开启全网商机
登录/注册
为进一步提高集中采购供应商管理水平,建立合理的评估和激励机制,****集团****公司****集团总部制定的“面向产品、循序渐进、动态评估、公正公开、**共赢”的原则,开展2025年二级集中采购供应商分级管理工作。分级方案详见附件1,具体要求如下:
| 序号 |
产品/服务 |
序号 |
产品/服务 |
| 1 |
新型营业厅VI标识标准化装修 |
10 |
集团客户接入施工 |
| 2 |
高低压维护服务/其他基站维保服务(基站零星维修)/消防维保服务 |
11 |
零星宣传活动 |
| 3 |
水泥杆 |
12 |
省内自有互联网业务系统 |
| 4 |
系统集成服务 |
13 |
IT系统维保服务 |
| 5 |
铁附件 |
14 |
广告设计 |
| 6 |
铁塔 |
15 |
信息安全服务 |
| 7 |
安防系统设备维保维修服/消防及安防工程设计 |
16 |
数据业务运营支撑服务 |
| 8 |
管理软件 |
17 |
井圈井盖 |
| 9 |
培训服务 |
18 |
人力**服务(一采外) |
一、 潜在分级供应商
本次纳入二采供应商分级工作的潜在供应商名单,详见附件2。
二、 相关要求
请各位潜在分级供应商在11月14日17点30分前,按附件3要求提供评级工作需要的相关资料。
报名及资料提交邮箱号:
张女士:scb.zhangsixing@sc.****.com
孟女士:****@139.com