广州供电局2026年“员工关爱”福利平台服务项目招标公告

发布时间: 2025年11月04日
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**供电局2026年“员工关爱”福利平台服务项目招标公告
发布时间: 2025-11-04 12:59:01

**供电局2026年“员工关爱”福利平台服务项目招标公告

(项目编号:****)

1.招标条件

****供电局2026年“员工关爱”福利平台服务项目,招标人为****,项目资金来自自筹资金,出资比例为 100% ,资金已落实。该项目已具备招标条件,现对本项目进行公开招标。

2.项目概况和招标范围

2.1项目概述:通过员工关爱福利平台整合优质的供应**和服务,满足**局广大员工的多元需求,拟定的员工关爱福利平****供电局目前实施的以及计划实施的福利项目及内容开展服务,大致分为以下服务项目(包括但不仅限于):工间茶歇、干洗服务、员工理发、加班交通车、加班误餐、员工就餐、员工订餐、外购药、智慧停车、******、家政服务、保险服务、健康管理、线上书屋、线上文体、线上培训、旧物回收置换、私家车养护等。招标人可依据实际需求拓展实施的福利项目,最终实施项目以服务委托函的形式确定。

2.2招标范围:拟定的员工关爱福利平****供电局目前实施及计划的福利项目和内容开展服务,大致分为以下服务项目(包括但不仅限于),最终实施项目以服务委托函的形式确定:

1)工间茶歇:工间茶歇的发放、领取、使用、商品供应品类、消费渠道能够按照业务要求,进行灵活配置和限定。主要消费渠道包括美团、饿了么、到店用餐、京东、****超市、百果园等核心渠道;主要商品品类包括水果、饮料、零食、外卖餐食等。

2)工装洗涤:能针对工装洗涤的实际业务要求整合**地区干洗服务热门品牌,主要渠道覆盖**地区干洗服务热门品牌TOP5(参照大众点评排名),支持按照员工需求对接指定干洗服务供应**。工装的收取、发放和工装洗涤项目的使用能依据业务要求开展灵活的配置和限定。同时,能依据需求开展上门驻点洗衣的定制服务。

3)员工理发:能针对理发服务的使用范围、使用期限、使用形式等业务需求进行灵活设置。服务要求:主要渠道覆盖**地区理发**热门品牌TOP8(参照大众点评排名)、快剪商家以及上门驻点理发,支持按照员工需求对接指定理发供应**。

4)交通车:整合我局班车通勤路线信息,为员工提供班车线路查询,员工输入始发地、目的地等站点名称,自动搜索相应通勤车路线。

5)加班误餐:平台提供餐饮主流消费通路,****供电局设置加班误餐额度申领流程发放额度和配置平台系统功能,为加班误餐员工提供餐食。

6)外购药:平台整合线上、线下以及局内自有药房,依据业务要求统一支付体系和药品及额度管控规则,员工可以通过平台上的外购药额度直接去**的线上、线下药房消费,同时开设自购药报销渠道,审核购药发票并报销给员工,给予员工更多的选择。能依据需求定向拓展线上、线下药店。

7)员工就餐:因食堂改造或其他原因食堂无法或不便为员工提供饭餐时,由平台整合**为员工提供用餐服务。

8)员工订餐:平台为员工食堂餐食外卖订餐入口,供员工通过平台进行食堂晚餐外卖打包服务。

9)智慧停车:将局内办公地点停车位进行可视化管理,在指定时间向员工开放停车预约,停车位剩余数量可进行动态展示。

10******:根据业务需求,采用员工积分兑换的形式由员工自主选择兑换项目,实现员工激励的目的。

11)家政服务:平台整合**接入家政服务,供员工通过平台选购各类家政服务。

12)保险服务:平台整合**接入保险服务,供员工通过平台选购适用的保险产品。

13)健康管理:平台整合**为员工提供身体、心理健康的科普知识和课程,以及为员工提供身体、心理的医疗咨询、诊断服务以及其他医疗服务。包括但不限于通过文字、图片、视频等在线咨询,远程诊断、健康指导、随访服务、医药费用审核报销等。

