次警告仍未达到标准的,甲方将以书面形式通知乙方。 6、乙方自行聘请履行本合同相关的服务人员,并为其缴纳各项保险费用,与服务人员相关劳动纠纷等全部由乙方负责,乙方工作人员不享受甲方员工的福利待遇。

违约责任乙方在本合同期限内擅自停止物业服务的, 甲方可要求乙方继续履行,采取补救措施;前述行为造成损失的,乙方应当赔偿相应的损失。

不可抗力因不可抗力致使合同部分或全部无法履行的,根据不可抗力的影响,部分或全部免除责任。

服务期限3年

争议解决本合同履行期间发生争议,双方应积极协商解决 ,如协商或调解不成的,任何一****委员会仲裁 。

验收标准(附验收方案)组织业内技术人员、部门****小组 (验收方案附件): 合同验收方案.doc

服务地点****大学****小学部

付款条件(进度和方式)甲乙双方约定

六、评审方法及评审细则

评标方法:标书代写

最低评标价法标书代写

综合评分法

评审细则类别: 服务类细则类别

服务类细则类别 序号 评审项目 权重分 评分标准
1 投标报价 10.00 所有算术修正后的投标标价由低到高进行排序,除低于成本价又不能做出合理解释的投标报价被拒绝外。满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价 为评标基准价其价格分为满分,其他供应商的价格分按下列公示计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×10。标书代写
2 服务承诺 15.00 供应商提供的项目服务承诺(包括但不限于服务质量承诺、安全承诺、人员配置承诺),对采购人可能需要的驻场服务工作响应及时、安排妥当,能够最大限度满足采购人的服务需求进行打分: 1.服务承诺完善,服务质量有保障、响应及时、综合内容全面完备的得15分; 2.服务承诺较完善,服务质量有一定保障、响应较及时、但综合内容有欠缺的得12分; 3.有基本的服务服务质量,服务流程及标准有缺陷或不足,服务承诺不够具体或明确的得 8 分; 4.服务承诺不完善,响应延迟、综合内容不全面,服务承诺无法满足采购人实际需求的得 4分; 5.未提供方案不得分。
3 保洁服务方案 10.00 供应商提供保洁服务方案,包括管理思路、服务目标承诺以及楼内保洁、外围 保洁、保洁工具设备配备等方面的具体方案,响应采购人关于本项服务的有关需求。 1.针对本项服务管理思路清晰完整,服务目标承诺齐全,服务方案全面、合理、科学、可行,完全满足采购需求得10 分。 2.服务管理思路基本清晰,有相关服务目标诺,服务方案基本完整,基本满足采购需求得7分。 3.方案内容简单、笼统得4分。 4.针对本项服务提供材料不完整得1分。 5.未提供不得分。
4 绿化管理方案 10.00 供应商提供绿化管理服务方案的内容 包括但不限:定期浇水、修剪、除草、施肥、病虫害防治等养护及管理工作。 1.根据以上内容,方案内容完善,管理思路清晰,描述清晰有条理,科学、符合项目需求、针对性强的得 10 分; 2.方案内容较为全面、完善,管理思路清晰,对项目需求基本切实可行的得 7分; 3.方案内容不够具体、完善,对项目的理解还需在多个方面进行改进和优化的得 4 分; 4.方案内容不完善,存在较大偏差的,对项目理解脱离实际,可行性极低的得1分; 5.未提供不得分。
5 秩序维护方案 10.00 供应商提供秩序维护服务方案的内容 包括但不限于管理内容、管理措施、工作流程,服务方案全面、合理、科学、可行,有工作流程及标准等相关方案。 1.根据以上内容方案具体、全面、切实可行的得 10 分; 2.内容方案较为完善、具体,各环节基本可行,有一定的保障性的得 7 分; 3.内容方案不够具体、完善,服务举措有一定可行性的得 4 分; 4.内容方案不合理或内容不完整,处理方式不全面的得 1 分; 5.未提供不得分。
6 设备维护维修方案 10.00 供应商提供维修服务及设备管理方案包括但不限于日常养护、设备运行管理、设备的节能降耗等。 1.提供的维修服务及设备管理方案全面、合理、科学、可行,有设备运行维保计划及保养标准,有各类设施设备运行管理方案,设备经营体现节能降耗, 根据内容完整情况,设备维保计划且维修服务及设备管理方案完整合理的得10分; 2.方案内容较全面具体,对项目需求基本切实可行、方案可操作性较强,符合采购人情况的得 7 分; 3.方案内容不够具体、完善的,方案具有一定的可操作性,服务标准较为明晰的得4分; 4.方案内容不完善,存在较大偏差的,可行性极低的得 1 分; 5.未提供不得分。
7 组织机构设置及人员配置 10.00 供应商提供根据本项目情况设置管理机构,各部门职能清晰,制定详细的团队人员配置,确保各岗位分工明确,人员可靠、素质高,团队稳定。 1.组织机构设置合理,人员配备齐全完整、岗位分工明确,责任到人,管理措施操作性强的得 10 分; 2.组织机构设置较合理,岗位职责分工基本明确,人员管理措施可行性较强的得 7 分; 3.组织机构设置基本合理,岗位职责分工不明确,人员管理措施基本可行的得 4 分; 4.组织机构设置不合理,岗位职责划分缺失,脱离项目实际的得 1 分; 5.未提供不得分。
8 内部管理制度方案 10.00 供应商提供内部管理制度具有可操作性、创新性、合规性等。 1.制度方案内容完善,管理思路清晰,描述清晰有条理,具有创新性、针对性强的得10 分; 2.制度方案内容较为全面、完善,管理思路清晰,提供的方案切实可行的得 7 分。 3.制度方案内容不够具体、完善,对项目的理解还需在多个方面进行改进和优化的得 4 分; 4.制度方案内容不完善,存在较大偏差的,对项目理解脱离实际,可行性极低的得1分; 5.未提供不得分。
9 各类应急处理预案 10.00 1.紧扣本项目实际,突发事件涵盖全面,有详细的分类处置措施而且切实可行、处理方式得当的得 10 分; 2.方案较为结合项目实际,突发事件涵盖较全面,有分类处置措施,措施基本可行,处理方式较合理的得 7 分; 3.方案结合项目实际不够强,事件涵盖不全面,没有分类处置措施,应急处理方式不得当的得 4 分; 4.方案没有结合项目实际,处置措施欠缺,内容不全的得 1 分; 5.未提供不得分。
10 类似业绩 5.00 2022年 1月至今每提供一个类似业绩(非住宅)得2.5分,满分5分,提供中标通知书或合同扫描件(清晰可见,否则不认可)
合计: 100.00
发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。标书代写

免责声明: 本页面****政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的,**政府采购网对其内容概不负责,亦不承担任何法律责任。

附件(2)
招标进度跟踪
招标项目商机
暂无推荐数据
400-688-2000
欢迎来电咨询~