2025年银保财富管理师(保险金信托)认证班课程采购

发布时间: 2025年10月23日
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2025年银保财富管理师(保险金信托)认证班课程采购公告(延期)

尊敬的供应商:

****拟对“2025年银保财富管理师(保险金信托)认证班课程”进行采购,诚邀培训相关经营范围的供应商响应。

一、采购需求
(一)采购需求一览表

采购内容

采购项目编号

采购数量

最高限价(元)

线下集中培训(2天1晚,共含12课时,每课时60min;含认证证书)

****

120人次

600000元

线上培训

12课时

(每课时60-90min)

162000元

(二)培训目的

围绕保险金信托业务的核心知识、实操技能及客户服务全流程,通过专业课程设计与专家讲授,帮助银保财富管理师掌握保险金信托的法律基础、产品结构、实务操作及客户资产配置策略;结合行业典型案例与实战演练,提升参训人员的专业素养与业务落地能力;最终实现银保渠道在保险金信托业务上的专业提升与业务增长。

(三)培训时间、地点、人数
项目拟安排线下集中培训(2天1晚)+线上营销热点资讯培训(每月1期共12期热点解析)(如遇时间冲突,以实际举办时间为准)。
1.线下集中培训(2天1晚),培训时间暂定11月中下旬,授课时长为12课时,每课时不少于60min,地点:****太保家园。人数120人(以实际通过认证人数为准),需要包含认证证书。
2.线上营销热点资讯培训(每月1期共12期热点解析),培训时间暂定2026年1-12月,授课时长为12课时,每课时60-90 min。
(四)课程要求
1.线下课程
(1)内容须包含讲师授课、案例研讨、工具实操及认证考试环节,内容上涵盖:理念部分、技能部分、案例部分、实操部分、工具部分。
(2)具体课程大纲如下(课程主题可更改,但须围绕保险金信托开展):

课程主题

财富管理规划师(保险金信托)

课程纲目(示例)

理念部分:

保险金信托核心知识深度解析和业务底层逻辑构建

1、保险金信托的核心架构和法律机制

2、大额保单与保险金信托

3、其它信托业务实践前沿

技能部分:

保险金信托的营销策略和典型画像

1、目标客群:典型保险金信托画像

2、营销场景:婚姻,传承,养老,子教等

案例部分:

保险金信托实战案例研讨

1、案例研讨

2、案例发表

3、案例点评

实操部分:

保险金信托业务的实操与落地

1、KYC收集及需求诊断

2、实战演练:基于KYC的实战演练

3、业务落地:信托合同解读****公司真实业务合同为蓝本)

工具部分:

保险金信托营销工具解读和使用范例

1、工具解读

2、计划书制作

3、...

考试认证环节

认证考试和证书颁发

(3)实施保障要求
1)师资配置:线下课程不少于4位专业讲师,2位助教,确保培训的效果和班务的顺利实施。
2)教材和工具配置:线下培训前3日,将配备所有老师讲义教材和培训配套工具到我司培训场所,确保学员的培训使用。
3)认证证书颁发:所有参训学员在培训考试通过后,可获得专业机构颁发的认证证书,证书****协会官网内查询。
4)认证通过率:认证培训的现场通过率要求达到90%以上,如未达成通过比例,需要进行辅导参加二次认证,认证相关费用不再另行支付。
2.线上课程

(1)要求每月一期线上培训赋能,为保险金信托业务推动提供持续的营销素材和谈资,部分热点知识话题需要有法律,税务相关领域的专业资格证书持有者进行讲授,保障内容的深度和精确性。

(2)内容需包括:

1)财经知识赋能:与宏观经济、财税新规、外汇管理、投资政策等财富类知识相关的内容;

2)案例解析:萃取典型成交案例进行剖析,重点拆解需求挖掘、方案设计和成交促成等关键环节;

3)实战技巧:客户沟通技巧、方案演示方法、异议处理策略等实用工具。

(五)供应商服务经验要求

供应商应是在保险金信托认证培训上有丰富落地经验的培训机构,需要能****银行金融机构提供过10场以上同类型保险金信托认证培训班的经验证明(须提供培训合同复印页)。

