广东药科大学财务与国有资产管理部资产综合信息平台管理系统升级服务采购项目单一来源公示

一、采购单位：****

二、采购项目编号：****

三、采购项目名称：********管理部资产综合信息平台管理系统升级服务采购项目

四、采购项目预算金额：人民币21.03万元

五、拟采购的货物或者服务的说明：

六、采用单一来源采购方式的原因及相关说明：

1.保障资产数据体系完整延续：二期项目新增的“代管资产”、“房间资产”、“资产清查”、“资产抽查”等模块，必须构建在采购人现有的、由普诺迪资产综合信息平台系统管理的全量资产数据库之上。该数据库包含了长达十余年的资产台账、分类体系、折旧流水及组织架构。****公司承建，才能确保新增功能与原有资产数据在底层结构、编码规则和业务流程上完全一致，杜绝因系统更换或数据迁移导致的“账实不符”、数据割裂及历史业务中断风险。

2.知识产权与源代码归属：一期系统源代码、技术文档、数据库设计及所有相关知 识产****公司掌握并拥有使用权。二期开发需直接在原代码基础上迭代，任何第三方均无法在合理时间内 获取完整技术资料并实现无缝对接，不具备技术可行性。

3.确保技术架构深度耦合，实现采购与资产综合信息平台管理系统的底层级对接：本次重点建设的“采购系统与资产综合信息平台管理系统系统对接”,涉及采购订单、资产验收入库、财务付款及资产卡片生成等多个关键环节的实时数据交互。此类深度集成必须基于统一的技术架构、数据接口规范及底层数据库权限。****公司作为原系统的开发者，拥有全部源代码、数据字典和API接口管理权，能实现与采购系统在底层级别的无缝对接，有效避免因不同厂商技术壁垒造成的“信息孤岛”和协同效率低下问题。

4.最大化降低学习成本与培训投入，保障管理服务平稳高效：全校资产管理人员已长期适应普诺迪系统的操作逻辑与管理模式。若引入全新系统，必将面临全员重新培训，导致短期内工作效率下降和管理混乱。延续使用普诺迪产品，可使管理人员在熟悉的操作环境中快速掌握“代管资产”、“房间管理”等新功能，显著缩短系统切换的适应期，确保采购人资产管理服务的连续性与稳定性。

5.依托原厂商全方位服务能力，确保复杂模块可靠落地与持续运维：代管资产的动态跟踪、房间资产管理、大规模在线清查与抽查任务的灵活配置等高级功能，均需开发商对采购人复杂的资产管理场景有深刻理解。****公司长期服务采购人，具备相应的技术储备与定制开发经验，能够提供从需求分析、定制开发、系统部署到后期运维的全链条保障，责任主体明确，是项目成功落地的最可靠选择。

********管理部资产综合信息平台管理系统升级服务采购项目拟采用单一来源采购方式向****进行采购。

七、拟定的唯一供应商名称、地址：

名称：****

地址：**市**区广顺北大街 33号院1号楼(五、十、十一层)1单元1509号

八、本项目在****网（www.****.com）发布单一来源公示，本公示期限（不得少于5个工作日）自2025年10月31日至2025年11月07日止。

九、联系事项

（一）采购单位：****

地址：****大学城外环东路280号

联系人：侯老师

联系电话：020-****0187

（二）采购代理机构：****

地址：**市先烈中路100号科学院9号楼东座2楼

联系人：谢小姐、梁小姐

联系电话：020-****7030、020-****7056

附件：单一来源论证报告--********管理部资产综合信息平台管理系统升级服务采购项目

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2025年10月31日