14)线上文体:将局内活动场地进行可视化管理,在指定时间向员工开放预约,场所预约情况可进行动态展示。

15****书屋:员工可通过平台进行图书的借阅和归还,图书管理员可在线上进行图书管理。

16)线上培训:平台整合**为员工提供各类线上培训课程。

17)旧物回收置换:平台****社区,供员工在平台上进行旧物置换及交流。

18)私家车养护:平台整合**,为员工提供私家车养护的服务。

招标人可依据实际需求拓展实施的福利项目,最终实施项目以服务委托函的形式确定。

备注:******内所有品类,******品类扩增后与服务平台品类重叠,则服务平台会将相关品类进行下架。

2.3招标项目所在地区:**。

2.4资格审查方式:资格后审。

2.5招标分类:框架。

2.6标的清单及分包情况:

序号

标的名称

标包名称

预计采购金额(万元)

最高限价

工期/服务期

是否特殊包

投标保证金

是否开展网络安全审查

1

**供电局2026年“员工关爱”福利平台服务项目

**供电局2026年“员工关爱”福利平台服务项目

6564

费率限价,详见报价表

上一框架协议失效之日起至2026年12月31日

/

3.投标人资格要求

3.1通用资格要求

通用资格要求

序号

内容

1

投标人为中华人民**国境内注册合法运作的法人或其它组织,并提供登记设立的证明文件(如:营业执照或事业法人登记证或执业许可证等)。法人需具有独立承担民事责任和独立履行合同的能力;其他组织需具有独立履行合同的能力。

2

投标人不在中国****公司黑名单或预警名单内(处理措施为不接受投标或市场禁入,且未解除的)。

3

投标人****公司要求,在供应链统一服务平台(www.****.cn)上完成供应商登记注册,并通过审核。如为联合体投标,联合体各方均应在平台完成登记注册,并通过审核。系统关联的联合体成员名称应与投标文件保持一致。

3.2专用资格要求

专用资格要求

序号

内容

关联标的/标包/标段

1

1.资质要求:具有******部监制的信息系统安全等级保护备案证明。注:提供备案证明材料(复印件/扫描件)。

2.不接受联合体投标。

**供电局2026年“员工关爱”福利平台服务项目[**供电局2026年“员工关爱”福利平台服务项目]

4.招标文件获取

4.1招标文件获取方式

本招标项目采用电子招标投标方式,根据《电子招标投标办法》规定,投标人应当在招标公告载明的电子招标投标交易平台注册登记,如实递交有关信息,并经电子招标投标交易平台运营机构验证。凡有意参加投标者,在招标文件发售截止时****公司供应链统一服务平台(www.****.cn)完成供应商登记并免费获取电子招标文件,在投标文件递交截止时间前完成供应商数字证书(电子印章)办理、投标文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间,由于自身原因造成无法投标的,后果由供应商自行承担。标书代写

电子化投标操作路径如下:

获取路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->购标管理;

投标路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->投标管理;

投标助手下载路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。标书代写

供应商登记咨询电话:****100100转1

供应链统一服务平台操作咨询电话:****100100转3

数字证书办理咨询电话:400-****-3999

电话咨询时间:周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

4.2招标文件获取时间

获取开始时间:2025年11月04日18时00分00秒

获取结束时间:2025年11月11日18时00分00秒

4.3投标人要求澄清招标文件截止时间:2025年11月12日18时00分00秒标书代写

5.投标文件的递交

5.1投标文件递交方式:通过南方电网供应链统一服务平台(www.****.cn)递交投标文件。标书代写

5.2投标文件递交截止时间:2025年11月26日14时00分00秒标书代写

6.开标时间及地点标书代写

本项目通过南方电网供应链统一服务平台线上方式开标。标书代写

6.1开标时间:2025年11月26日14时00分00秒标书代写

6.2开标地点:****公司供应链统一服务平台(http://www.****.cn)。标书代写

7.发布公告的媒介

本次招标公告在“中国招标投标公共服务平台(www.****.com****公司供应链统一服务平台(www.****.cn)”上发布。

8.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理

8.1计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范招投标活动,维护公平竞争的市场环境,本项目对投标人在招标文件下载、投标文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任一情形,****委员会对其作否决投标处理:标书代写

