威宁县2025年高标准农田建设项目监理-中标候选人公示

发布时间: 2025年10月30日
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代理联系人
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投标截止时间
招标详情
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相关单位:
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威**2025年高标准农田建设项目监理-中标候选人公示

根据法律、法规、规章和招标文件的规定,****的威**2025年高标准农田建设项目监理(入场登记号:E520********004YZ)投资项目统一代码:2412-520526-04-01-630845已于2025年10月29日10时00分****交易中心公示开标评标,****委员会出具的评标报告,现公示下列内容:

第一中标候选人:****
资质条件:具有水利工程施工监理乙级资质,具备有效的营业执照
评审得分:88.64
投标总报价(元):****000.00
监理服务质量:符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求。
监理服务期:从签订监理合同之日起至本项目保修期结束止。
总监理工程师 :周国兴
总监理工程师资质:具备水利工程施工监理专业国家注册监理工程师
总监理工程师注册证书号 :****001881

第二中标候选人:******公司
资质条件:具有 水利工程施工监理甲级 资质,具备有效的营业执照
评审得分:85.34
投标总报价(元):****000.00
监理服务质量:符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求。
监理服务期:从签订监理合同之日起至本项目保修期结束止。
总监理工程师 :史建锋
总监理工程师资质:具备 水利工程施工监理;水土保持工程施工监理 专业国家注册监理工程师
总监理工程师注册证书号 :****008033

第三中标候选人:**市市政****公司
资质条件:具有 水利工程施工监理甲级、水土保持工程施工监理乙级资质,具备有效的营业执照
评审得分:79.79
投标总报价(元):****000.00
监理服务质量:符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求。
监理服务期:从签订监理合同之日起至本项目保修期结束止。
总监理工程师 :黄道兵
总监理工程师资质:具备 水利工程施工监理 专业国家注册监理工程师
总监理工程师注册证书号 :****002007

招标文件规定公示的其他内容:

中标候选人公示 2025年10月30日至2025年11月04日,在公示期内,对上述中标情况持有异议的请向 ****农业农村局 0857-****204 (行业监督部门名称)投诉。

重要提示:投标人和其他利害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的,有权依法向有关行政监督部门投诉。

投诉人投诉时,应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容:

(1)投诉人的名称、地址及有效联系方式;

(2)被投诉人的名称、地址及有效联系方式;

(3)投诉事项的基本事实;

(4)相关请求及主张;

(5)有效线索和相关证明材料。

投诉人是法人的,投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章;其他组织或者个人投诉的,投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字,并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的,投诉人应当同时提供其中文译本。

评审情况

(一)初步评审

序号

通过初步评审的投标人名称

1

****集团有限公司

2

******公司

3

**市市政****公司

4

****

5

******公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

(二)综合评分

投标单位名称

**市市政****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

1.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3

3

3

4.1

3

2.5

3

2.合理化建议(0分-5分)

3

2

3

4.1

3

2.5

3

3.合同、信息管理方案(0分-5分)

3

3

3

4.1

3

3

3

4.安全生产监督措施(0分-5分)

4

3

3

4.1

3

2.5

4

5.进度控制措施(0分-5分)

3

3

3

4.1

2.5

2.5

3

6.组织协调方案(0分-5分)

3

3

3

4.1

2.8

2.5

3

7.质量控制措施(0分-10分)

7

6

7

7.1

4.5

6

5

8.监理组织措施(0分-5分)

3

3

3

4.1

3

3

3

9.造价控制措施(0分-5分)

3

3

3

4.1

2.5

2.5

3

1.项目监理机构人员其他人员配置(20 分(0分-20分)

20

20

20

20

20

20

20

2.总监理工程师(10分)(0分-10分)

10

10

10

10

10

10

10

最终得分

79.79

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

1.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3

3

4

4.2

3

2.5

3

2.合理化建议(0分-5分)

4

4

4

4.1

2.8

3

3

3.合同、信息管理方案(0分-5分)

3

4

4

4.2

3

2.5

4

4.安全生产监督措施(0分-5分)

3

4

4

4.2

3

3

3

5.进度控制措施(0分-5分)

4

4

4

4.1

4

3

3

6.组织协调方案(0分-5分)

