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聘请市场系统激励方案变革咨询顾问
招标详情
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400-688-2000
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***********公司企业信息
项目信息
| 项目名称 | 聘请市场系统激励方案变革咨询顾问 | 项目编号 | **** |
| 项目地址 | **省**市**区**市龙****社区**大道（坪地段）1001号 | 项目类型 | 服务 |
| 采购方式 | 竞争性谈判 | 项目行业分类 | 塑料包装箱及容器制造 |
| 公开方式 | 公开 | ||
| 资金来源 | 国有100% | ||
| 项目概况 | 为提升营销团队积极性、优化激励机制，需聘请专业咨询服务，制定适配的激励方案及配套建议；本次选聘1****公司开展市场系统激励方案变革工作 | ||
| 公告名称 | 聘请市场系统激励方案变革咨询顾问 | ||
| 公告媒体 | **阳光采购平台 | ||
| 发布时间 | 2025-10-21 00:00 至 2025-11-07 00:00 | ||
| 公告内容 |
为提升营销团队积极性、优化激励机制，需聘请专业咨询服务，制定适配的激励方案及配套建议；本次选聘1****公司开展市场系统激励方案变革工作 |
||
标段信息
| 标段名称 | 聘请市场系统激励方案变革咨询顾问 | 标段编号 | ****-01 |
| 报价方式 | 总价 | ||
| 采购控制价（元） | 180000 | ||
| 评审方法 | 综合评估法 | ||
| 是否缴纳保证金 | 否 | ||
| 是否评定分离 | 否 | ||
| 是否递交申请资料文件 | 否 | ||
| 是否接受联合体 | 否 | ||
| 服务期（天） | 365 | ||
| 服务期说明 | 本次询服务合同期限为本项目完结即可。本次询服务合同期限一年，若年度履约评价为优秀，可续签合同一年，续约最长不超过两年 | ||
| 招标/采购范围 | 1.激励方案； 2、市场系统组织架构变革、人员设置、部门职责等； 3.半年度/年度业务部长绩效考评KPI指标书面建议，可协助优化绩效考核方案； 4.依据业务部长至少2轮细致沟通，输出书面发展建议； 5.（按需）就激励方案适配的营销业务体系组织架构调整书面建议。 | ||
| 资格条件 | 服务机构条件：中华人民**国境内注册且合法运作的企业、事业单位或其他组织；专注企业战略管理（BLM模型导入）、大客户饱和营销管理、企业季度/半年度运营分析诊断、组织与人才发展诊断、企业出海/国际化管理方面聚焦，注重优秀实践的传承与创新发展，注重实战与实用；该企业来通产丽星驻场顾问，须有华为、及大型制造业、劳动密集型企业等多行业（至少这3类必须有）头部企业人力**管理/战略管理/运营管理/国际化管理/大客户销售管理/生产管理（6类管理实践至少需有4类）扎实实践（扎实，可限定年限，如国际化至少2年；HRD管理至少10年） | ||
| 招标文件获取开始时间 | 2025-10-21 00:00 | 招标文件获取截止时间标书代写 | 2025-11-06 00:00 |
| 质疑截止时间标书代写 | 2025-11-06 00:00 | 澄清答疑截止时间标书代写 | 2025-11-06 00:00 |
| 文件递交截止时间标书代写 | 2025-11-07 00:00 | ||
| 招标文件获取方式 | 线下获取 | ||
| 招标文件获取地点 | 线上 一采通登录网址：http://cgzb.****.cn:8250 | ||
| 开标时间标书代写 | 2025-11-10 00:00 | ||
| 开标地点标书代写 | 线上 一采通登录网址：http://cgzb.****.cn:8250 | ||
采购人与采购代理
| 采购单位 | 采购单位名称 | **** |
| 采购单位地址 | **市龙****社区**大道（坪地段）1001号 | |
| 联系人 | 郑国念 | |
| 联系电话 | 075****82022 | |
| 对外监督人员 | ||
| 对外监督电话 |
招标进度跟踪
2025-11-21
2025-11-18
2025-10-21
招标公告
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