采购公告
财务数据治理及管理报表建设项目(二期)
财务数据治理及管理报表建设项目(二期)已具备采购条件,经****批准,现对该项目通过公开的方式进行询比采购。
2.1 项目概况
为****集团财务信息化建设,支撑财务数字化转型,中国电子财务部制定了 2024 年度财务共享工作计划,明确中国电子及各企业财务信息化建设的工作任务,以建设“规范、集约、融合、创新、智能”的财务共享平台为主线,加强财务标准化管理,完善信息系统功能,****中心建设,制定信息系统管理制度,深化财务数据应用,不断提升财务管控能力和风险防范能力,以财务共享平台****集团财务数字化转型支撑平台,带动企业整体数字化变革发展。****集团****公司年度工作部署,全面加强组织领导,建立有效的组织体系,严格落实责任,积极落实年度财务数字化建设工作任务。
2.2 采购范围
(1)NCC凭证回传鼎捷
(2)鼎捷单据信息传输先胜平台
(3)管理报表清单及指标范围如下:
| 序号 |
报表一类 |
报表二类 |
展示说明 |
表单类型及取数要点 |
| 1 |
费用分析表 |
一、总体费用分析 |
按公司明细、月展示 |
多维表;数据来源:科目余额表 |
| 2 |
二、总体费用分析 |
按公司明细、部门明细、月展示 |
多维表;数据来源:科目余额表 |
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| 3 |
三、部门明细费用分析 |
按部门明细、费用明细展示 |
多维表;数据来源:科目余额表 |
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| 4 |
四、月度费用变动分析 |
按月、费用明细展示 |
多维表;数据来源:科目余额表 |
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| 5 |
五、季度费用变动分析 |
按季度、费用明细展示 |
多维表;数据来源:科目余额表 |
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| 6 |
销售收入分析表 |
三、月度销售额变动分析二 |
按月、客户明细展示 |
多维表;数据来源:科目余额表 |
| 7 |
五、季度销售额变动分析二 |
按季度、客户明细展示 |
多维表;来源:科目余额表 |
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| 8 |
两金报表 |
应收账款及合同资产明细表 |
按订单颗粒度展示应收账款、合同资产明细 |
多维表:来源:科目余额表、凭证表 |
| 9 |
存货明细表 |
按订单颗粒度展示存货明细 |
多维表:来源:科目余额表、凭证表 |
指标计算和展示范围
| 报表类别 |
报表名称 |
备注 |
实现系统 |
| 营业总收入 |
营业收入/年度目标/本年累计/去年同期累计/营业收入达成率 |
****公司及合并层面展示、图表同步 |
先胜 |
| 利润总额 |
利润总额/年度目标/本期累计/同期累计/同比增加率/利润总额达成率 |
****公司及合并层面展示、图表同步 |
先胜 |
| 经济增加值 |
预算数/实际数/执行率/同比增减率 |
****公司及合并层面展示、图表同步 |
先胜 |
| 成本费用占收入占比 |
预算数/实际数/执行率/同比增减率 |
****公司及合并层面展示、图表同步 |
先胜 |
| 全员劳务生产率 |
预算数/实际数/执行率/同比增减率 |
****公司及合并层面展示、图表同步 |
先胜 |
| 资产负债率 |
预算数/实际数/执行率/同比增减率 |
****公司及合并层面展示、图表同步 |
先胜 |
| 净资产收益率 |
预算数/实际数/执行率/同比增减率 |
****公司及合并层面展示、图表同步 |
先胜 |
| 营业现金比率 |
预算数/实际数/执行率/同比增减率 |
****公司及合并层面展示、图表同步 |
先胜 |
| 应收账款周转率 |
预算数/实际数/执行率/同比增减率 |
****公司及合并层面展示、图表同步 |
先胜 |
| 研发投入强度 |
预算数/实际数/执行率/同比增减率 |
****公司及合并层面展示、图表同步 |
先胜 |
| 速动比率 |
偿债能力分析 |
****公司及合并层面展示、图表同步 |
先胜 |
| 流动比率 |
先胜 |
||
| 现金流动债比率 |
先胜 |
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| 产权比率 |
先胜 |
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| 已获利息倍数 |
先胜 |
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| 长期资产适合率 |
先胜 |
||
| 总资产周转天数 |
营运能力分析/流动资产周转率及固定资产周转率 |
****公司及合并层面展示、图表同步 |
先胜 |
| 存货周转天数 |
