威宁县苹果种植示范基地建设项目施工、采购总承包-中标候选人公示

中标候选人资质：市政公用工程施工总承包贰级资质

投标报价（下浮率）：下浮2.0%

评审得分：92.5

质量标准：施工部份的质量标准：达到国家现行有关工程质量验收规范合格标准。采购部份质量要求：符合现行国家、地方及行业相关规范及招标人要求。

工期：365日历天

项目经理（项目负责人）：田兴钊

项目负责人资格、注册编号：市政公用工程二级注册建造师、贵252********01807

中标候选人资质：市政公用工程施工总承包贰级资质

评审得分：77.78

投标报价（下浮率）：下浮1.8%

质量标准：施工部份的质量标准：达到国家现行有关工程质量验收规范合格标准。采购部份质量要求：符合现行国家、地方及行业相关规范及招标人要求。

工期：365日历天

项目负责人：孔 德

项目负责人资格、注册编号：市政公用工程一级注册建造师、贵152********02108

中标候选人资质：市政公用工程施工总承包贰级资质

评审得分：77.76

投标报价（下浮率）：下浮1.8%

质量标准：施工部份的质量标准：达到国家现行有关工程质量验收规范合格标准。采购部份质量要求：符合现行国家、地方及行业相关规范及招标人要求。

工期：365日历天

项目负责人：陈 波

项目负责人资格、注册编号：市政公用工程二级注册建造师、贵252********04625

序号

通过初步评审的投标人名称

1

**华融****公司

2

****

3

****集团****公司

4

**建****公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

投标单位名称

****集团****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工进度保证措施(0分-4分)

3

2.5

2.5

3.2

3

2.施工环保措施(0分-3分)

2.1

1.5

2

2.7

2

3.施工安全措施(0分-3分)

2.1

2.5

2.5

2.5

2.1

4.项目实施要点(0分-3分)

2

1.5

2

2.4

2

5.现场组织管理机构(0分-3分)

2

1.5

2

2.4

2

6.与发包人、监理的配合(0分-3分)

2

2.5

2

3

2

7.实施方案的整体性(0分-4分)

2.7

2.5

2.5

3.2

2.6

8.项目管理要点(0分-3分)

2

1.5

2

2.4

2

9.文明施工措施(0分-3分)

2.3

1.5

2

2.5

2

10.施工方案与技术措施(0分-4分)

2.9

2.5

2.5

3.2

2.4

11.施工场地治安保卫管理(0分-3分)

2

1.5

2

2.7

2.1

12.质量保证措施(0分-4分)

2.8

2.5

2.5

3.1

3

商

务

1.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

2.施工项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

4.施工技术负责人(0分-3分)

3

3

3

3

3

最终得分

77.78

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工进度保证措施(0分-4分)

3.2

3.5

3

3.3

3

2.施工环保措施(0分-3分)

2.3

2.5

2.5

2.7

2.5

3.施工安全措施(0分-3分)

2.5

2.5

3

2.5

2.5

4.项目实施要点(0分-3分)

2.4

2.5

2.5

2.5

2

5.现场组织管理机构(0分-3分)

2.4

2.5

2.5

2.4

2

6.与发包人、监理的配合(0分-3分)

2.3

2.5

2.5

3

2

7.实施方案的整体性(0分-4分)

3.3

3.5

3

3.3

3

8.项目管理要点(0分-3分)

2.3

2.5

2.5

2.4

2.2

9.文明施工措施(0分-3分)

2.4

2.5

2.5

2.5

2.5

10.施工方案与技术措施(0分-4分)

3.2

3.5

3

3.4

3

11.施工场地治安保卫管理(0分-3分)

2.3

2.5

2.5

2.7

2.5

12.质量保证措施(0分-4分)

3.1

3.5

3

3.4

3

商

务

1.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

2.施工项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

4.施工技术负责人(0分-3分)

3

3

3

3

3

最终得分

92.5

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**建****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工进度保证措施(0分-4分)

2.8

2.5

2.5

3.2

3

2.施工环保措施(0分-3分)

2

1.5

2

2.7

2

3.施工安全措施(0分-3分)

2.2

2.5

2.5

2.5

2.1

4.项目实施要点(0分-3分)

2.1

2

2

2.4

2

5.现场组织管理机构(0分-3分)

2

1.5

2

2.4

2

6.与发包人、监理的配合(0分-3分)

2.1

1.5

2

3

2

7.实施方案的整体性(0分-4分)

3

2.5

2.5

3.1

2.6

8.项目管理要点(0分-3分)

2

1.5

2

2.4

2

9.文明施工措施(0分-3分)

2.1

1.5

2

2.5

2

10.施工方案与技术措施(0分-4分)

2.9

2.5

2.5

3.3

2.5

11.施工场地治安保卫管理(0分-3分)

2

1.5

2

2.7

2

12.质量保证措施(0分-4分)

3

2.5

2.5

3.2

3

商

务

1.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

2.施工项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

4.施工技术负责人(0分-3分)

3

3

3

3

3

最终得分

77.76

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**华融****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工进度保证措施(0分-4分)

3.1

2.5

2.5

3.2

3

2.施工环保措施(0分-3分)

2.1

1.5

2.5

2.7

2

3.施工安全措施(0分-3分)

2.3

1.5

2.5

2.5

2

4.项目实施要点(0分-3分)

2.2

1.5

2.5

2.4

2

5.现场组织管理机构(0分-3分)

2.2

2.5

2.5

2.4

2

6.与发包人、监理的配合(0分-3分)

2

1.5

2.5

3

2

7.实施方案的整体性(0分-4分)

3.1

2.5

2.5

3.2

3

8.项目管理要点(0分-3分)

2.1

1.5

2.5

2.4

2

9.文明施工措施(0分-3分)

2.2

2.5

2.5

2.5

2

10.施工方案与技术措施(0分-4分)

3

2.5

2.5

3.2

3

11.施工场地治安保卫管理(0分-3分)

2.1

1.5

2.5

2.7

2

12.质量保证措施(0分-4分)

3

2.5

2.5

3.2

3

商

务

1.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

2.施工项目负责人(项目经理)(0分-3分)

3

3

3

3

3

3.其他主要人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

4.施工技术负责人(0分-3分)

3

3

3

3

3

最终得分

68.96

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

平均分

综合得分

投标报价（下浮率）

名次

****

50

32.5

10

42.5

92.5

2.0%

1

****集团****公司

40

27.78

10

37.78

77.78

1.8%

2

**建****公司

40

27.76

10

37.76

77.76

3

**华融****公司

30

28.96

10

38.96

68.96

1.6%

4

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。