EAP员工帮助计划项目(总部采购)采购公告

EAP员工帮助计划项目(总部采购)

询比采购公告

EAP员工帮助计划项目(总部采购)已具备采购条件，现公开邀请供应商参加采购活动。

1 采购项目简介

1.1 采购项目名称

EAP员工帮助计划项目(总部采购)

1.2 采购单位

****

1.3 采购代理机构

****

1.4 采购项目资金落实情况

已落实。

1.5 采购项目概况

1. 员工思想动态调研：面向集团系统全体员工组织开展2025及2026年思想动态调研，并形成总报告和直属单位报告。

2. 员工心理关爱咨询：开设全年无休的24小时热线，面向集团系统全体员工及其家属开展一对一咨询服务。为促进热线推广，需配合提供宣传推文。

3. EAP 系列心理关爱活动：包括开展驻场咨询服务、心理讲堂服务和专项培训。其中：心理讲堂服务，面向全体员工开展EAP心理健康知识讲座，以增强员工对心理学知识认知，学习保持积极心态的有效方法，了解EAP的意义及操作方法；专项培训，面向管理者、核心骨干人群，开展心理管理能力提升培训，提高管理者心理修炼与领导力，主题可以包括：管理沟通、员工管理与激励及团队建设、自我赋能。

4. 心理危机预防与干预：对企业发生的集体或个人危机性事件，组建危机干预团队，以电话或抵达现场的形式进行危机干预。

5. 内部EAP 专业培训：针对EAP 专员开展进阶培训。

6. 智慧心理平台：一站式预约服务平台，提升服务的便捷性。

1.6 成交供应商数量及份额

一家，成交份额100%。

2 采购范围及相关要求

2.1 采购范围

1. 员工思想动态调研：面向集团系统全体员工组织开展2025 及2026 年思想动态调研，并形成总报告和直属单位报告。

2. 员工心理关爱咨询：开设全年无休的24 小时热线，面向集团系统全体员工及其家属开展一对一咨询服务。为促进热线推广，需配合提供宣传推文。

3. EAP 系列心理关爱活动：包括开展驻场咨询服务、心理讲堂服务和专项培训。其中：心理讲堂服务，面向全体员工开展EAP 心理健康知识讲座，以增强员工对心理学知识认知，学习保持积极心态的有效方法，了解EAP的意义及操作方法；专项培训，面向管理者、核心骨干人群，开展心理管理能力提升培训，提高管理者心理修炼与领导力，主题可以包括：管理沟通、员工管理与激励及团队建设、自我赋能。

4. 心理危机预防与干预：对企业发生的集体或个人危机性事件，组建危机干预团队，以电话或抵达现场的形式进行危机干预。

5. 内部EAP 专业培训：针对EAP 专员开展进阶培训。

6. 智慧心理平台：一站式预约服务平台，提升服务的便捷性。详见技术规格书。

2.2 服务期限

合同总服务期限自合同签订之日至2026 年12 月31 日，实际服务期限具体以采购人通知为准

2.3 服务地点

**

2.4 质量要求或服务标准

满足采购文件和合同要求。

3 供应商资格要求

3.1 供应商应依法设立且具备承担本采购项目的资质条件、能力和信誉：

1）资质要求：应答人应为中华人民**国境内合法注册的独立企业法人或其他组织,需****事业单位法人登记证书）或其他组织证明材料；

2）财务要求：无。

3）人员要求：无。

4）业绩要求：自2023 年1 月1 日以来，具有至少3个及以上的员工心理关爱咨询

（EAP）服务合同业绩，业绩合同需包含合同首页、合同内容页、双方签字盖章页等关键页；

5）信誉要求：应答人不得被“中国执行信息公开网”列入失信被执行人，提供查询截图；不得被“信用中国”(www.****.cn)列入重大税收违法失信主体，提供查询截图；

6）其他要求：无。

3.2 供应商不得存在下列情形之一：

（1）不同供应商之间的单位负责人为同一人，或者存在控股、管理关系；

（2）处于被责令停产停业、暂扣或者吊销执照、暂扣或者吊销许可证、吊销资质证书状态；

（3）被政府有关部门取消招标项目所在地行业内的投标资格且处于有效期内的；

（4）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；

（5）根据****供应商管理要求，被禁止参与采购活动且处于有效期。供应商处于****供应商黑名单或灰名单、采购单****公司黑名单或灰名单，且处于有效期内；

（6）其他：参与本项目（报名）、下载文件、上传文件（报价）环节中出现硬件特征码或MAC地址异常一致情况的（同一环节或不同环节硬件特征码或MAC地址异常一致）；参与本项目（报名）环节供应商联系电话（手机）或邮箱异常一致情况的；