(1)与其他投标人下载招标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;

(2)与其他投标人上传投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;

(3)与其他投标人的投标文件网卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元(标的/标包/标段)出现上述任一情形,将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。

如投标文件存在串通投标情形的,****公司相关规定,对相关投标人实施不接受投标处理。

8.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理

投标人不得相互串通投标或者与招标人串通投标,不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标,不得****委员会成员行贿谋取中标。请各投标人高度重视投标诚信,对投标文件中存在生产制造能力、服务网点、业绩(含合同、发票)等造假情形,****委员会成员进行与投标内容有关的接触(如评标前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评标,请专家在评标中给予关照等)等各类违法违规行为,一经查实,招标人将严格按照国家法律法规及《****公司供应商失信扣分管理细则》等有关规定进行严肃处理。

9.异议及投诉

9.1投标人或者其他利害关系人对本项目的招标文件、开标情况、评标结果有异议的,应当在法律规定的时间,以书面形式提出异议。异议文件应当包括下列内容:标书代写

(1)异议提出人的名称、地址及有效联系方式;

(2)异议事项;

(3)有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的,异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章(授权代表同时还需提交授权委托书);其他组织或自然人提出异议的,异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字,并附有效身份证明复印件,由本人提交。

异议递交地点:**市**区**路178号****

异议递交方式:现场递交或以电子邮件方式递交(受理邮箱:****@csg.cn)

异议递交电话:****100100转2

注:投标人对开标有异议的,在开标结果确认期****公司供应链统一服务平台(www.****.cn)按要求提交。标书代写

9.2投标人或者其他利害关系人认为本次招标活动不符合法律、法规、规章规定的,可以向有关监督部门投诉,投诉应有明确的请求和必要的证明材料。

监督投诉机构名称:****管理部

监督投诉机构电话:020-****0056

监督投诉机构邮箱:gyljdts@guangzhou.****.cn

9.3投标人或者其他利害关系人对招标文件、开标和评标结果提出投诉的,应当先向招标人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手,不得进行虚假、恶意投诉,阻碍招标投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为,将按照《中国****公司供应商失信扣分管理细则》等制度进行处理。标书代写

10.联系方式

招 标 人:****

地 址:**市**区天**二路2号

招标代理机构:****

地 址:**市**区**路178号

联 系 人:张工

电 话:****100100转2

11.公告的其他内容

(1)报价表及报价要求:费率报价。投标人报费率,投标人所报的各项费率不低于0%且不高于最高限价为有效报价。为避免恶意竞争,不得低于成本价报价,规定投标人所报的各项费率小于90% 的必须附详细的成本分析报告(成本分析报告需充分说明单价和费用的组成、降低成本的合理措施及在其他工程中应用过的经验,未提供成本分析报告视为原则性不响应招标文件要求)。

(2)结算方式:按实结算,合同结算总价=∑(各消费渠道的官网实际兑换总价×每个消费渠道的实际中标费率),同时按中标结果及合同结算条款结算。

(3)框架采购有效期及要求:上一框架协议失效之日起至2026年12月31日。实际采购量(金额)应不少于承诺采购金额的80%且不超过150%。协议期届满,签约供应商的实际采购量(金额)在承诺采购量(金额)上下限之间的,按期终止框架协议;实际采购量(金额)达到承诺采购量(金额)上限的,应提前终止框架协议;实际采购量(金额)未达到承诺采购量(金额)下限的,应**该供应商的协议有效期限,**期限原则上不超过一年,在**期内,该框架协议的实际采购量(金额)达到下限时立即终止框架协议,**期满仍未达到下限,自动终止框架协议 。当框架协议有效期(含**期)内发生中标供应商被取消中标资格,除有特殊采购需求情形外,自被取消中标资格之日起框架合同自动终止。如因上级主管部门政策变动或上级单位的管理要求变动等原因需要调整或终止框架协议,招标人有权与投标人开展协商,并签订补充协议。

(4)其他:不允许分包。

招标人(或招标代理机构)主要负责人或授权的项目负责人(签名):谢建鑫

招标人或其招标代理机构名称(盖章):****【盖章位置】

2025年11月04日


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