天台县南屏乡卫生院迁建工程招标公告

1.招标条件

****迁建工程已 ****改革局 以 天发改投〔2024〕58 号 批准建设，建设资金来自 财政拨款 ，出资比例为 100% ，项目业主为 ****卫生健康局 ，招标人为 **** ，委托代理机构为 **** 。项目已具备招标条件，现对该项目的全过程工程咨询进行公开招标。

2.项目概况与招标范围

2.1 项目概况：本项目估算总投资约 1587.56 万元，其中**工程费约1232.09万元（设备费除外）。项目建设内容及建设规模为总用地面积5.4705亩，项目用地范围内项目建设内容为门诊医技综合楼(门诊、医技、行政管理等功能)，后勤保障楼及围墙、道路、绿化等附属设施；项目建设规模为**三层门诊医技楼及配套设施，总建筑面积约2535平方米，其中地上建筑约2413平方米，地下建筑约 122平方米，设停车位11个。本项目建设地点：位于**县南屏乡**村。

2.2招标范围及内容：

1）项目建设管理：项目建设管理服务周期宜贯穿项目的全过程, 引领本项目全过程咨询管理的核心，主要包括项目策划（如需）、报批报建报验、合同管理、勘察管理（如需）、设计管理、技术管理、进度管理、质量管理、投资管理、安全生产管理、环境管理、信息管理、协调管理、风险管理和移交管理，项目建设管理的范围、制度和责任应符合现行国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326的规定。具体工作内容包括但不限于以下：编制项目实施总体策划方案，办理工程所有尚未完成的前期手续及相关报批报建工作，负责全过程的档案收集与管理，负责相关合同的签订及进行合约管理，对勘察、设计以及第三方咨询单位的进行管理、协调和监督，对设计文件提出合理化建议，对工程建设开展全过程管理，配备专业造价人员配合招标人进行项目造价控制与管理，组织竣工验收，负责工程保修期内的协调管理。工程监理、造价咨询、招标采购等专项咨询服务工作应当在项目建设管理的管理协调下开展工作，各专项咨询服务工作相互之间必须做到无缝对接。设计管理具体工作细化为：制定设计咨询（管理）工作大纲，明确设计咨询（管理）的工作目标、管理模式、管理方法。把控设计进度，组织对施工图设计、设计变更、优化设计、施工期间配合等各阶段各专业全部设计图纸内容的深度、质量、合理性、符合性等进行审查并提出审查意见和合理化建议，对其图纸经济合理性进行审核（包括各个设计阶段及设计变更）；预估因设计变更造成的造价费用变化以及对施工方案和工期的影响等。慎重审查优化设计内容，组织设计文件相关的技术经济方案比选并进行投资控制。结合图纸审查报告对设计单位提交的响应情况进行核查，是否按照图审机构的意见进行调整，对与送审文件有变化的设计内容应重点审查，并提出核查意见并形成报告。对施工过程中设计单位提出的优化设计和设计变更合理性进行审核，提出核查意见并形成报告。审核工程竣工图纸并提出相关意见和建议。设计管理过程中对新技术的应用管理，如装配式设计、BIM技术、绿色建筑设计等。提供BIM服务，将BIM应用作为工程项目管理和技术手段，解决施工设计图纸存在的问题，提高工程建设质量和项目综合管理水平。

2）工程监理：按照国家、省市等有关建设监理规定，对工程施工的质量、安全、文明、进度、造价以及施工人员采用科学的方法和手段进行全过程控制和管理，提交完整的监理档案资料，并承担工程质量保修期内的相应义务和责任。主要工作内容包括但不限于：勘察设计阶段、施工准备阶段、施工阶段各工序、各部位的监理、项目试运营以及工程备案验收证书取得至签发缺陷责任终止证书和工程结算审核、保修阶段的监理、服务工作。对该工程投资控制、进度控制、质量控制、建设安全监管及文明施工的有效管理、组织协调，并进行工程合同管理和信息管理等方面工作。具体监理工作按《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）、《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收规定》及《施工旁站监理管理办法》组织实施。