3.3 本次采购不接受联合体应答。

4 询比采购文件的获取

4.1 采购文件售价

每套采购文件售价人民币 200元整，售后款项不予退还。

4.2 发售时间

**时间： 2025年10月 28 日 19 ： 00 —2025年11月 3 日 19 ： 00 。

4.3 采购文件发售方式

电子版采购文件将在****电子采购平台（https://www.****.com）进行发布。潜在供应商在****电子采购平台已经注册的，可直接登录参与本项目应答；尚未在****电子采购平台注册的，应于采购文件发售截止时间前在****电子采购平台完成在线注册后登录参与本项目应答。供应商登录后点击“我要参与”，选择要参与的项目（XXXX采购项目）。按照《中核集团电子采购平台供应商操作手册》完成付费后即可下载采购****服务中心-供应商服务）。标书代写

****电子采购平台将在发售期结束后自动关闭参与入口，未能按时完成参与、购买采购文件相关工作的潜在供应商不得参与应答。

4.4 其他事项说明

未购买本项目采购文件的，其应答将被拒绝，有文件证明下列情形的除外：

（1）****办事处或分公司代为购买采购文件的；

（2）购买采购文件的潜在供应商在应答截止前因兼并、重****公司名称变化的。

5 应答文件的递交

（1）递交应答文件方式：在开标时间截止前送达纸质版应答文件到指定地点。并同步在****电子采购平台网络递交电子版应答文件（须在平台上进行报价，报价截止时间同递交应答文件截止时间）。标书代写

应答文件应按采购文件规定时间、地点递交，逾期送达的、未送达指定地点的或者不按照采购文件要求密封的应答文件，采购单位将予以拒收。

递交纸质、电子版应答文件截止时间（应答截止时间）**时间：2025年 11月4 日 9 ：00。

（2）纸质应答文件份数（1正1副），电子版必须同纸质版保持一致。当电子版和纸质版不一致时，以纸质版正本为准。

递交纸质应答文件地点：**市西**车公庄大街12号核建大厦一层会议室。

为了保证应答文件顺利到达，建议供应商派人到采购文件指定地点递交应答文件，如采用邮寄方式递达，在邮寄应****公司(建议使用顺丰快递)明确送达至中核（****公司****公司前台（快递需写明收件人），本公司不接受闪送、同城快递、存放快递柜等其他接收方式。

注：1）为防止应答文件在邮寄过程中发生破损，应答文件外封套请用透明胶带封牢。

2）为防止误投，快递外包装上需注明应答人名称+项目名称，快递单上需同时注明单位名称

3）应答文件需要在开标前送达到或邮寄到采购文件要求的指定地点。

6 应答文件开启时间和地点

采购单位通过****电子采购平台，在本项目递交应答文件截止时间公开开启应答文件。

7 发布公告的媒介

本次询比采购公告在****电子采购平台（https://www.****.com）上发布。其它任何媒介转载无效，采购单位和****均不承担因此带来的一切后果。

8 联系方式

采购单位：****。

地址：**市三里**三巷1号。

采购代理机构：****

地址：**市西**车公庄大街12号核建大厦一层

联系人：郎世佳

电话：188****1369

电子邮件：****@cnsc-sh.com

采购文件异议接收人：纪检监督部

电话：021-****2133（不接受采购文件的疑义，仅接受对资格条件及评标办法的异议）

电子邮件：****@cnsc-sh.com

9 其他说明

9.1 供应商须遵守采购单位的保密规定。

9.2 ****公司****公司发布的公告信息进行诈骗的行为，本公司将不承担任何责任，并保留追究相关责任人权利。

9.3如供应商存在采购公告3.2第（6）条规定的，平台会自动生成风险预警项，并自动剔除相关供应商，经平台自动剔除的供应商将被平台记录为围串标高风险供应商，并根据供应商所在名录级别冻结参与相应范围电子采购平台采购项目的权限。

10 其他需要补充的内容

无 。

采购单位：****

采购代理机构：****

2025年10月 28 日