招标详情
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2025年系列培训服务-询比采购公告
项目概况
采购项目名称:
| 2025年系列培训服务 |
采购项目编号:
| **** |
资金来源:
| 企业自筹 |
采购方式:
| 询比采购 |
项目类型:
| 经营服务 |
公告开始时间:
| 2025-11-03 13:00:00 |
采购人及采购代理
采购人名称:
| **** |
采购人地址:
| **省**市**区怡海大道1129号 |
联系人:
| 陈朝晖 |
联系方式:
| 150****8627 |
邮箱:
| ****@cmhk.com |
联合采购人:
|
异议及投诉的受理渠道
受理异议的渠道:
| 异议联系人:刘晶 |
| 异议联系电话:135****9491 |
| 异议邮箱:****@cmhk.com |
| 异议说明:异议的处理主体为采购单位,如供应商对采购项目有异议的应按照上述规定的异议联系人/电话/邮箱与采购联系人确认异议处理情况。 |
受理投诉的渠道:
| dzzbts@ciesco.****.cn |
标段(包)信息1
标段(包)名称:
| 2025年系列培训服务 |
标段(包)编号:
| ****001 |
采购范围及内容:
| 为进一步提高员工能力,拟组织三项针对性培训:****公司商务人员、客户服务人员的“销售能力训练、高效的商机转化与客户关系管理”培训;****公司各级团队管理者的“激发员工潜能和工作意愿、打造高绩效团队”培训;****公司全体员工的“AI运用提升公文写作”培训。 1、销售能力训练、高效的商机转化与客户关系管理培训 培训对象:公司商务人员、客户服务人员; 预计人数:预计25人左右; 培训目的:帮助公司商务、客服人员提升商机识别与高效转化能力,掌握科学的客户关系管理方法,强化市场开拓与客户维护技能,提高销售预测准确性与成交率,****中心的服务意识,推动公司在激烈的市场竞争中保持持续增长与稳定**关系。 培训安排:3天线下培训课程+3周线上跟踪训练。 2、激发员工潜能和工作意愿、打造高绩效团队培训 培训对象:公司各级团队管理人员; 预计人数:预计35人左右; 培训目的:帮助公司各级团队管理人员系统掌握科学的人才激励方法、潜能挖掘工具与团队管理技巧。精准识别员工优势短板,优化个性化激励策略。强化管理人员在团队目标拆解、跨角色协作统筹、冲突化解等方面的核心能力。 培训安排:2天线下培训课程。 3、AI运用提升公文写作培训 培训对象:公司全员; 预计人数:预计200人左右; 培训目的:帮助员工系统掌握 AI 在公文写作中的实用技巧与合规应用方法。助力员工熟练运用 AI 工具完成公文的素材搜集、框架搭建、内容优化及格式规范等环节,有效提升公文撰写效率与质量。 培训安排:2天线上课程。 |
供应商资格要求:
| 4.1信誉要求 4.1.1供应商不得存在下列情形,否则报价将被否决: ①****管理部门在“国家企业信用信息公示系统”网站(www.****.cn)中公布为严重违法失信名单; ②****法院在“信用中国”网站(www.****.cn)或各级信用信息共享平台中公布为严重失信主体名单(即纳入失信被执行人名单); 4.1.2其他信誉要求: 无 4.2关联关系禁止报价要求:供应商之间存在以下情形的,禁止参与同一标段或者未划分标段的同一采购项目: ①不同供应商的单位负责人或法定代表人为同一人的; ②不同供应商之间存在控股、管理关系的; ③不同供应商的股东中存在相同自然人的(除非供应商提供充足证据证明该情形不会影响到采购公正性); 4.3本次采购是否接受联合体:不接受 4.4其他资格要求及证明资料: 无 |
是否要求供应商使用CA数字证书参与: 电子标服务
| 不要求 |
询问截止时间: 标书代写
| 2025-11-06 09:00:00 |
回复截止时间: 标书代写
| 2025-11-06 11:00:00 |
报价截止时间:
| 2025-11-06 13:00:00 |
文件开启时间:
| 2025-11-06 13:00:00 |
明细信息
| 服务名称 |
服务期限/数量 |
单位 |
税率(%) |
不含税单价 |
不含税合价 |
含税单价 |
含税合价 |
备注 |
| “销售能力训练、高效的商机转化与客户关系管理”培训 |
1.00000 |
项 |
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| “激发员工潜能和工作意愿、打造高绩效团队”培训 |
1.00000 |
项 |
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| “AI运用提升公文写作”培训 |
1.00000 |
项 |
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附件信息
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