2025年省级预算绩效管理中介机构服务采购2履约验收公告

一、合同编号： ****-003-001

二、合同名称： 2025年省级预算绩效管理中介机构服务采购2-003包合同

三、项目编号： ****

四、项目名称： 2025年省级预算绩效管理中介机构服务采购2

五、合同主体

采购人（甲方）： ****

地 址： 北陵大街45-13号

联系方式： 024****3283

供应商（乙方）： ****

地 址： **省**市**区北站路51号20层

联系方式： 176****5130

六、合同主要信息

履约内容： 省财政衔接推进乡村**补助资金绩效重点监控、农业种质**保护补助资金成本预算绩效管理等2个项目。 针对具体项目，进行绩效重点监控、成本预算绩效管理、所涉领域绩效指标和标准体系建设。

履约要求： 一、绩效重点监控项目服务要求 1.制定绩效重点监控方案。 2.根据项目年初设定的绩效目标和指标，设计绩效重点监控指标体系，针对项目特点在评价指标框架体系下制定的个性指标应不少于15个（其中成本指标不少于2个，且定量指标不少于9个）。 3.制定证据收集计划。 4.实施监控，包括：案卷研究、现场评价、面访等。其中，实施现场评价的项目比例应不低于项目总数量的30%，同时，现场评价的项目资金占比应不低于监控资金总额的50%。 5.重点监控预算执行进度、项目实施进度、绩效目标实现程度。 6.通过成本核算、成本效益分析等方法，综合分析并形成监控评价结论，指出存在问题，提出成本控制、管理改进、预算安排等建议。 7.撰写并提交绩效重点监控报告（报告内容包括但不仅限于：决策立项情况、资金投入和支出情况、项目管理和实施情况、工作流程规范情况、政策产出和效益情况、存在突出问题和相关建议、评价指标标准体系和综合打分结论等）。 8.对项目原有的绩效目标和指标进行完善，并提出为项目新设定的可用于申报2026年预算的绩效目标和指标。 9.建立完整项目档案。 ★二、成本预算绩效管理项目服务要求 1.制定成本预算绩效管理工作方案。 2.设计成本分析指标体系。其中，针对项目特点在成本分析指标框架体系下制定的个性指标应不少于15个。 3.制定证据收集计划。 4.实施成本效益分析，包括：案卷研究、核定成本定额及支出标准、现场调研、全面面访等。其中，实施现场评价的项目比例应不低于项目总数量的30%，同时，现场评价的项目资金占比应不低于评价资金总额的50%。 5.采取成本核算、成本效益分析等方法综合分析并形成结论，提出成本标准、支出定额、预算安排、机制完善等建议。 6.撰写并提交成本效益分析报告。 7.建立完整项目档案。

履约期限： 2025 年 04 月07 日至 2025 年 08 月 31 日

履约地点： **省**市

七、验收日期： 2025年10月20日

九、验收意见： 验收通过