深圳机场集团财务主数据治理项目公告

发布时间: 2025年10月30日
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项目名称 项目编号 项目地址 项目类型 采购方式 项目行业分类 资金来源 项目概况 公告名称 公告发布媒体 公告开始时间 公告信息 公告附件
****集团财务主数据治理项目****
**市服务类
公开竞争性谈判
软件和信息技术服务业企业自筹
(一)现状评估及分析: 深入开展财务主数据调研和现状评估,形成《财务主数据现状诊断报告》、《财务主数据治理方案及计划》。《财务主数据现状诊断报告》至少包括以下内容: 1.梳理现有主数据“全链路”。摸清各财务主数据的产生部门、录入系统和流转路径;排查现有系统是否具备主数据“存储、校验、同步”等功能。 2.开展财务主数据质量评估。至少从“准确性、完整性、一致性、唯一性”四个核心维度,通过“系统导出+人工抽样”方式排查问题。 3.分析问题根源:至少从流程、责任、系统等层面分析财务主数据相关问题根源。 (二)财务主数据治理实施: 1.存量数据清洗。针对诊断出的历史数据问题,按“影响程度”分级处理,避免**浪费。清洗后需形成《存量数据清洗报告》,记录“整改数量、未整改原因、后续计划” 2.制定财务主数据管理标准方案。在公司整体数据治理项目的框架下制定《财务主数据管理标准方案》,应包括元数据标准、分类编码标准和全生命周期流程标准等。 3.增量数据管控。需根据问题分析,提出财务主数据管控机制,并配合完成流程和系统设置。 (三)财务主数据管理工具系统 提供并部署满足财务主数据监测、分析、处理、分发等需求的主数据管理系统工具,且需确保现有平台能适配,建立财务主数据管理的“长效机制”。
****集团财务主数据治理项目公告**机场电子采购平台(bidding.****.com);**阳光采购平台
2025-10-30 18:30
为夯实财务数字化建设基础,****集团整体财务管控能力,招选一家专业机构提供财务主数据治理服务。
招标段/包
标段/包名称 标段/包编号 报价方式 采购控制价(元) 评审办法 开启形式 投标/响应文件 是否缴纳保证金 是否采用评定分离方式 是否递交资格审核资料 联合体投标 服务期(天) 服务期说明 招标/采购范围 资格条件 文件获取开始时间(公告发布开始时间) 文件获取截止时间 标书代写 质疑截止时间 标书代写 澄清、修改、答疑截止时间 标书代写 递交文件截止时间(公告发布截止时间) 标书代写 开标时间 标书代写 文件获取地点 开标地点 标书代写
****集团财务主数据治理项目****-001
总价包干480000
综合评估法线上开启
线上递交
不允许
365一、治理工作的复杂性与阶段性 财务主数据治理涉及会计科目、组织、供应商、项目等多类主数据,覆盖核算、报账、税务等多个系统,需经历现状评估、数据清洗、标准制定、系统部署等多个阶段。每个阶段均需充分时间进行调研、分析、验证与迭代,仓促推进易导致治理不彻底、标准不落地。 二、跨系统、跨部门的协同难度 主数据治理需推动财务、人力、采购、法务等多部门协同,统一数据定义、流程与职责。此类组织协调与流程重塑工作耗时较长,需通过反复沟通、培训与试点逐步推进,确保各方认知统一、执行到位。 三、系统改造与长效管控机制建设 除了存量数据清洗,项目还需部署主数据管理工具、配置校验规则、建立分发机制,并推动相关系统适配与流程嵌入。
(一)现状评估及分析: 深入开展财务主数据调研和现状评估,形成《财务主数据现状诊断报告》、《财务主数据治理方案及计划》。《财务主数据现状诊断报告》至少包括以下内容: 1.梳理现有主数据“全链路”。摸清各财务主数据的产生部门、录入系统和流转路径;排查现有系统是否具备主数据“存储、校验、同步”等功能。 2.开展财务主数据质量评估。至少从“准确性、完整性、一致性、唯一性”四个核心维度,通过“系统导出+人工抽样”方式排查问题。 3.分析问题根源:至少从流程、责任、系统等层面分析财务主数据相关问题根源。 (二)财务主数据治理实施: 1.存量数据清洗。针对诊断出的历史数据问题,按“影响程度”分级处理,避免**浪费。清洗后需形成《存量数据清洗报告》,记录“整改数量、未整改原因、后续计划” 2.制定财务主数据管理标准方案。在公司整体数据治理项目的框架下制定《财务主数据管理标准方案》,应包括元数据标准、分类编码标准和全生命周期流程标准等。 3.增量数据管控。需根据问题分析,提出财务主数据管控机制,并配合完成流程和系统设置。 (三)财务主数据管理工具系统 提供并部署满足财务主数据监测、分析、处理、分发等需求的主数据管理系统工具,且需确保现有平台能适配,建立财务主数据管理的“长效机制”。
1.供应商须是具有合法经营资格的独立法人或其他组织(证明文件:营业执照、事****政府部门颁发的其他商业登记材料,复印件加盖供应商人公章); 2.供应商须具有至少1个有效业绩,有效业绩指(同时满足下述要求): (1)合同签订时间范围:2022年1月1日至响应文件递交截止日; (2)合同内容:数据治理、AI编程相关的信息化系统建设或咨询; (3)合同金额:不小于20万元; (4)业绩证明文件:供应商须提供合同关键页复印件,合同中需清晰的反映合同双方、合同签订时间、合同内容、合同金额,如合同关键页无法体现以上内容,可提供业主证明做辅助证明,业主证明除上述内容还需写明联系人及联系电话,加盖业主章,否则视为无效证明文件,合同金额还可用发票复印件辅助证明,发票内容应与业绩内容要求相关,以上材料均需加盖供应商公章。 3.供应商须信誉良好:(1)不得存在因任何原因列入“信用中国”严重失信主体名单(证明文件:“信用中国”网站(www.****.cn)的信用信息最新查询结果截图,“严重失信主体名单”栏显示为0条记录,加盖供应商公章。若结果截图显示“查询不到该企业”,视同未被列入严重失信主体名单;若未提供截图,则默认以谈判现场查询结果为准);(2)不****集团失信供应商名单; 4.本项目不接受联合体,不允许挂靠、转包,不得违法分包(证明文件:详见资格审查文件部分A5)。标书代写
2025-10-30 18:30 2025-11-04 18:30
2025-11-04 23:00 2025-11-05 18:30
2025-11-07 09:00 2025-11-07 09:00
**机场电子采购平台
**机场电子采购平台
招标组织机构信息
采购单位名称 采购单位地址 联系人 联系电话 邮箱
******市**区福永街道机场道1011号机场信息大楼
傅子峻186****4402
****@szairport.com
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2025-10-30
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