先胜 |
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| 应收账款周转天数 |
先胜 |
||
| 总资产周转率 |
先胜 |
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| 存货周转率 |
先胜 |
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| 应收账款周转率 |
先胜 |
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| 总资产(及固资)周转率、 |
先胜 |
||
| 净利率 |
盈力能力分析 |
****公司及合并层面展示、图表同步 |
先胜 |
| 毛利率 |
先胜 |
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| 总资产报酬率 |
先胜 |
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| 净资产收益率 |
先胜 |
||
| 收入增长率 |
发展能力分析 |
****公司及合并层面展示、图表同步 |
先胜 |
| 利润增长率 |
先胜 |
||
| 应收账款净额 |
两金趋势 |
****公司及合并层面展示、图表同步 |
先胜 |
| 存货净额 |
先胜 |
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| 长短期借款明细表 |
有息负债 |
****公司及合并层面展示、图表同步 |
先胜 |
| 应收应付票据明细 |
票据平台 |
****公司及合并层面展示、图表同步 |
先胜 |
| 在建工程、固定资产、无形资产 |
资产管理 |
****公司及合并层面展示、图表同步 |
先胜 |
| 客户信息、交易信息、账龄明细、风险情况 |
应收账款及合同资产明细 |
****公司应收账款及合同资产明细数据 |
先胜 |
| 物料信息、库存信息、库龄信息、风险等级 |
存货明细 |
****公司物料、库存明细数据 |
先胜 |
具体名单如下:
泰日升管理报表组织范围:******公司、******公司****公司、中电泰日****公司、**市****公司等法人主体及所属旗下非法人单位。
2.3 项目计划服务期为3个月 。
2.4 项目预算
不超过50万元人民币。
3.1 本次采购要求供应商须具备以下条件
(1)供应商应当具备独立法人资格,提供合法有效的企业法人营业执照,必须持有国家认定的有资质机构颁发的ISO9000 系列质量保证体系认证证书 资质。
(2)项目负责人应当具备企业数据相关项目实施或管理经验;有财务报表项目经验,并在项目中担任项目经理、专家或项目领头人等角色 资格条件。
(3)供应商应当具有承接过同类项目的业绩。
(4)项目负责人应当具有承接过同类项目的业绩。
(5)在人员、专业技术、设备、资金等方面具有相应的能力。
3.2 供应商不得存在下列情形之一
近三年内在经营活动中存在以下严重不良情形:
(1)被本项目所在地省级以上行业主管部门依法暂停、取消投标或禁止参加采购活动的。
(2)处于被责令停产停业、暂扣或者吊销执照、暂扣或者吊销许可证、吊销资质证书状态。
(3)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力情形的。
(4****公司供应商管理要求,被禁止参与采购活动且处于有效期内的。
供应商在以往****集团有限公司、****的采购项目中没有欺骗、欺诈等不良行为;供应商在参与本次采购活动前,未被“信用中国”网站(www.****.cn)列入失信被执行人和重大税收违法失信主体。
3.3 本次项目不接受联合体参加采购活动。
3.4 本项目不允许转包。
本次采购对未成交供应商的技术成果不予补偿。
5.1 获取时间
采购文件领取时间为2025年11月4日9:00起至2025年11月11日9:00止(**时间,下同)。
5.2 获取方式
请登录CEC电子采购平台(https://www.cec-ec.****.cn),进行网上注册(免费),按平台规定缴纳平台使用服务费后,可免费下载招标文件及增值税电子普通发票。如遇平台使用问题,请拨打平台技术支持联系电话:010-****8317。
6.1 响应文件递交的截止时间为2025年11月11日9:00。本次响应文件的递交方式为现场或邮寄,超过递交截止时间送达的响应文件将不予签收。递交的地点为**市**区振华路111号中电迪富大厦28层。标书代写
6.2 在递交截止时间前,有以下情形之一的,将不予受理:(1)递交的投标文件未在规定的期限内送达到指定地点;(2)未按采购文件要求密封的。标书代写
采购人:****
地址:**市**区振华路111号中电迪富大厦30层
邮编:518031
联系人:赵晓云
电话:0755-****2102
电子邮箱:zhaoxy@cecis.****.cn
采购监督:jiandu@cecis.****.cn / 0755-****2071