| 采购项目编号:**** | 所属行业分类:-- |
| 采购人:**** |
| 标段/包名称:2025-26年舆情监测** | 标段/包编号:**** |
| 公告信息: **** 2025-26年舆情监测**项目竞价采购公告 ****对2025-26年舆情监测**项目以竞价采购方式进行采购。 一、项目名称:2025-26年舆情监测**项目 项目类型:其他咨询服务。 二、项目内容:利用舆情监测平台,通过专职舆情工作人员实行全媒体信息挖掘、定制、监测、分析、研究、研判和预警,****集团****公司出具专业的舆情分析报告,提供舆情参考。 三、项目实施地点:** 四、技术/质量/服务要求: 1、****集团专属舆情监测平台,包括网站和APP,并安排专人进行运营和维护。 2、****集团的组织架构以及易爆发舆情的敏感区域等方面,结合集团各企业提报的关键词条,配置监测目标,对相关资讯、领导信息、社会民生等方面进行7×24小时不间断实时监测。监测范围包括中央和**省主要新闻类民生类电视栏目、报纸、网站、博客、论坛、贴吧、微博、微信公众号、新闻客户端以及视频、问答、电商类网站。 3、采用人工监测与平台监测相结合的形式24小时对全网进行监测及实时响应,****集团的敏感事件发起舆情预警,将敏感事件的标题、报道媒体、传播情况、原文链接等基****集团专属渠道,根据不同舆情预警级别发****集团领导/舆情负责人/相关企业舆情负责人等)的手机上,保证负面敏感舆情信息能够第一时间通知到相关负责人,争取更多时间防止事件的扩散和爆发。 4、提供专属的舆情平台运营团队,24小时进行服务,提供常规性的月报、季报、半年报、年报等以及重大舆情事件的专项分析报告。 5、发生重大舆情事件时,第一时间启动专项监测、提报,并跟进事件传播情况。在事发3小时内完成舆情事件观察报告的编写,包括网络传播范围、媒体立场、网民观点、趋势研判及应对建议等,并在事件发展期,提供全天候舆情处置咨询服务。在舆情事件衰退之后,可编写舆情应对分析报告,对负面舆情的起因、影响、处置等进行分析和评估。 6、在面临重大舆情事件时,具备第一时间协同各大网络平台进行有效处置的能力,包括推动相关内容在全网范围内的下沉与优化。同时,能够积极协调官方媒体与自媒体**,做好信息发布与舆论沟通工作,促进理性、客观的舆论氛围形成。能够及时向相关部门通报情况,****政府部门开展联合应对,从而有效化解舆情风险,防止事态进一步升级。 7、运用 AI 大模型的分析能力,挖掘作者的发文内容、文章关注点、活跃发文时段,对作者的发文观点进行详细分析,推断出作者的性别、年龄、职业等信息,同时展示作者发文轨迹、自媒体账号的同源矩阵及日常关注转载的其他自媒体账号。识别潜在风险用户、预判舆情走向、预防谣言扩散、评估潜在风险及优化危机应对策略。 8、提供竞品数据信息分析,包括传播数据情感属性分析;品牌传播渠道分析;新媒体平台用户画像分析;热度词云图分析;行业品牌舆情风险点提示等。 五、计划工期/实施周期:自合同签订后一年。 六、采购控制价(人民币):¥ 230000元 (大写:贰拾叁万圆整)。 七、供应商资格条件: 1.具有独立承担民事责任能力的法人或其他组织; 2.具备有关行政主管部门核发的资质等级; 3.具备项目服务能力,且投标产品或服务必须符合现行国家有关标准、法规和产业、行业标准; 4.中标后,不得以任何形式和理由转包; 5.本项目不接受联合体投标。 八、公告媒介及时限:本次采****集团有限公司SRM系统(http://srm.****.com:8081/srm/)发布,公告时限自采购公告发布之日起至投标结束之日止。 九、采购文件获取时限及方式: 1.获取时限:自项目发布之日起至投标结束之日止。 2.获取方式:被邀请的供应商,****集团SRM系统招标文件处自行下载采购文件。 十、付款方式:电付,合同签订后,中标供应商每三个月的最后一个月服务完成,提供分析报告并经采购人验收合格后15个工作日内,开具三个月发票,采购人自发票开具后两个月内完成支付。 十一、发票:增值税发票。 十二、投标报价: 1.本项目为固定总价项目,供应商需对所有标的明细进行报价,所报价格包含:所报价格为含税全包价,包括本项目所有人工费用、设计费用、运营费用、服务费用、交通费、住宿费、餐费、管理费、税金、利润等项目实施所需的一切相关费用。 2.本次投标报价为 一 次报出不得更改的价格,供应商有 一 次报价机会,以最后一轮报价为最终报价。 十三、投标时间及方式 1.投标、开标方式:饮料集团SRM系统在线投标、开标。标书代写 2.投标方式:按SRM系统要求填写投标信息,并将加盖供应商公章的响应文件/报价单及附件彩色扫描件上传SRM系统。 3.定标方式:确保采购需求、质量和服务一致的情况下,一次报价,最低价中标; 4.投标开始及结束时间:2025年10月28日11 时00分至2025年10月31日11 时00分。 5.开标时间:2025年10月31日11 时00分。标书代写 十四、其他补充事项 1.本项目的监****集团****中心综合管理部,联系电话:0532-****0230。 2.若符合资格条件的潜****集团供应商库内,****采购部联系,联系电话:0532-****3931。 3.其余详见SRM系统项目招标须知。 采购人:**** 联系人:黄黎黎 联系电话:0532-****0230 电子邮箱:huanglili@laoshan.****.cn 日期:2025年10月28日 |
| 采购人:**** |