3）造价咨询：内容包括但不限于本项目估算（设计方案阶段）审核（如需）、设计概算审核、工程量清单及招标控制价编制、制定造价控制的实施流程，确定造价控制目标，提供工程技术经济指标分析；根据施工承包合同、进度计划，编制用款计划书；参与造价控制有关的工程会议；负责承包人报送的每月（期）完成进度款月（期）报表进行审核，并提出当月（期）付款建议书；承发包方提出索赔时，凭据合同和有关法律、法规，提供咨询意见；协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整造价控制目标，并向招标人提供造价控制动态分析报告，并提出具体的解决措施及方案；核定分阶段完工的分部工程结算；对承包人提供的工程竣工结算进行审核并出具竣工结算审核成果报告，**招标人办理工程竣工结算，提供完整的结算报告及各项费用汇总表；配合决（结）算编制审核等相关工作；制定投资控制方案并实施；编制工程造价计价依据及对工程造价进行控制和提供有关工程造价信息资料；无价材料设备询价〔需出具询价过程（含来源、依据、价格范围等所有信息）及结果的书面报告〕及品牌调研推荐等咨询服务工作。包括勘察阶段（如需）、方案设计阶段（如需）、初步设计阶段（扩初设计阶段，如有）、施工图设计阶段、施工阶段全过程的造价控制，设计变更、现场签证审核、工程款支付审核、竣工结算审核和相关后续服务等，配合委托人办理工程竣工结算审核成果报送财政备案直至工程完全移交，提供与造价控制相关的人工、材料、设备等造价信息和其他咨询服务，并配合招标人分析各分项的经济指标及测算。（不包括预算审核和竣工结算审核）

4）招标采购（代理）：本工程招标采购（代理）工作，拟招标采购的内容包括但不仅限于以下：施工总承包招标、工程设备（电梯空调等）采购、医疗专项、各类专题等采购，主要代理工作范围包括但不限于拟订招标采购策划方案，协助招标人审查投标人资格（如有），编制、发布招标文件（包括资格预审文件，如有），组织投标人踏勘现场（如有）和答疑，整理发布答疑纪要，组织开标、评标和定标，提交招投标书面情况报告等。标书代写

5）其它：涉及本项目建设全过程工程咨询中已表述或未表述到位的所有管理及服务项目亦包含在内，招标人有权对上述工作进行细化、局部调整，咨询人不得拒绝，例如：决策咨询（如有）、工程勘察咨询（如有）、运营维护咨询（如有）、其他专项咨询等。

2.3服务期限：

1）自合同签订之日起，至本项目质量缺陷责任期满并移交后6个月且工程竣工结算审核完毕。

3.投标人资格要求

（一）投标人：

3.1同时具备以下条件：

（1）投标人在中华人民**国注册并具有独立法人资格（若为联合体投标的，则联合体各方均须具备）；

（2）工程监理综合资质或者房屋建筑工程监理乙级及上资质；

3.2本次招标√接受/□不接受联合体投标。但须满足以下要求：

（1）联合体单位投标时须提供联合体投标协议，联合体协议书的牵头人必须为承担项目管理、工程监理、造价咨询的单位；

（2）联合体成员不得超过 2 家；

（3）联合体各方签订共同投标协议后，联合体各方不得再以自己名义单独投标，也不得组成新的联合体或参加其他联合体在本工程投标。

（二）拟派项目总负责人和专项咨询负责人（除项目总负责人、项目管理负责人、项目总监理工程可以兼任外，其他专项咨询负责人均不得互相兼任）：

3.3全过程工程咨询项目总负责人

1）拟派全过程工程咨询项目总负责人具有注册在投标人单位（若为联合体投标的，则须注册在联合体牵头单位）的国家注册监理工程师（房屋建筑专业）或国家注册一级造价工程师或国家注册一级建造师（房屋建筑工程专业）或国家一级注册建筑师或一级注册结构工程师执业资格；

3.4专项咨询负责人

1）拟派项目管理负责人具有注册在投标人单位（若为联合体投标的，则须注册在联合体牵头单位）的国家注册监理工程师（房屋建筑专业）或国家注册一级造价工程师或国家注册一级建造师（房屋建筑工程专业）或国家一级注册建筑师或一级注册结构工程师执业资格；

2）拟派设计管理负责人具有注册在投标人单位的一级注册建筑师或一级注册结构工程师资格；

3）拟派总监理工程师具有注册在投标人单位（若为联合体投标的，则须注册在联合体牵头单位）的国家注册监理工程师（房屋建筑专业）资格；

4）拟派造价咨询（全过程工程造价控制）负责人具有注册在投标人单位（若为联合体投标的，则须注册在联合体牵头单位）的国家注册一级造价工程师资格。

4.招投标方式

4.1公开招标。

5.招标文件的获取

5.1凡有意参加者，将报名文件盖章后扫描件发送至邮箱(****@163.com)。招标代理机构确认后发售招标文件。

5.2报名时需提供投标报名表（格式自拟）；单位介绍信或法定代表人授权委托；企业营业执照复印件；企业资质证书复印件。

5.3报名时间：（公告发布之日起至投标文件递交截止时间前）。标书代写

6.投标文件的递交

6.1投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为 2025 年10月 31 日 09 时 30 分，递交地点：**省**市**县济公大道99****卫生健康局109室。标书代写

7.联系方式

招 标 人：**** 招标代理机构：****

联 系 人： 陈 方 联 系 人： 贾纪强

电 话： 139****5275 电 话： 155****1397

邮 箱： 邮 箱： ****@163.com

2025年10月23日