(六)讲师要求
1.核心主讲讲师:
需具备8年以上保险金信托、财富管理或法律架构设计相关领域工作经验,并有实际业务落地案例。应持有国际或国内权威机构颁发的专业认证(如CFP、CPB、信托或法律相关资格证书)。需具备3年以上授课经验,能够熟练运用案例教学、实战演练及互动研讨等多种教学方式。
2.案例研讨与实操指导讲师:

实操内容的讲****公司、红圈律所或专业财富管理机构,具备3年以上一手业务操作经验。实操内容至少有一位老师需要具备1****公司从业经历,****公司有保险金信托业务任职经验的老师,且应参与过多个保险金信托业务案例的设计或落地,能够深度解析典型场景及疑难问题。

3. 助教与支持团队:

需具备较强的班务组织能力与学员辅导经验,能够协助主讲讲师完成实战演练及工具实操环节。应熟悉培训配套工具的使用与AI技术应用,能够为学员提供即时技术支持。

(七)方案交付要求
1.完成线下及线上课程任务,(线下课程需要包含认证证书)并根据线上、线下的课程目标与课时要求,提供课程主题、纲目、课时、讲师、讲师基本情况(包含擅长领域等信息)介绍,同时提供证书认证机构分别进行介绍。
2.线上课程的交付物为线上课程视频与对应课件。
3.培训开展前协助共同完成调研反馈、课程开发,根据我司培训要求适当调整课程授课基本大纲和概要。
4.供应商需提供与培训相配套的课件资料、展业工具及助教服务,并成立线上沟通服务群,服务时间不少于6个月,确保学员提问在2小时内(非凌晨、夜间、节假日)得到响应;同时应建立项目管理及质量控制机制,包括例如拟授课讲师因不可抗力无法出席的紧急沟通机制。
5.供应商提供认证的****培训中心或高校类权威机构颁发的认证证书,且证书网上可查。
6.供应商需提供拥有版权或著作权的展业工具,用于一线营销使用,需要有版权或著作权登记证明文件,避免在工具使用过程中产生相应的法律纠纷。
7.供应商应指定一名联络人负责项目跟进,在甲方联络人提出线下培训需求的3个工作日内确定讲师安排。
(八)其他要求
1.如培训时间、地点发生变化,需配合调整师资、运营等服务时间。
2. 如为现场授课、如甲方有需要,需配合运行同步直播教学、现场答疑。
3.提供合格的增值税专用发票。
4.项目结束后按实结算(线下课程按认证通过人数结算)。
二、响应供应商资质要求
(一)为合法注册的法人,并具有独立承担民事责任能力。
****公司交易前三年内,未列入严重违法失信企业名单。
****公司交易前三年内,未列入经营异常名录。
三、结算方式

本项采购最高限价:762000元整,价格包括授课费、往返差旅费、食宿费、税费、服务费等全部费用。

四、采购程序
(一)采购方式

根据公司有关采购管理规定,采用竞争性采购方式。

(二)成交供应商数量

拟成交供应商数量为1家。

(三)评审方法

根据公司有关采购管理规定,采用综合评审法。

五、响应文件要求
(一)应征文件递交要求标书代写
1.应征文件递交截止时间标书代写

2025年10月27日,下午17点。

2.应征文件递交方式

应征人需在截止时间内,登录平台确认参加本次项目、下载采购文件,并按照采购文件要求上传电子应征文件。

Ⅰ:太保寿险采购电子化管理平台网址:http://purchase.****.cn。

Ⅱ:注册流程请参考平台首页《电子化采购平台供应商操作手册》。

如有问题请拨打在线客服:010-****3340。

(二)响应文件编制要求
1.严格按照我司提供报价文件模板编制,不得修改模板。
2.报价文件:报价须含授课费、往返差旅费、食宿费、税费、服务费等全部费用。
3.技术文件:授课主题及内容介绍(提供课件ppt初稿)、讲师相关履历介绍,包括但不限于教育背景、从业履历,培训领域专业资质认证等。根据采购项目评审表,提供相关证明材料扫描件。
4.商务文件:须附公司营业执照复印件。根据采购项目评审表,提供相关证明材料扫描件。

以上报价文件加盖公章后上传电子化管理平台。

(1)采购联系人:丁老师,021-****5106。

(2)需求联系人:黄老师,021-****4777。

附件:1.报价文件模板

2.合同模版

3.评审表

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采购办

2025年10月23日

招标进度跟踪
2025-10-23
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