| 项目名称: | ********薪酬分配体系设计提升采购需求采购项目 | 项目编号: |
**** |
| 项目类型: |
服务类 |
招标方式: |
竞争性磋商 |
| 资格审查方式: |
资格后审 |
公告类型: |
资格后审公告 |
| 规模: |
1.通过详细调****集团及各直属单位岗位设置及薪酬体系情况,撰写《项目思路报告》为后续改革打好基础。2.建立集团标准岗位体系,统一员工价值创造评估尺度,引导人力******集团战略方向流动。3.结合集团实际,统一集团以及各单位薪酬激励体系,明确价值创造与分配标准,制定员工薪酬办法、薪酬套改方案、人力**薪酬绩效改革方案,并形成宣讲方案,进一步支撑业务发展,激发员工自主活力和内生动力,促进人员有序流动和高效配置。4.指导集团总部及各直属单位具体实施薪酬改革方案,对相关工作人员进行培训,对实施过程中出现的问题出具具体可行的解决方并落实,确保设计方案有效落地,各****集团薪酬套改方案完成套改工作,集团建立并有效实施统一的薪酬体系。 |
||
| 资金来源: |
自筹 |
||
| 备注: |
|||
| 采购人: |
**** |
| 采购人联系人: |
李瑜侨 |
| 采购人联系人电话: |
185****3738 |
| 采购人地址: |
**市**区 大港街道北区中联自由港湾旁-**路12号(港青路6****中心A栋17楼 |
| 代理机构 |
**** |
| 代理联系人 |
于英杰 |
| 代理联系电话 |
0535-****852 |
| 代理地址 |
**市**区港湾南大道1号**港****指挥中心 |
| 标段(包)编号: | ****001-01 |
| 标段(包)名称: |
********薪酬分配体系设计提升采购需求采购项目 |
| 采购文件发售时间: |
2025-11-07 09:00 到 2025-11-17 13:30 |
| 答疑澄清截止时间(对招标文件提出疑问或异议的截止时间):标书代写 |
2025-11-16 13:30 |
| 投标文件递交截止时间:标书代写 |
2025-11-17 13:30 |
| 文件开启时间:标书代写 |
2025-11-17 13:30 |
| 招标文件获取方法: |
1、注册登录****阳光招采平台https://srm.sd-port.com 2、采购文件获取方式:规定时间内网上报名并下载,未在规定时间内下载文件的视为报名不成功。 |
| 投标文件递交方法:标书代写 |
1、登录****阳光招采平台https://srm.sd-port.com 2、点击“我的项目”—“进入项目”—“上传响应文件”网上提交加密文件3、解密方法:点击“我的项目”—“进入项目”—“云直播开标大厅”等待开标时间过后主标人公布供应商,在线远程解密。标书代写 |
| 发布媒介: |
本公告在****阳光慧采e平台(https://yghc.sd-port.com/)发布,推送中国招标投标公共服务平台(http://www.****.com/)、阳光采购服务平台(http://www.****.com/)。 |
| 是否接受联合体投标: |
否 |
| 标段包内容描述: |
1.通过详细调****集团及各直属单位岗位设置及薪酬体系情况,撰写《项目思路报告》为后续改革打好基础。2.建立集团标准岗位体系,统一员工价值创造评估尺度,引导人力******集团战略方向流动。3.结合集团实际,统一集团以及各单位薪酬激励体系,明确价值创造与分配标准,制定员工薪酬办法、薪酬套改方案、人力**薪酬绩效改革方案,并形成宣讲方案,进一步支撑业务发展,激发员工自主活力和内生动力,促进人员有序流动和高效配置。4.指导集团总部及各直属单位具体实施薪酬改革方案,对相关工作人员进行培训,对实施过程中出现的问题出具具体可行的解决方并落实,确保设计方案有效落地,各****集团薪酬套改方案完成套改工作,集团建立并有效实施统一的薪酬体系。 |
| 供应商资格条件: |
3.1供应商应当具有法人资格,提供营业执照(法人证书)扫描件。 3.2提供2022年01月01日至今(以合同签订日期为准)供应商同类项目业绩证明(同类项目定义:企业管理咨询类项目合同);每份业绩需同时提供合同及对应的发票扫描件(提供可用于核验真伪的发票显示信息,****总局**增值税发票查验平台上可查,开票时间要求为自合同签订之日起至开标日期前30天)。 需提供发票查验截图。 3.3本项目不接受联合体参加。标书代写 |