3

4

4

4.2

4

3

3

7.质量控制措施(0分-10分)

6

7

7.2

7.3

8.8

7

6

8.监理组织措施(0分-5分)

3

4

4

4.2

4.2

3

4

9.造价控制措施(0分-5分)

3

4

4

4.1

3

3

3

1.项目监理机构人员其他人员配置(20 分(0分-20分)

20

20

20

20

20

20

20

2.总监理工程师(10分)(0分-10分)

10

10

10

10

10

10

10

最终得分

85.34

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

1.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3

3

4.1

4.1

2.8

3

4

2.合理化建议(0分-5分)

3

3

4.1

4.1

3

2.5

3

3.合同、信息管理方案(0分-5分)

3

4

4

4.1

3

3

3

4.安全生产监督措施(0分-5分)

4

3

4

4.1

3

2.5

3

5.进度控制措施(0分-5分)

3

3

4

4.1

3

3

3

6.组织协调方案(0分-5分)

3

3

4.1

4.1

3

2.5

4

7.质量控制措施(0分-10分)

7

7

7.2

7.1

6

7

4

8.监理组织措施(0分-5分)

3

4

4.1

4.1

3

3

3

9.造价控制措施(0分-5分)

3

4

4

4.1

2.8

3

3

1.项目监理机构人员其他人员配置(20 分(0分-20分)

0.9

0.9

0.9

0.9

0.9

0.9

0.9

2.总监理工程师(10分)(0分-10分)

10

10

10

10

10

10

10

最终得分

64.82

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

1.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3

4

4.2

4.5

4.5

3

4

2.合理化建议(0分-5分)

4

4

4.2

4.5

4.4

4

4

3.合同、信息管理方案(0分-5分)

4

4

4.2

4.5

4.6

4.5

4

4.安全生产监督措施(0分-5分)

4

3

4.2

4.3

4.8

3

4

5.进度控制措施(0分-5分)

4

4

4.2

4.3

4.6

4

4

6.组织协调方案(0分-5分)

4

4

4.2

4.5

4.3

3

4

7.质量控制措施(0分-10分)

8

7

7.5

7.6

9.3

8.5

8

8.监理组织措施(0分-5分)

4

4

4.2

4.5

4.5

4

4

9.造价控制措施(0分-5分)

4

4

4.2

4.3

4.5

4

4

1.项目监理机构人员其他人员配置(20 分(0分-20分)

18

18

18

18

18

18

18

2.总监理工程师(10分)(0分-10分)

10

10

10

10

10

10

10

最终得分

88.64

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

1.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3

2

3

4.1

2.5

2.5

3

2.合理化建议(0分-5分)

3

2

3

4.1

2.4

2.5

3

3.合同、信息管理方案(0分-5分)

3

3

3

4.1

2.5

2.5

3

4.安全生产监督措施(0分-5分)

4

3

3

4.1

2.3

2.5

3

5.进度控制措施(0分-5分)

3

3

3

4.1

2

2.5

3

6.组织协调方案(0分-5分)

3

2

3

4.1

2.5

2.5

3

7.质量控制措施(0分-10分)

7

5

7

7.1

4

5

5

8.监理组织措施(0分-5分)

4

3

3

4.1

2.5

3

3

9.造价控制措施(0分-5分)

4

3

3

4.1

2.2

2.5

3

1.项目监理机构人员其他人员配置(20 分(0分-20分)

18

18

18

18

18

18

18

2.总监理工程师(10分)(0分-10分)

10

10

10

10

10

10

10

最终得分

76.85

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。


(三)详细评审

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

平均分

综合得分

投标报价(元)

名次

****

19.98

40.66

28

68.66

88.64

****000

1

******公司

19.96

35.38

30

65.38

85.34

****000

2

**市市政****公司

19.97

29.82

30

59.82

79.79

****000

3

****集团有限公司

19.97

28.88

28

56.88

76.85

****000

4

******公司

19.99

33.93

10.9

44.83

64.82

****000

5

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

招标人:****

地址:**省威**五里****基地

联系人:陈文全

电话:138****1036

招标代理机构:****

地 址:**市**区麒龙商务港B座16-1号

联系人:安德学、张桂琴、何依前

电话:152****4599


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