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某部工程咨询服务项目意向公开(2025-JKEBKQ-F1007)(第1包)
招标详情
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400-688-2000
项目所在地：**自治区
为便于供应商及时了解采购信息 ，现将某部工程咨询服务项目意向公开如下：
项目名称：某部工程咨询服务项目
项目编号：****
| 采购项目 名 称 |
初步技术 参 数 |
预算金额 （万元） |
预计采购 时 间 |
备 注 |
| 工程咨询服务项目 | 一．服务总体目标：确保工程项目在投资、质量、进度、安全等方面受控，实现项目综合效益最大化。 二．各阶段具体服务内容： 1.决策阶段：协助进行项目策划与经济评价；协助编制项目建议书、可行性研究报告。 2.准备阶段：协助办理报建、报批手续；组织或参与设计管理，审核设计方案的经济性与合理性；编制项目管理规划、投资分解计划；协助组织招标采购，编制招标文件，参与合同谈判。 3.实施阶段（核心驻场服务内容）： 投资控制：审核工程计量与支付，处理工程变更和签证，进行，动态成本分析与预警。 进度控制：审核施工总进度计划，进行，动态跟踪与检查，主持进度协调会。 质量控制：检查施工质量，参与关键工序和隐藏工程验收，管理工程质量档案。 安全生产管理：监督施工现场安全文明施工状况，参与安全检查和事故调查。 合同与信息管理：监督合同执行，处理索赔与反索赔，建立项目信息管理系统，主持工地例会。 组织协调：协调业主、设计、施工、监理等各参建方的关系。 4.竣工阶段：组织或参与竣工验收、移交；审核竣工结算；协助编制竣工决算报告；提供项目后评价服务。 三. 驻场服务要求： 项目团队：必须组建专职、专业的驻场项目部。 人员配备：要求项目经理、投资控制经理、土建/安装工程师等关键岗位的人员数量、资质和经验符合对应项目要求。 办公与后勤：招标人提供基本办公条件，其他由咨询单位自行负责。 报告制度：要求提供周报、月报、专题报告等，明确报告格式和内容要求，以甲方要求为准。 四.项目经验： 1.需提供近1-3年内的在****市全过程项目管理咨询业绩（1个及以上即可）。 2.有过军队工程咨询业务业绩可酌情加分。 |
供应商参照财建〔2016〕504号《基本建设项目成本管理规定》收费标准进行优惠率报价 | 2025.11 |
说明：
1.本次公开的采购意向仅作为供应商了解初步采购安排的参考，采购项目具体情况以最终发布的采购公告和采购文件为准；标书代写
2.供应商可以通过平台反馈参与意向和意见建议；
3.联系人：万先生
4.联系电话：153****4428
招标进度跟踪
2025-11-06
招标预告
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